从事纪检监察工作多年，处置走读式谈话、应对审查调查对象的挑衅式否认、对抗式言行，是一线办案最常见、也最考验能力的环节。一位退休老前辈结合多年实战经验，针对谈话对象拒不配合、态度嚣张、狡辩抵赖、索要证据等挑衅行为，总结出一套可操作、可落地的应对方法，为办案人员提供实战参考。
一、先稳心态：理性定位，不被对象带偏节奏
审查调查中，少数谈话对象心存侥幸、目无纪法，一进场便采取挑衅、顶撞、狡辩、沉默、试探等方式抗拒审查，企图扰乱谈话节奏、否定违纪违法事实。这种行为本质上是对抗组织、逃避责任，若处置不当，极易形成谈话僵局，强化其侥幸心理。
作为纪检监察干部，必须清醒认识到：谈话代表的是组织，不是个人较量。面对挑衅，不急躁、不激怒、不妥协，先稳住自身心态，把纪律规矩挺在前面，把程序规范握在手中，才能牢牢掌握谈话主动权。
二、敢于亮剑：正面回击，绝不容许对抗行为
对挑衅式否认和对抗言行，必须第一时间亮明态度、坚决制止，不能有丝毫退让。一旦发现对象出现顶撞、狡辩、索要证据、讽刺试探等苗头，立即暂停原有谈话议题，集中力量纠正其错误态度，直至其认识错误、服从谈话秩序。
要明确告知对象：组织谈话是严肃的政治工作，对抗组织审查本身就是违纪行为，态度问题直接影响后续处理。只有把嚣张气焰打下去，把服从意识立起来，后续谈话才能顺利推进。姑息纵容，只会让谈话彻底失效，让审查调查陷入被动。
三、智慧攻坚：七招破解对抗，实现心理突破
1. 占据高位，树立心理优势
始终站在纪法、道义、组织的制高点，以临时党支部、谈话动员、政策宣讲为抓手，强化组织权威，形成居高临下的谈话态势，让对象清楚认识到：个人对抗不了组织，侥幸战胜不了证据。
2. 坚定信心，用好办案底气
谈话组背靠组织、手握初核成果、拥有完整办案支撑，力量远胜于孤立无援的对象。办案人员要明确：对象已涉嫌违纪违法，必然承担纪法责任，谈话本身就立于不败之地。
3. 刚柔并济，保持理性定力
坚持惩前毖后、治病救人方针，既不心软放纵，也不简单粗暴。保持冷静克制，打拉结合、恩威并施，用耐心化解对立，用政策唤醒良知，不急不躁推进思想转化。
4. 戳破谎言，杜绝狡辩空间
对对象的虚假陈述，要么当场制止、掐断谎言，要么充分暴露后用逻辑、事实合围堵死退路，严肃批评撒谎行为，让其明白“瞒不住、说不通、逃不掉”。
5. 严守底线，规范应对索证
面对对象索要证据、试探底牌，坚决按规回应：审查调查阶段不出示证据，司法审判阶段自会公开。严肃批评其态度不端、心存侥幸的错误，绝不暴露办案底牌。
6. 破解沉默，精准心理突破
对沉默对抗、拒不交代者，可采取近距离谈话、红黑脸配合、情感唤醒、人生价值引导等方式，精准刺激心理痛点，打开其心理防线，避免长期僵持。
7. 抵制围猎，守住专业底气
对对象恭维、拉拢、攀关系等行为，当场严肃拒绝、严厉批评，展现纪检干部的政治定力与职业操守，不给对方任何可乘之机。
四、总结警醒：态度先于事实，规矩先于突破
老纪检人常说：谈话先谈态度，破局先破心态。挑衅式否认不可怕，可怕的是办案人员心态失守、处置失当。
面对审查调查对象的对抗言行，唯有稳得住、顶得上、斗得赢、守得严，先纠态度、再讲事实、再讲政策，才能真正实现政治效果、纪法效果和社会效果统一，把每一起案件都办成经得起检验的铁案。
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