以巡促改强根基
以查提质保匠心
— 成都克明面业 —
机器的嗡鸣在标准化生产车间里有序回荡，身着白大褂的巡检组人员手持记录表，目光如炬地掠过排列整齐的压面机组——这是工厂每季度例行巡检工作的常规场景。作为专注面条生产三十余年的企业，总部始终将“设备稳、安全严、现场净”作为分厂运营的核心标尺，而季度巡检正是打通管理标准与生产实践的“最后一公里”。
设备，是面条生产的核心动力。先进且稳定的设备，才能源源不断地生产出品质如一的面条。每季度的设备巡检，就像是给设备做一次深度体检。技术人员会细致检查每一台生产设备的运行状况，从轰鸣的和面机到飞速运转的压面机，不放过任何一个细节。查看设备的零部件是否磨损，传动系统是否顺畅，电气线路是否安全。一旦发现潜在问题，立即记录并制定维修计划，确保设备始终处于最佳运行状态。
安全，是工厂生产的基石。没有安全，一切生产都无从谈起。季度安全巡检涵盖了工厂的方方面面。从消防设施的完备性到电气安全的合规性，从车间通道的畅通无阻到员工操作规范的执行情况，每一个角落都在巡检范围内。他们会检查灭火器是否在有效期内，消防栓是否能正常出水，疏散通道是否被杂物堵塞。同时，对员工进行安全知识的抽查，确保他们熟悉操作规程，懂得如何预防和应对突发安全事故。
5S 管理，是提升工厂形象与生产效率的重要法宝。整理、整顿、清扫、清洁、素养，这五个看似简单的环节，却蕴含着巨大的能量。每季度的 5S 巡检，就是要确保各个分厂将 5S 理念贯彻到底。他们会查看车间物料是否摆放整齐有序，工具是否归位存放，地面是否干净整洁无杂物。同时，检查员工是否养成良好的工作习惯，是否自觉遵守 5S 规范。
除了“查问题”，巡检更注重“传经验、促提升”。在巡检总结会上，巡检组不仅通报各分厂的问题清单与整改时限，还整理了“优秀实践案例”进行分享——这些可复制、可推广的经验，让各分厂在整改不足的同时，也找到了提升效率的新路径。接下来我们会结合自身实际，把好经验落地到生产中。”
季度巡检从来不是一次“考核”，而是一场“体检”——通过设备检查守护生产“硬实力”，通过安全巡查筑牢运营“防火墙”，通过5S管理打磨细节“软实力”。正是这份对每个环节的较真、对每处细节的坚守，让出厂的每一缕面条都承载着品质与安全的承诺，也让“用心做好每一根面”的企业初心，在一次次巡检中落地生根、行稳致远。
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