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01

广汽集团2026-2027年风险管理和内部控制项目采购结果公告

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广州汽车集团股份有限公司(以下简称采购方)对 广汽集团2026-2027年风险管理和内部控制项目进行邀请采购,采购结果公告如下:

  1. 项目名称:广汽集团2026-2027年风险管理和内部控制项目

  2. 项目类型:服务

  3. 采购(招标)控制价:金额:¥0.00元

  4. 采购内容:广汽集团2026-2027年风险管理和内部控制项目

  5. 邀请供应商名称:致同会计师事务所(特殊普通合伙)广州分所,利安达会计师事务所(特殊普通合伙)广东分所,安永(中国)企业咨询有限公司,普华永道商务咨询(上海)有限公司,德勤管理咨询(上海)有限公司

  6. 成交供应商、成交金额:成交供应商:

    安永(中国)企业咨询有限公司

    成交金额(元): 2600000.00

02

贵州银行全面风险管理咨询服务采购项目采购结果公示

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贵州银行全面风险管理咨询服务采购项目 成交候选人公示

  1. 项目 名 称: 贵州银行全面风险管理咨询服务采购项目

  2. 项目编号: GZYH126000003

  3. 采购人: 贵州银行股份有限公司

  4. 采购代理机构:贵州公明建设投资咨询有限公司

  5. 磋商时间:2026年2 月6 日10: 00 时

  6. 磋商地点: 贵州公明建设投资咨询有限公司会议室(贵阳市观山湖区林城西路28号贵州设计大厦)

  7. 成交候选人信息:

  8. 公示期:2026年2 月9日至2026年2 月12 日

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贵州银行全面风险管理咨询项目

一、项目名称

贵州银行全面风险管理咨询项目

二、项目背景

为健全我行全面风险管理治理体系,完善风险管理制度体系,提升风险偏好、风险策略、风险政策、风险限额和恢复处置计划等重点领域方面管理质效,启动全面风险管理咨询项目。

三、项目要求

(一)业务需求

  1. 风险政策管理方面
    风险政策体系建设包括:(1)全面风险管理政策;(2)信用、市场、流动性等各类别风险政策;(3)各类别风险政策中的专项政策或以某类别风险为主的专项政策,如以信用风险为主的信贷政策、清收处置政策等;(4)各专项政策中的特定领域或差异化政策,如区域信贷政策、绿色信贷政策等。对标监管要求,全面梳理现行《全面风险管理政策》及配套制度,形成《全面风险管理政策优化提升建议》,制定《年度风险管理策略》,明确策略制定依据、核心目标、实施路径,并建立“每年一次有效性评估”机制,输出《各类别风险政策》《年度风险管理策略评估报告》,通过规范风险管理政策和程序,致力于形成防范化解风险的长效机制,持续提升全面风险管理质效。

  2. 风险偏好管理方面
    明确各部门职责分工,重构“偏好设置 - 传导 - 监测 - 评价 - 更新”全流程,配套输出《风险偏好管理办法》《年度风险偏好陈述书》《风险偏好监测模版》《风险偏好指标库》《风险偏好执行情况评估报告》,明确各类风险的风险偏好和主要业务的风险偏好。

  3. 风险限额管理方面
    结合我行资本规模、风险集中度、流动性水平、业务交易目的等实际,提供限额阈值设置的科学方法与模型,并按客户、行业、区域、产品等相关维度细化限额,输出《风险限额管理办法》《风险限额指标库》《风险限额设置方案模型》《年度风险限额报告》《风险限额执行情况评估报告》,实现风险限额设定、风险限额监测、风险限额预警、超限额处理、风险限额调整、风险限额执行评估、风险限额报告的闭环式管理。

  4. 恢复与处置计划方面
    通过恢复计划使得我行能够在重大风险情形下通过采取相关措施恢复正常经营。通过处置计划的预先制定的处置方案,使得我行在无法持续经营或执行恢复计划后仍无法化解重大风险时,能够得到快速有序处置,并在处置过程中维持关键业务和服务不中断,以维护金融稳定。恢复计划主要内容应包括但不限于:经营情况、组织架构等基本概况,实施恢复计划的治理架构,关键功能、核心业务、重要实体识别,压力测试,触发机制,恢复措施,沟通策略,恢复计划执行障碍和改进建议等。处置计划建议的主要内容应包括但不限于:经营情况、组织架构等基本概况,实施处置计划的治理架构,关键功能、核心业务、重要实体识别,处置资金来源及资金安排,处置计划实施所需的信息和数据,处置计划的实施方案、沟通策略,处置对本地和宏观经济金融的影响,处置实施障碍和改进建议等。在制定恢复与处置计划时,应参考行业经验并结合我行实际,合理确定触发指标和监测指标,设定相关阈值和监测频率,持续监控经营及风险状况。(二)技术要求该咨询项目主要交付品如下:《全面风险管理政策优化提升建议》《年度风险管理策略》《全面风险管理政策及各类别风险政策》《年度风险管理策略评估报告》《风险偏好管理办法》《各类风险的风险偏好和主要业务的风险偏好》《年度风险偏好陈述书》《风险偏好监测模版》《风险偏好指标库》《风险偏好执行情况评估报告》《风险限额管理办法》《风险限额指标库》《风险限额设置方案模型》《年度风险限额报告》《风险限额执行情况评估报告》《恢复与处置计划管理办法》《恢复计划与处置计划》(需经监管认可)《培训资料》其他(根据咨询情况补充)(三)服务要求

