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2025年,中国纺织服装业在分化调整中向优升级,行业资源加速向中高端聚集,全球产业布局持续优化。作为纺织专件器材领域的领军企业,重庆金猫纺织器材有限公司(以下简称“重庆金猫”)紧扣行业发展脉搏,坚守“攻高端、顶进口”战略,在2025年实现经营业绩突破性增长,核心竞争力持续强化。

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回顾2025

乘势而上

在行业分化中筑牢领先优势

2025年,纺织服装业迎来深刻变革,行业发展呈现鲜明的分化特征。重庆金猫董事长杨崇明以“攻高端、全球化、强韧性”三个关键词,明确了企业2025年的整体经营基调。杨崇明表示,当前行业最显著的变化集中在两大方面:一是行业资源加速向中高端赛道聚集,头部企业纷纷聚焦效率提升与差异化创新,推动产业向高质量发展转型;二是全球纺织产业布局持续调整,“一带一路”共建国家及新兴市场成为产能转移与需求增长的核心区域,为国内纺织企业带来新的市场机遇。

行业变革为重庆金猫带来了直接的发展红利,也提出了更高的发展要求。杨崇明谈到,中高端纺纱企业对高速度、长寿命、高品质纺纱专件器材的需求日益旺盛,这与重庆金猫“攻高端、顶进口”的战略定位高度契合,直接带动公司核心产品订单稳步增长;行业低端产能出清加剧了市场竞争,促使企业进一步加大技术创新与成本控制力度,通过持续的产品迭代与服务升级,不断巩固核心竞争力,实现逆势突围。

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经营数据是企业发展成效最直观的体现。2025年,重庆金猫交出了一份亮眼的成绩单,营收同比增长10%,钢丝圈销售额同比增长18%,两大核心指标均超额完成年初预期,实现突破性增长,彰显了企业强劲的发展韧性。这一成绩的取得,离不开企业在市场布局上的精准发力。2025年,重庆金猫进一步优化国内外市场布局,国内市场与金猫(孟加拉)公司技术服务工程师密切配合,重点攻克并服务大客户;海外市场持续拓展,钢丝圈、钢领出口实现同比双增长,条装钢丝圈成功打开出口市场。截至2025年底,公司钢丝圈、钢领、精密喷气筘筘片已出口至意大利、西班牙、土耳其、德国等10余个国家和地区,出口占销售总额比例达到25%以上,全球化布局成效显著。

在行业分化趋势下,重庆金猫在细分领域的核心竞争力进一步强化。作为公司的拳头产品,钢丝圈持续领跑行业,国内市场占有率达到70%,产销量稳居全球第一,牢牢占据行业主导地位。同时,企业持续推进产品高端化转型,BS、TP、RF、SR等中高端产品表现突出,销售量已占公司钢丝圈销售总量的78%以上,销售额占比更是达到92%,高端化发展势头强劲,进一步拉开了与同行的差距。依托中国纺织机械协会在行业中唯一认定的“钢丝圈钢领产品研发中心”,重庆金猫通过持续的技术革新和研发投入,不断推出适应市场高速度、高质量、高效率需求的新产品,在纺织机械专件器材领域树立了领先地位。

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展望2026

精准发力

在双向布局中续写发展新篇

对于2026年纺织服装业的发展,行业普遍持“谨慎乐观”的预期。重庆金猫董事长杨崇明坦言,面对新的发展形势,重庆金猫立足自身优势,明确了清晰的核心经营目标:进一步开拓国内国际两大市场,开展两线作战,构建内外相互促进的新发展格局;持续深化“攻高端,顶进口”战略,将大客户战略向纵深推进,致力于成为名副其实的高速纺纱、差别化纤维纺纱钢丝圈钢领最佳选配方案提供者,进一步提高高端钢丝圈钢领“顶进口”的比例,全方位夯实企业核心竞争力,助力中国纺织产业向全球产业链中高端迈进。

市场布局优化是实现经营目标的关键。2026年,重庆金猫将坚持国内国际市场“两手抓、两手硬”,精准发力优化市场布局。国内市场方面,企业将深化大客户战略,牢牢锁定中高端核心客户,同时积极拓展差别化纤维纺纱、高支纱生产企业客户,持续提升中高端市场渗透率,进一步巩固国内市场领先地位;海外市场方面,将充分发挥金猫(孟加拉)有限公司的桥头堡作用,加快建立海外技术服务中心,聚焦孟加拉、巴基斯坦、印尼、越南等纺织重点区域,加强技术服务投入,重点推广JD、ZM钢领,ZB、SR钢丝圈等中高端产品,完成重点区域设点布局,强化本地化服务能力,不断扩大海外市场份额,推动中国智造走向世界。

品牌建设是企业长远发展的核心支撑。杨崇明指出,2026年,重庆金猫将多举措深化文化赋能,持续提升品牌影响力。一方面,充分利用国内外各类纺机展览会、行业技术创新研讨会等平台,结合行业内媒体资源,广泛发布企业信息,强化企业在行业内的技术引领形象,深度传播“哪里有纺织,哪里就有金猫”的品牌愿景,不断提升品牌在全球纺织行业的认知度与美誉度;另一方面,综合利用线上线下各类渠道,系统宣传企业文化,全面展示企业发展成就与员工风采,计划在2027年前完成公司文化走廊升级改造,加强和创新企业文化建设,大力弘扬、传承“金猫精神”。

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人才是企业发展的第一资源。2026年,重庆金猫将持续加强人才队伍建设,为企业发展注入源源不断的动力。企业将重点推进高技术人才引进与员工技能人才培养,持续健全“金猫讲堂”培训机制,完善“金牌工人”“金猫工匠”激励机制,着力打造一支学习型、执行型、高素质的员工团队,为企业技术创新、产品升级和市场拓展提供坚实的人才保障,助力企业在新的一年里实现更高质量的发展,为中国纺织产业高质量发展贡献更大力量。

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