一个澳洲老外的吐槽，有杀伤力，他在中国找到一个“最暴露的包裹取件点”，露天、开放、就在街边，按他的原话，任何人随时都能过来“拿了就跑”。
可现实是，它就这么放着，居然没被洗劫一空，这事儿听起来像鸡汤，但我更愿意把它当成一张X光片，照出来的不是快递点，而是两个社会的运行成本。
他说自己最近回了澳大利亚，给儿子买一个大型“变形金刚”玩具，结果货架上一堆玩具里，四个里面有三个被偷了零件。
他问店员怎么回事，店员的回答更扎心，这种事经常发生，而且他们甚至不被允许阻止小偷。这不是“偷不偷”的道德讨论，这是治理结构对行为的奖惩失灵。
当偷窃的代价接近于零，它就会变成一种“会传染的捷径”。
关键差异在哪里，他给了两个中国视角的解释。
当“羞耻感”能约束大多数人，社会就不需要把每个角落都变成铁笼子。
第二是技术与执法的联动，他提到中国会用摄像头，用来监控犯罪和保障安全，一旦发生事情，警方会很快调查，迅速锁定人，摄像头不是重点，重点是它背后的闭环。
能看见、能追踪、能处置、能惩戒，这才叫系统，没有闭环，摄像头就只是装饰品，甚至会被社会当成“摆设”。
澳洲老外看到的，是“社会交易成本”在上升，商家要加防盗扣、要锁柜、要雇保安、要把货架变成笼子，顾客要排队、要开柜、要等店员。
这意味着整个社会把原本用于创造价值的时间、人力、信任，拿去填“防损黑洞”，偷窃不是一件小事，它是效率税。
而中国的“露天取件站”，本质上是在展示另一种效率，快递可以集中放置，省去大量人工交接，居民取件的路径更短，周转更快，物业、驿站、平台的协同成本更低。
所以别小看一个“露天取件”的场景，它背后是电商物流的毛细血管，是城市治理的基本功，也是中国在过去二十年里，最容易被忽略的竞争力。
总有人把中国的秩序归因于“管得严”，但你看这个老外的表达，他不是在夸“严”，他是在夸“可预期”，社会最怕的不是规则多，最怕的是规则不执行。
当作恶没有成本，好人就会被迫学习坏人的逻辑，当守规矩的人吃亏，整个社会就会向下竞赛。
而中国这盘棋，赢在什么，赢在把“道德约束”“社会评价”“技术手段”“执法效率”揉成了一个组合拳，让绝大多数人明白一件事，不该拿的东西，拿了也跑不掉，跑掉也会付代价。
于是，很多恶念在起步阶段就被打断了。
西方很多国家的零售和社区管理，会继续走向“高防损化”，更多锁柜、更多自助机被取消、更多“结账像过安检”。
秩序不是天生的，它需要持续维护，我们要珍惜这种“低摩擦社会”的优势，不要把它当成理所当然。
总结
中国真正强的地方，从来不只是GDP曲线，而是把一个超大规模社会，跑成了“能信任、能协作、能快速响应”的系统。
这位澳洲老外看懂了，我们更应该看懂。
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