  5. 项目人员要求
    要求咨询公司配置一个5人的资深核心团队,并确保其具备以下综合能力,且驻场人员不低于3人、前三个月必须驻场:(1)团队核心能力要求:一是深厚的监管知识,精通国家金融监督管理总局(NFRC)发布的《银行业金融机构全面风险管理指引》《商业银行资本管理办法》等一系列监管文件,确保所有交付物符合监管要求。二是战略与管理咨询能力,能够将银行的整体业务战略转化为可执行的风险管理策略和风险偏好。三是有较强的数据分析能力及相关工作经验, 用于设定风险偏好指标、风险限额和相应监测指标。四是丰富的银行业务知识,了解信贷、金融市场、运营、科技等各类业务,才能制定出切合实际的风险政策和限额。五是出色的沟通与协调能力,需要与各业务进行大量访谈、研讨和汇报。(2)团队人员配置要求:①项目经理1人(10年以上金融风险管理经验,曾为多家银行成功交付过类似全面风险管理项目);合伙人/总监级别;主要职责为总体把控项目方向、质量及进度,与中高层和监管机构(如需要)进行关键沟通,最终对交付成果负责。②核心顾问2人(5-8年经验,至少深度参与过2-3个完整的风险偏好或限额管理项目,具备较强策略设计能力和数据分析能力);经理/高级经理级别;主要职责为负责核心模块(如风险偏好体系、限额管理体系)的方案设计、主导关键研讨、撰写核心交付物。③业务分析顾问2人( 3年以上经验,熟悉银行业务流程,具备良好的文书撰写和数据分析能力);顾问/高级顾问级别;主要负责现状调研、数据分析、各类别风险政策的初稿撰写、文档整理、培训材料准备等。

  6. 项目时间要求
    项目实施周期为6个月,在项目启动后6个月内,完成所有交付品的交付。

  7. 商务要求

(1)应具有独立承担民事责任的能力,具备独立的法人资格,提供营业执照及法人身份证复印件。

(2)应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,须提供经合法审计机构出具的2023或2024年度财务审计报告,成立不满1年的企业出具银行提供的有效的资信证明。

(3)具有履行合同所必需的条件,如设备、专业技术能力,须提供承诺函或相关证明材料。

(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,提供2025年至今任意连续3个月依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料。

(5)信用情况良好,在最近三年经营活动中,没有重大违法记录,无行政处罚,未被列为失信被执行人;须提供参加本次招标活动前三年内,在经营活动中没有重大违法犯罪记录的书面声明,提供“信用中国”查询记录。

(6)最近三年内与我行无法律诉讼或违约纠纷,提供承诺格式自拟。

(7)近三年未被我行列为不良行为黑名单供应商,提供承诺格式自拟。

(8)与其它报名的供应商不存在任何关联关系,提供承诺格式自拟。

03

[华能国际电力股份有限公司2026-2028年度(三年)《环境、社会及管治报告》咨询服务] 候选人公示

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华能国际电力股份有限公司2026-2028年度(三年)《环境、社会及管治报告》咨询服务 中标候选人公示

(招标编号: HNZB2025-12-1-295 )

公示结束时间: 2026-02-14

一、评标情况

标段(包)[ HNZB2025-12-1-295-01 ] 华能国际电力股份有限公司2026-2028年度(三年)《环境、社会及管治报告》咨询服务标段包1 :

  1. 中标候选人基本情况
    中标候选人第1名:安永(中国)企业咨询有限公司,投标报价:1059000元,质量:满足招标文件要求,工期( 工期/交货期/服务期 ): 满足招标文件要求 。

