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(来源:中国五矿集团有限公司)

作为五矿矿业投资管理部负责人,刘增社多年来始终以高度的责任感和强烈的事业心,在公司党委部署下,带领部门和业务团队践行增储上产战略,以“钉钉子”精神狠抓落实,在工作中坚持以身作则,率先垂范,展现出极强的战略执行力和使命担当,助力企业成功竞得辽宁省本溪市花红沟铁矿普查探矿权,实现战略增储的历史性突破,为中国五矿可持续高质量发展作出了突出贡献。

五矿矿业董事会秘书 投资管理部部长 刘增社
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五矿矿业董事会秘书 投资管理部部长 刘增社

聚焦战略 攻坚克难

作为五矿矿业资源开发和投资管理战略部署的直接执行者,近年来刘增社将主要精力集中于获取关键矿产资源,推动战略性增储。

为加快资源增储,五矿矿业党委成立了“资源开发专项工作组”,刘增社担任工作组办公室主任,负责公司资源开发日常工作的协调和落实。他充分把握中国五矿与辽宁省深化战略合作的契机,往返沈阳、本溪等地,积极与政府部门沟通对接;所在的投资管理部发挥枢纽作用,统筹衔接项目跟踪、论证、决策与支撑全链条,显著提升了获取资源的快速反应能力,为重大项目推进奠定了坚实的机制基础。

此外,刘增社还敏锐把握行业动态与政策机遇,紧盯安徽、辽宁等重点区域资源项目,组织开展深入论证,厘清推进优先级,多次牵头赴相关政府部门及企业沟通,为重大项目落地明确路径。

锚定目标 实现突破

2025年以来,刘增社带领团队全力落实中国五矿和五矿矿业战略部署,面对辽宁省花红沟铁矿探矿权招标这一重大挑战,他凭借深厚的专业积累与对项目的深刻理解,在时间紧迫的情况下,高效组织完成详尽的尽职调查、可研编制。

作为项目综合统筹组五矿矿业一方组长,他迅速将团队带入“战时状态”,坚持用专业说话。在资源评估阶段,他带领团队认真查看储量报告,深入分析矿体埋深、矿石品位、开采技术条件及基础设施配套,开展多轮不同深度的技术经济论证。在中国五矿指导下,带队高效完成项目可行性研究报告编制,并顺利履行集团内部决策审批程序。面对其他专业组遇到的难题,他主动靠前协调,分内工作精益求精,临时任务绝不推诿,展现出了极强的专业能力和敬业精神。最终,五矿矿业于2025年10月13日成功中标,推动公司战略性资源储备实现了“量级跃升”。

锻炼队伍 展现担当

作为在企业工作超过三十五年的“老人”,刘增社深知人才与团队是事业成败的关键。中标辽宁省花红沟铁矿探矿权后,他在工作总结中写下这样一句话:储量翻番确实振奋人心,但比获得资源更宝贵的,是此次攻坚战中锤炼出的团队凝聚力。因为在这场“战役”里再一次证明,只要方向明确、组织有力、专业过硬,就没有克服不了的困难。

一年来,在他的统筹组织下,五矿矿业投资管理部通过重大项目的实战锤炼,强化了跨部门协同,建立起高效工作机制,培养了团队成员的战略眼光、专业能力和攻坚精神,打造了一支能打硬仗、善打胜仗的专业化资源开发与投资管理团队。他在工作中展现出的严谨务实、清正廉洁的作风,也赢得了干部职工的广泛尊重与信任,充分发挥了党员的先锋模范作用。