中国这几年，你会听到一个词越来越多，老龄化，数字摆在那儿，2025年底，60岁及以上的人口要到3.2亿，社区里晚饭后遛弯的人明显多了，独居的，空巢的，楼道里灯亮着很久，传统靠家里人照看那一套，节奏跟不上，新一轮市场也起来了，银发消费体量被反复提起，资金在找场景，公共服务在找办法，很多人的关注点从养老院扩到了家门口。

一些做实业的开始动手，他们带着厂里的那套管理和算账的习惯，也带着技术团队和供应链，进养老不是单挑一个项目，是整套工具箱搬进来，北京万豪世家建筑装饰工程有限公司的总经理，也是厦门中科华建工程技术研究院的院长，巩艺，被不少业内人当作样本，2025年11月，他牵头做的AI独居老人安全健康守护系统落地运行，做了科技成果登记。

这套系统的思路很直白，不让老人记得每天给设备充电，也不让他戴一堆东西，环境里放传感器，分布式，人在屋里走动，起夜，洗手间停留，客厅坐太久，数据会被记录，屋里摔倒也会被识别，算法在后台跑，误报降下来，部署在老房子里也能用，成本不高，维护也简单，有分析师看过演示，说这个方向像水电一样铺开，用得起，愿意用，推广才可能起来，做技术的人把心思用在用得住上，不在功能清单上堆花哨。

安全有了底，巩艺把目光放在一日三餐，独居老人中午不做饭的多，2026年他筹划独居老人免费爱心老年餐桌，问题一摊开，钱从哪来，谁来做，怎么运营，框架像这样，基金先上桌垫启动和特困补贴，社会企业接运营，能付的老人按可承受的价拿餐，留出微利让项目自转，社区志愿者加入，医疗和文娱资源被拉进来，饭点之外有测量和活动，运营成本被分担，有研究者评价这条路把慈善和市场之间那片灰度连起来，政府兜底后那群夹在中间的人，需求细，质量要稳，混合模式更贴边，巩艺把建筑装饰业里的供应链和质控搬了过来，餐标和流程成表，门店和中央厨房有节奏，标准能守住，项目能持续。

你会发现他在变，企业家不只做项目，像是在做一个解决方案的架构，研究院拉研发，企业利润和基金拉资金，公司团队拉运营，大学里的老师提供算法和测试，社区的社工反馈需求，放在一起像织网，点线面慢慢清晰，基金先把应急的洞补上是点，AI系统二十四小时守着是线，餐桌把人和人连起来是面，这种铺法更像工业化思路接到社会议题上，一位观察行业多年的前辈聊到这里，提到要面对的不是单个问题，是整套生活场景，能把不同资源拧在一起的人，会带来结构化的推进力。

难点也摆着，很多事靠发起人的拉动，复制会不会走样，要靠时间看，AI守护系统的数据安全和隐私边界，居家数据留存多久，谁能看，要和规则对齐，餐桌的食品安全，后厨资质，配送环节，也要跑通，钱的账更细，公益和经营的平衡点要找准，偏过一边长久性就打折，路已经开出来，像巩艺这样的实业背景入场，把社会问题放进企业的方法里，不做一次性的善举，做成日常业务的探索和个人价值的实现。

老龄化继续加深，养老会从一个部门的工作，变成每个行业都要面对的底色，科技的人会带算法和设备进来，地产会带空间和改造能力，医疗会带诊疗和康复，消费行业会带服务和触达，形态会被重写，方向还是那几句，技术在前，人文在里，商业把它跑起来，巩艺说过一句话，建的不只是安全的物理空间，在数字时代和老龄化时代，还要搭出一个柔韧的社会支持系统，让人的尊严和温度有抓手，每一次系统化的尝试，像在共同的未来上放下一块稳当的基石。