为认真贯彻落实省联社及宝鸡审计中心2026年度工作会议精神，全面安排部署2026年度各项重点工作，2月11日，太白农商银行召开2026年度工作会议。太白县政府副县长王娇，省联社宝鸡审计中心副主任谢乐、五科科长吕龙出席会议，总行领导班子、中层管理人员、机关全体、会计主管、客户经理及部分综合柜员共计80余人参加会议。会议由党委委员、纪委书记程涛峰主持。
会议全面传达了省市年度工作会议精神，通报了2025年度经营管理情况，对2025年度先进集体及先进个人进行了表彰，并交流了先进经验。
太白县人民政府副县长王娇对太白农商银行发展寄予殷切期望，并提出三点希望：一是聚焦主责主业，在服务乡村振兴上展现新作为。要继续把服务乡村振兴放在首位，紧扣太白县农业产业发展规划，不断创新金融产品和服务模式，让更多金融资源转化为乡村振兴的发展动能；二是扛起主力担当，在支持县域发展上作出新贡献。要进一步发挥本土优势，主动对接县域重点项目、小微企业和民生工程，加大信贷投放力度，为县域经济高质量发展筑牢金融屏障；三是践行普惠初心，在增进民生福祉上树立新形象。要始终坚持以人民为中心的发展思想，延伸服务触角，完善服务网络，真正成为全县人民信赖的“四心银行”。
省联社宝鸡审计中心副主任谢乐从合力更强、品牌更亮，基础更牢、步伐更稳，主业更实、特色更显，底线更牢、成效更实等方面充分肯定了太白农商银行2025年取得的成绩，明确“精耕本土、精研零售、精算成本、精控质量、精细管理”的“五个精”工作思路和“高、精、细、准、严、实”的工作要求，并就做好2026年业务经营工作提出六点指导意见：一是深入推进“从严治党”，在把方向管大局中筑牢根本。要牢固树立和践行正确政绩观，持续筑牢坚强战斗堡垒，一以贯之推进全面从严治党，持之以恒强化纪律作风建设；二是深刻领会“精耕本土”，在服务县域发展中彰显特色。要深刻把握太白县“生态立县、特色富民”的战略机遇，全力服务全域旅游新格局、深耕特色农业产业链、强化政银协同联动，做好“三农”普惠金融大文章，巩固农村主阵地；三是精准贯彻“精研零售”，在夯实客户基础上做小做散。坚定不移推进“个贷优先”战略，优化机制强激励，确保考核激励、资源配置全面向个贷倾斜，深挖网格提效能，做深做透“三专一站”网格化营销，坚守阵地保份额，以更灵活的产品、更便捷的流程、更贴心的服务守住本地客户；四是严格执行“精算成本”，在强化精细管理中增收节支。“过紧日子”是必须长期坚持的硬性要求，要深化“四点掘金”策略，发力电子银行渠道，拓展多元创收空间，强化业财匹配管理；五是全面落实“精控质量”，在化解风险隐患中筑牢底线。要深入贯彻省联社“显性、隐性风险双统筹”要求，前瞻介入隐性风险，攻坚压降存量风险，靶向攻坚特殊资产，严防严控关联风险；六是矢志践行“精细管理”，在推动提质增效中凝练亮点。要深化“法治银行”建设，持续完善制度体系，优化业务流程，追求精益求精质效，推动精细化管理覆盖各机构、各领域、各条线、各事项、各岗位，激发岗位价值创造，真正让“精细管理、凝练特色、打造亮点”的要求转化为看得见、摸得着的发展成果。
党委书记、董事长张万军作了题为《驭势谋新 向实而行 同心共赴高质量发展新征程》的工作报告，从铸魂强根彰显了党建引领的磅礴力量、回归本源夯实了服务实体的坚固基石、向难求成筑牢了稳健经营的坚强保障、精耕细作夯实了精细管理的发展根基、塑形树魂激发了队伍奋进的昂扬锐气回顾总结了银行2025年各项来之不易的成绩，通过客观分析内外形势，科学审视全行发展现状，明确2026年整体工作思路和发展目标。
报告指出，太白农商银行2026年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及中央经济、农村工作会议精神，全面落实省联社“11263”工作总要求和审计中心工作部署，紧扣“降本、提质、增效”主线，聚焦“全面创优”再进阶，以更“高”站位把稳党建引领“方向之舵”，以更“精”定位筑牢主责主业“市场之基”，以更“严”要求守住风险防控“安全之底”，以更“细”举措深挖精细管理“效益之源”，以更“实”行动厚植农信文化“动力之本”，奋力实现高质量发展新跨越。
报告强调，一要实施“强基铸魂”行动，在党建引领上凝聚更强合力。“抓根本、铸忠诚”，彰显政治本色，“抓基层、强堡垒”，打造坚强阵地，“抓共建、强融合”，赋能业务发展，“抓纪律、扬正气”，强化清廉建设；二要实施“融合共生”行动，在服务实体上彰显更大作为。聚焦存款主业，筑牢发展根基，坚持回归本源，激活发展动能，深化数字转型，打造增长引擎；三要实施“织网固防”行动，在风险防范上构建更牢屏障。前置防控屏障，源头遏制风险，多维攻坚清收，集中突破壁垒，机制赋能固本，夯实发展根基，深化合规建设，筑牢案防体系；四要实施“提质增效”行动，在精细管理上挖掘更深潜力。深化全面预算与成本管控，向精细管理要效益，优化资产配置与资金营运，向结构调整要潜力，强化风险监测与考核引领，向过程管理要业绩，夯实运营基础与服务品质，向规范执行要形象；五要实施“润心聚力”行动，在农信文化上塑造更大优势。校准“主航道”，让核心价值从“共识”走向“共行”，锻造“生力军”，让人才成长从“路径”汇成“生态”，厚植“暖色调”，让组织关怀从“保障”迈向“赋能”，唱响“同心圆”，让农信品牌从“标识”变成“认同”。
党委副书记、行长崔文华作了题为《逐光而行践初心 聚力实干促发展 奋力开创太白农商银行合规经营、提质增效新局面》的讲话，从六个方面安排2026年重点工作：一是聚焦存款营销，精准发力提质增效；二是深耕信贷业务，精准施策赋能发展；三是筑牢风控防线，多措并举化解风险；四是优化支付生态，精准激活增长动能；五是强化财务管控，提升经营服务质效；六是严守合规底线，抓实风控安全保卫。
前路纵有挑战，惟其攻坚克难，方显初心如磐；惟其实干笃行，方显使命担当。会议号召全行员工咬定目标、久久为功，以一马当先的闯劲、策马疾驰的韧劲、万马奔腾的干劲，勇担使命、砥砺前行，奋力推动太白农商银行高质量发展跃上新台阶。（赵岚）
责任编辑：任行 审核：杨勇
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