    中标候选人第2名:普华永道商务咨询(上海)有限公司,投标报价:1632000元,质量:满足招标文件要求,工期( 工期/交货期/服务期 ): 满足招标文件要求 。

    中标候选人第3名:责任云(北京)控股集团有限公司,投标报价:1170000元,质量:满足招标文件要求,工期( 工期/交货期/服务期 ): 满足招标文件要求 。

  2. 中标候选人按招标文件要求承诺的项目负责人情况
    中标候选人 安永(中国)企业咨询有限公司 的被授权委托人: 陈岿然中标候选人

    普华永道商务咨询(上海)有限公司 的被授权委托人: 韩廷存

    中标候选人责任云(北京)控股集团有限公司的被授权委托人: 郑俊勇

  3. 中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件

中标候选人 安永(中国)企业咨询有限公司 的资格能力条件:提供7项有效业绩,包括2024年10月与上海复星医药(集团)股份有限公司签订2024年度ESG咨询服务业务约定书,已提供发票;2025年2月与荣昌生物制药(烟台)股份有限公司签订ESG报告编制服务业务约定书,已提供发票;2024年与上海药明康德新药开发有限公司签订环境、社会及管治报告编制咨询服务业务约定书,已提供发票;2024年11月与长飞光纤光缆股份有限公司签订环境、社会及管治(ESG)咨询服务业务约定书,已提供发票;2024年12月20日与中国铝业股份有限公司签订ESG报告编制咨询服务合同,已提供发票;与中国海洋石油有限公司签订的2024年至2026年ESG报告编制全流程咨询业务约定书,已提供发票等业绩。

中标候选人 普华永道商务咨询(上海)有限公司 的资格能力条件:提供6项有效业绩,2023年12月18日与华能国际电力股份有限公司签订华能国际电力股份有限公司2023年度-2025年度(三年)《环境、社会及管治报告》咨询服务聘用合同,已提供发票;2024年1月26日与兖矿能源集团股份有限公司签订兖矿能源集团股份有限公司2023年度至2024年度环境、社会及管治报告咨询服务业务约定书,已提供发票;2025年与海尔智家股份有限公司签订2024年度ESG咨询服务业务约定书,已提供发票;2025年1月23日与上海电气集团股份有限公司签订2024年环境、社会及管治(ESG)报告咨询、ESG评级咨询及气候风险评估咨询服务项目业务约定书,已提供发票;2024年12月31日与中石化石油工程技术服务股份有限公司签订环境、社会及管治报告支持服务业务约定书,已提供发票;2025年6月19日与上海董禾商贸有限公司(甲方的控股股东洛阳栾川钼业集团股有限公司两地上市)签订2025年环境、社会及管治(ESG)咨询服务业务约定书,已提供发票。

中标候选人责任云(北京)控股集团有限公司的资格能力条件:提供6项以上有效业绩:1.2024年12月5日与中国中铁股份有限公司签订中国中铁股份有限公司2024年度ESG暨社会责任报告服务项目合同,已提供发票;2.2025年1月21日与中国铁路通信信号股份有限公司签订中国铁路通信信号股份有限公司2024年度环境、社会及治理(ESG)报告服务委托合同,已提供发票;3.2025年3月25日与江苏宁沪高速公路股份有限公司签订宁沪公司2024年社会责任咨询服务项目合同,已提供发票;4.2025年3月1日与中铝国际工程股份有限公司签订中铝国际工程股份有限公司2024年度环境、社会及管治(ESG)报告编制项目合同,已提供发票;5.2024年12月9日与东方电气股份有限公司签订上市公司2024年ESG报告编制服务采购合同,已提供发票;6.2025年1月22日与龙源电力集团股份有限公司签订龙源电力集团股份有限公司ESG治理提升及报告编制咨询服务合同,已提供发票等。

二、提出异议的渠道和方式

投标人或者其他利害关系人对本招标项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间向招标人或招标代理机构或在华能集团电子商务平台(https://ec.chng.com.cn)投标管家客户端“异议投诉”提出书面异议文件。

三、其他

无 。

四、监督部门

本招标项目的监督部门为 企业管理与法律合规部 。

五、联系方式

招 标 人: 华能国际电力股份有限公司

地 址: 北京市西城区复兴门内大街6号华能大厦

华能国际电力股份有限公司2026年度-2028年度(三年)《环境、社会及管治报告》咨询服务招标公告

(招标编号:HNZB2025-12-1-295)

项目所在地区: 北京

招标条件

华能国际电力股份有限公司2026年度-2028年度(三年)《环境、社会及管治报告》咨询服务项目已由项目审批机关批准,项目资金为 企业自筹 ,招标人为 华能国际电力股份有限公司 。本工程已具备招标条件,现进行 公开招标 。

2. 项目概况与招标范围

华能国际电力股份有限公司(简称公司或招标人)为上海、香港两地上市发电公司。为全面落实上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告(试行)》、香港联交所《环境、社会及管治报告守则》等境内外ESG和可持续相关信息披露要求,积极宣传ESG工作亮点成效,持续提升公司在资本市场的良好形象,现拟以公开招标的方式选聘一家专业中介机构,为公司2026年度-2028年度编制披露ESG报告和提升ESG评级等相关工作提供支持性服务,具体服务内容包括但不限于:

