克拉玛依石化公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，奋力打造特色精品炼厂。
丛飙：中石油克拉玛依石化有限责任公司党委书记、董事长
党的二十届四中全会明确指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，在基本实现社会主义现代化的进程中具有承前启后的重要地位。
对克拉玛依石化而言，“十五五”时期也是公司加快转型升级、全面实现高质量发展决定性的五年。实现升级特油产业链、厚植创新发展优势、跻身中国石油创建世界一流企业的“第二梯队”前列，必须自觉将自身发展置于国家现代化进程的全局中审视、谋划，融入集团公司整体战略布局中推进落实，在服务大局中找准定位、展现作为，奋力谱写高质量发展新篇章。
1
争做中国石油特色精品炼企排头兵
“十五五”时期是基本实现社会主义现代化、夯实基础，全面发力的关键时期。要深刻理解、牢牢把握“夯实基础”和“全面发力”两个关键词内涵。夯实基础，就是坚持问题导向与目标导向相统一，聚焦关乎现代化建设全局的重点领域和关键环节，巩固拓展既有优势、破解发展瓶颈制约、补齐短板弱项，持续筑牢发展根基、增强发展韧性，为“十六五”时期圆满收官基本实现社会主义现代化扫清障碍、铺平道路。全面发力，就是要聚焦经济社会高质量发展核心任务，推动各领域协同发力、系统性突破、整体性提升，既确保高质量发展取得显著成效，又推动事关中国式现代化全局的战略任务实现重点突破，稳步向建设社会主义现代化强国目标迈进。
按照党中央确立的“2035年基本实现社会主义现代化”目标，中石油集团公司党组同步确立了“两个阶段各三步走”的发展规划，明确2035年建成世界一流企业。克石化公司紧扣国家战略与集团部署，确立了2035年建成世界一流特色精品炼厂、本世纪中叶全面建成基业长青世界一流特色精品炼厂的奋斗目标，部署了“八个争一流、做标杆”的战略任务，明确了增强公司核心功能、提升核心竞争力内涵及四方面重点举措。建设基业长青世界一流企业是一个阶梯式递进、持续跃升的历史进程，需要一代又一代人不懈奋斗、接续拼搏。
“十五五”时期作为公司战略实施的关键周期，我们已明确建设“中国石油特油基地及特色精品炼厂示范”的阶段战略目标。全体干部员工要以这一目标为统领，谋划和建设以特色产品精深加工为核心，进一步集聚资源，提升特色产业集中度、关联度和整体价值链地位，争做中国石油特色精品炼化企业“排头兵”，跻身集团公司炼化业务转型升级高质量发展和建设世界一流企业“第一方阵”。
2
推动高质量发展，构建新发展格局
党的二十届四中全会最重大的成果是审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》(简称《建议》)。《建议》明确了“十五五”时期经济社会发展的指导思想和必须遵循的原则，共同构成了指导方针。这是党中央统揽全局的综合考虑，必须全面贯彻落实到“十五五”时期经济社会发展的各个领域各个方面，我们要深刻领会其核心要义和创新观点。《建议》提出“十五五”时期经济社会发展必须遵循的六个坚持原则，体现了党对发展规律性认识的深化提升，具有很强的思想性、战略性、指导性。
要牢牢把握高质量发展这一首要任务。公司上下要进一步转变观念，将工作重心全面转移到提升发展的“质”上来，聚焦特油产业延链、补链、强链和战略性新兴产业、未来产业发展，兼顾战略性新兴产业与未来产业培育布局，全力推进第四套高压加氢项目和中压加氢项目落地攻坚，高效利用稠油资源、增产高端特种油，推动医药级、疫苗级、大粘度食品级白油实现进口替代。加快布局“专精特新”产品研发生产，进一步夯实公司顶尖特种油基地的市场地位与竞争力。
要服务加快构建新发展格局这一战略决策。坚持以市场为导向，以效益为中心，构建上下游一体化统筹、风险共担、利益共享机制，巩固和提升特色产品量价及标准话语权;要顺应时代大势、国家战略需求和能源发展趋势，抓住新一轮科技革命和产业变革带来的机遇，大力优化特色产品结构，加强产运销衔接，快速适应市场需求变化，保证公司运营持续稳健、效益稳中向好。同时要思考如何更好发挥公司在西北地区能源供应链中的关键作用，保障区域能源安全，认真落实党组决策部署，高度重视国际市场的拓展，重点推进变压器油等特色产品“走出去”，积极参与“一带一路”建设，提升在更大市场中的竞争力。
3
加快科技创新和低碳、数智化转型
要立足实际加快高水平科技自立自强。落实戴厚良董事长对公司提出的“三个更加突出”要求，坚持技术立企和产品研发不动摇。聚焦“支撑当前”，立足自身资源、技术优势和尖端领域特种油高效供给发展定位，锚定特色高端产品市场，以技术突破跳出同质化竞争的“红海”，开拓差异化发展的“蓝海”，巩固提升特色优势。聚焦“引领未来”，擘画、布局、发展第二曲线、第三曲线，努力打造具有行业影响力的科技创新策源地，这是高质量发展的需要，也是我们赢得未来生存发展的需要。要持续打破制约科技创新和新质生产力发展的体制机制壁垒，坚持自上而下与自下而上相结合，最大程度调动广大员工参与科技创新的积极性，厚植创新土壤，营造良好创新氛围，不断激发释放创新活力。
要锚定绿色低碳转型这一发展方向。着眼产业绿色化，深入探索降碳、减污、增绿、节能以及提升电气化率等协同推进的有效路径，推动现有产业链全生产过程的绿色低碳转型。着眼加快布局和建设绿色产业，强化绿色技术储备与创新突破，推动发展理念、发展方式向绿色低碳深度转变，重点布局绿电、绿氢等新兴绿色产业，以产业结构优化升级为高质量发展注入绿色动能，助力国家“双碳”目标实现。
要答好数智化赋能这一时代课题。数智化转型不是选择题，而是时代的必答题，更是国有企业顺应科技革命、实现转型升级的战略抉择。公司上下必须转变思想观念，从战略高度深刻认识数智化转型的紧迫性与重要性，领导带头示范、专业强力支撑，主动拥抱数字变革、抢抓发展机遇。要落实“数智石油”战略举措及“三大工程”要求，坚持问题导向、需求导向，前瞻性布局智能基础设施，加速推进算力基础设施升级替代，夯实硬件底座;大力推进炼化产业“AI+”广泛应用，着力打造卓越智能工厂。
热门跟贴