2024年11月，多抓鱼首次以“巡游商店”的形式登录深圳，在Kaledo嘉乐道展开了为期一个多月的快闪活动，吸引众多消费者前往淘货。时隔一年多，多抓鱼再次回到深圳，于深圳湾万象城正式落子华南首家长期门店，标志着其线下布局进入更稳定、更深度的阶段。
华南首店亮相，更完整的多抓鱼
这一次，多抓鱼以一个更完整、更立体的形态亮相。
全新多抓鱼循环商店位于深圳湾万象城PINK STREET粉红大街内——这个于2025年底启幕的国内首个艺术馆级商业主题街区，是深圳湾文化广场的重要商业配套与活力延伸，引入近40家首店/旗舰店，涵盖非遗文化体验、环球创意餐饮与先锋生活方式品牌，形成“赏味艺术”与“生活艺术”两大主题业态。
其中，餐饮板块引入McDonald's全球首家麦麦美术馆、IIRice两碗米饭华南首店、椿田熟成茶行华南首店、潮汕宝藏蜜饯铺小公园·1860华南首店等；生活方式业态则引入丹麦家居设计品牌HAY深圳首店、BigGallery大美术馆深圳首店等。
多抓鱼的入驻，既契合街区调性，也为其“可持续循环”理念提供了更具艺术感和场景感的表达空间。
新店设计延续了多抓鱼品牌一贯的质朴怀旧的风格和气质，整体采用“一”字型空间布局，三个入口对应了不同的功能分区，依次为服装包配、珠宝、图书与展览，以场景化陈列引导顾客在“寻宝”中感知循环生活的美学与温度。
而且，得益于门店与下沉广场的自然衔接，该门店还拥有一片相对开阔、舒适的外摆区域，为到访者提供了可驻足、可阅读的松弛空间。
值得一提的是，这家门店从策划阶段便被赋予「全品类生活方式」的定位。因此，除了经典的二手书及二手服饰，多抓鱼还带了鞋包、首饰、家居百货等品类，并首次在门店加入了翡翠的售卖和回收，进一步拓宽循环商品的边界。其他商品也同步开放线下回收，用户可以在店内咨询、估价、回收，不满意可以直接取回。
开业期间，店内同步举办以「莫丢向」为主题的施洞苗族刺绣展，消费者不仅可以了解到传统手艺如何在日常生活中循环，也能淘到限定苗绣周边，让文化传承与可持续消费在实体空间中生动融合。
从线上到线下，从二手书到全品类
2017年5月，多抓鱼作为一家网络二手书交易平台上线。此后，聚焦“可持续和可循环”，其产品扩展到了二手服饰、二手电子产品。
2019年，多抓鱼开始从线上走到线下，在北京大望路开出第一家长期线下门店，成为“循环生活方式”的展示窗口，吸引文艺青年聚集。2020年，多抓鱼将线下店拓展至上海，同时推出“循环服饰”业务，将二手图书的标准化模式复制到服装品类。到了2023年，品牌陆续关闭了北京所有门店，全国仅剩上海安福路店一家。
2024年开始，多抓鱼的线下布局形成了“固定门店+巡游快闪”双轨模式。
固定门店方面，2024年6月开业的上海虹桥天地多抓鱼循环商店，以大店形态聚焦服饰与生活耐用循环。次年翻新后大幅扩容商品陈列，强化其作为全品类循化商店的定位。
2025年8月亮相北京郎园vintage的「多抓鱼书店」，则主动剥离服装品类，回归图书主业，一楼汇集全品类高分二手书、品牌独家新书、鱼编推荐书单及定期更新的特色书单，二楼设置活动区与绝版书阅览室，打造专属读书场景。
固定门店之外，多抓鱼亦通过灵活的快闪形式持续触达更广泛的城市与人群。
2024年4月启动的“多抓鱼巡游商店”，以“巡游书店”形态走过西安、成都、杭州等近10座城市，所呈现的品类，也从二手图书，逐步拓展至二手服饰、玩偶、鞋包、配饰等，持续为不同城市的消费者带来多元淘货体验，成为品牌探索市场的重要触角。
2025年，多抓鱼进一步创新推出快闪项目「多抓鱼市场」，借鉴菜场场景设置「干货区」（书）、「鲜货区」（衣服）以及「称斤区」（还是衣服），以轻松有趣、高性价比的形式，让闲置好物重新进入流通环节，目前该快闪项目已先后落地郑州、合肥。
不难看出，从线上到线下，从二手书到全品类，多抓鱼用九年时间完成了一场可持续商业的渐进式探索，将“二手”重塑为一种值得信赖、富含故事且具有社会价值的生活方式选择，也使其成为众多消费者，尤其是年轻一代喜爱的文化消费品牌。
循环经济差异化破局
放眼国内循环经济赛道，除了多抓鱼，实现规模化线下布局的品牌虽不多，但各有各的打法，共同勾勒出这片蓝海的多元可能。
国内极具代表性的二手交易平台闲鱼，于2024年初开始布局线下店铺。首家落地杭州的闲鱼循环商店，以社区店形式提供全品类闲置“买卖”双向服务。此后，闲鱼循环商店不断丰富的模式走向更多城市。目前，闲鱼循环商店在上海、深圳、广州、杭州、南京等地开设了10余家门店。
与此同时，闲鱼循环商店显露出向垂直兴趣圈层深耕的势头——在新一批门店中，潮玩、二次元、明星周边等品类的占比明显提升。其在杭州工联CC甚至打造了一家二次元专营店，精准切入“吃谷”文化，专收专售吧唧、立牌、色纸、景品等正版周边。
凭借二手3C建立行业领先优势的转转，早已通过超1100家“零售+回收”为一体的小型门店，织就一张高密度、标准化的全国服务网络。不过，其战略野心远不止于此。
通过收购二手时尚领域品牌红布林、开设占地面积超3000平方米的“超级转转”多品类循环仓店，转转正转型为一家覆盖全品类的循环经济产业公司。2025年10月，转转还在郑州开设了首家以3C数码、游戏机、无人机、台球杆、乐器等休闲用品为主的循环商店，持续推进“多品类二手平台”战略。
只二作为连接买卖双方的二手奢侈品交易平台，从2022年起陆续在上海、深圳、成都、杭州、北京等地开设线下门店，并将其命名为“透明仓”，希望通过质检透明、佣金透明、管理透明，与用户们共创一个诚实、自由、长期可持续、追求美好的空间。
这些空间往往拥有拥有数千平方米的超大空间，陈列着数以万计的卖家寄卖商品，囊括包袋、首饰、配饰、服装、鞋靴等全部品类，用户可以在此享受全自助沉浸式购物体验。
不难看出，在这场循环经济的线下探索中，各品牌正沿着差异化的路径，将可持续理念转化为具象的商业实践。然而，线下运营的高昂成本、非标品管理的复杂性，以及大众消费习惯的长期培育，仍是横亘在所有玩家面前的现实挑战。其中，构建并维系“信任”，更是贯穿二手交易始终的核心命题。
尽管前路漫漫，但这些品牌的持续投入与模式创新，正在共同推动一个更成熟、更主流的循环消费市场形成。
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作者 | 王菀
主编｜苏苏
图片 | 来自各品牌官方渠道及笔者自摄
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