“今年春节，我们可以安心乘坐电梯啦！”家住嘉兴路街道瑞虹新城一期小区的王阿姨开心地说。
瑞虹新城一期小区现房龄已有28年，属于半老化的商品房小区，也是虹口区最早的商品房小区之一，小区共有10栋30层以上的高楼栋。然而随着时间推移，楼内的电梯时而出现故障，给居民们的生活带来了极大不便，大家更换电梯的呼声越来越强烈。
为了消除因电梯年久失修带来的安全隐患，瑞虹第一居民区党总支、物业、业委会，以及居民代表、楼组志愿者多次召开更换电梯议事会，以楼组为单位，由社区党员、技术骨干、热心居民组成换梯攻坚志愿队。
根据志愿队调查，小区内共有电梯26部，其中6部电梯检测为需重大维修、4部需一般维修，且均已超过20多年的使用期。
更换这么多电梯，经费如何筹集？经过走访与商议，针对小区存在建成年限久、维修资金不足的情况，决定通过申请虹口区电梯补贴，率先对1号楼电梯更换进行征询。志愿者挨家挨户做工作、讲细则，逐步征得了居民们的理解。在换梯施工期间，志愿队成员陪同设计公司一起现场勘察，参与电梯井结构设计等。最终，1号楼电梯更新完成。有了经验后，后续的换梯工作更加顺利。随后，9号楼和11号楼的电梯也完成了更新。下一步，小区将对余下的17部电梯逐步启动更新，目前已经全部完成表决。对于资金难题，也将通过申请国债的方式，进一步拓展经费来源。
此外，居民区以新一届业委会上任为契机，积极发挥业委会成员中党员的先锋模范作用。在党建引领下，“三驾马车”协同合作，完成了小区三个垃圾分类点位从1.0版本到2.0版本的升级迭代，增加了低碳可持续的光伏储能以及智能感应和语音提醒的智慧大脑，方便居民进行垃圾分类；完成了小区200多个摄像头的安装工作，解决社区高空抛物困扰；完成了40余张休闲座椅更新、池塘喷泉和设施维修等，小区面貌进一步改善。
下一步，瑞虹第一居民区将持续加强党建引领，深化物业治理，以居民需求为导向，紧盯电梯更新、停车优化等未完成重点工作，持续强化“三驾马车”联动效能，完善多元主体协同治理机制，不断提升物业服务品质和社区治理精细化水平，切实增强居民的获得感、幸福感、安全感，让小区持续焕发治理新活力。
记者：季志平
图片：嘉兴路街道
编辑：季志平
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