上一个马年春节,2014年,腾讯旗下的微信用微信红包,从老对手阿里支付宝手里抢了网络支付的一杯羹。这个马年春节,腾讯旗下的AI助手“元宝”又宣布要用10亿元红包,切入AI社交。这一次,阿里反应迅速,旗下AI助手“千问”宣布“春节30亿大免单”,请用户免费喝奶茶。
几乎同时,字节跳动宣布旗下火山引擎成为2026年央视春节联欢晚会独家AI云合作伙伴,智能助手豆包也将配合上线多种互动玩法。
继2025年外卖大战之后,2026新年伊始,中国互联网大厂又开始了一轮AI助手大战。
这场大战,背后隐藏的,是中国互联网巨头们对未来的集体焦虑与野心:AI应用已经到了一个生死攸关的关键时刻,这不再只是一场关于技术的竞赛,更是一场关于“互联网新入口”的终极抢滩。
回顾过去两年,AI大模型更多是以“生产力工具”的姿态出现在公众视野。它在写代码、做PPT、撰写周报等办公场景中大显身手,被视为提高效率的神兵利器。对于志在掌控互联网生态的巨头们来说,仅仅停留在办公软件的侧边栏是远远不够的。
互联网竞争的本质始终是流量与注意力的竞争,谁能占据用户的时间,谁就能在下一个时代握有主动权。春节,这个全球范围内最大规模的人口流动与情感交汇时刻,正是打破AI“冷启动”僵局、将其推向国民级应用的最佳窗口。
腾讯元宝的动作逻辑非常清晰,即利用社交链条实现AI的平民化。社交是腾讯的护城河,通过这种方式,腾讯试图回答一个问题:当AI拥有了社交身份,它是否能成为我们日常交流中不可或缺的黏合剂?
但腾讯还没想清楚的另一个问题是,用真金白银把用户拉到元宝之后,如何让用户继续留下来?起码从目前来看,作为AI工具的元宝,尽管通过红包拉新能实现用户的增长,可在用户留存率、产品吸引力和用户黏性上,还是需要打一个问号。
与之相比,阿里通义千问请用户喝奶茶的“生活化渗透”逻辑,目标更明确一些。通过与O2O消费场景的强绑定,阿里在告诉用户,AI并不遥远,它就在你的饭桌上。这种策略旨在消解大众对前沿科技的畏难情绪,让“问一问AI”像“刷一刷码”一样成为生活常态。
但无论目的是什么、策略有什么变化,大厂的类似动作,指向的是同一个深刻的逻辑转变:AI应用已经跨越了实验室的围墙,进入了抢夺流量的实战阶段。
为什么大家如此急迫?因为此刻已经到了必须押注的时刻。
AI正从“辅助工具”向“入口级产品”进化。在PC时代,入口是浏览器;在移动互联网时代,入口是超级App;而在正在开启的智能时代,入口将极有可能是那个最懂你、最能随时响应你需求的AI助手——AI Agent。这个入口一旦形成,将会对搜索、社交、电商等所有既有App业态产生颠覆性的替代效应。
因此,这场春节前的AI大战,本质上是对“新入口”的一次集体押注。巨头们都已经意识到,技术护城河固然重要,但用户习惯的护城河才是真正的坚不可摧。一旦用户在春节期间养成了向AI提问、让AI写对联、甚至是与AI共同发红包的习惯,这种路径依赖将会在节后转化为巨大的商业竞争力。
这种竞争甚至带有某种“排他性”,因为人的精力和注意力是有限的,用户或许不需要十个大模型,但一定需要一个最贴心的AI助手。发红包虽然简单粗暴,但却是在移动互联网时代被反复验证过最有用的用户拓新逻辑。
从更宏观的视角来看,这场大战也标志着中国AI产业正从“卷参数”向“卷应用”全面转向。当底层模型的能力逐渐趋同,如何让技术落地、如何让普通人感知到技术的温度,成为了竞争的分水岭。春节这个特殊的社会节点,为这种“温度”提供了最好的试验场。
从这个角度来说,我们正在目睹一个时代的谢幕与另一个时代的揭幕。过去十年,我们习惯了用手指点击和滑动来与世界交互;而现在,随着互联网公司将AI送入千家万户的春节,我们正加速进入一个以自然语言为核心、以意图识别为入口的智能世界。
这场春节AI大战,表面上看是红包与补贴的较量,实则是各大厂商在争夺通往未来的第一张门票。谁能在这场全民级的注意力争夺战中胜出,谁就有可能在下一个十年,重新定义什么才是互联网的“基础设施”。
对于普通用户而言,这场AI大战或许只是增加了一份节日的谈资,但对于中国互联网版图来说,此刻或许正是那个技术分水岭式的历史瞬间。
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