(1)跟踪解读监管政策。 实时动态跟踪境内外ESG和可持续相关信息披露要求,政策指引更新发布后第一时间为公司提供政策解读,并出具工作建议。

(2)健全完善ESG治理体系。 充分全面了解公司管理架构和治理体系,1)协助公司为董事会提供ESG培训,提升董事会ESG管治意识和履职能力;2)协助公司完善ESG管治架构并明确各层级的职能与工作机制等。

(3)开展双重重要性评估及识别ESG风险和机遇。 1)协助公司与内外部利益相关方沟通,评估所识别的ESG风险及ESG议题对业务及利益相关方的重要性,并进行实质性分析;2)协助评估识别与公司相关的ESG风险及机遇,并梳理拟定应对ESG风险举措;3)协助公司开展气候情景定量及定性分析,并研判气候相关风险和机遇短、中、长期财务影响。

(4)测算范围三温室气体排放量。 根据《温室气体核算体系:企业核算与报告标准》(Greenhouse Gas Protocol)等温室气体核算标准与境内外排放因子数据库,协助公司识别范围三温室气体排放种类,并对相关数据进行准确测算。

(5)更新完善ESG指标体系。 对标ESG和可持续信息披露要求,1)全面梳理分析公司ESG报告指标披露现状,明确ESG指标披露短板及提升方向;2)协助公司完善ESG指标体系。重点关注关键绩效指标选取、指标所用标准、方法、假设及计算工具,形成新版ESG指标体系手册;3)协助公司对环境、社会、经济等绩效指标进行全面梳理,并对公司设定的关键绩效目标的完成进度及更新情况提出建议;4)协助公司完善数据采集流程,优化指标数据填报工具。

(6)编制披露ESG报告。 1)针对境内外ESG和可持续信息披露要求视需要协助公司开展ESG报告编制相关培训;2)将公司管理现状与ESG和可持续信息披露要求、领先同业进行对标,识别差距,形成文字材料和数据指标需求清单;3)协助公司收集并审阅指标数据和报告信息;4)整理报告素材,编制报告大纲,并在报告编制过程中实时提出书面修改建议;5)协助公司开展ESG报告披露相关工作,包括但不限于翻译、校核、合规性审查、监管机构ESG信息填报、制作“一图读懂”等宣传材料;6)协助公司开展年度ESG报告同业对标工作,并对下一年度ESG报告工作提出管理提升建议;7)协助公司回应监管机构和投资者对ESG和可持续信息问询和关切。

(7)提升公司ESG评级。 1)协助公司实时跟踪境内外主流机构(如MSCI、Wind、中证等)发布的ESG评级结果,分析评级报告,识别ESG工作短板弱项,出具评级提升建议,回应评级要求,通过各种方式与评级机构进行沟通交流,填报问卷,帮助公司提升ESG评级等级或评分;2)视公司需要协助公司填报CDP(Carbon disclosure project 碳披露项目)调查问卷、标普CSA调查问卷等,具体工作内容包括但不限于收集梳理资料、填报问卷、跟踪评级进度、反馈提升建议等。

(8)配合做好其他ESG相关工作。 包括但不限于协助公司做好政府部门、监管机构和行业协会日常ESG和可持续相关意见征集反馈、问卷填报、会议研讨等各类工作。

04

深圳华望企业管理有限公司华润燃气2026-2028年度ESG咨询服务中介机构采购项目单源直接采购结果公告

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05

陕西省天然气股份有限公司人力资源管理提升咨询服务项目(重新采购)中标结果公示

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(陕西省天然气股份有限公司人力资源管理提升咨询服务项目)服务招标公告

招标条件

本招标项目陕西省天然气股份有限公司人力资源管理提升咨询服务项目招标人为陕西省天然气股份有限公司,招标项目资金来自自筹资金,出资比例100%。该项目已具备招标条件,现组织国内公开招标,现就招标有关事宜公告如下:

项目名称

陕西省天然气股份有限公司人力资源管理提升咨询服务项目

招标编号

DYZB2025-11-GF621

项目概况、招标内容与标段划分

  1. 为满足公司战略发展对人力资源管理的需求,解决公司现有人力资源管理痛点和难点,主要围绕人员“三定”、职级管理体系以及薪酬管理体系、新并入公司人力资源管控及融入等人力资源管理问题进行优化完善,提升人力资源管理水平与效率,健全员工职业发展通道,加强公司人才队伍建设,激发人才活力。

  2. 本项目划分1个标段。

06

同辐北分、原子高科-关于中巴合资放射性药品生产经营公司项目涉及的财务分析与商业策划咨询服务项目中标候选人公示

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