于东来手里攥着41个亿，一分钱贷款都没有，企业干到235个亿的盘子，扭头说退就退。
有人替他着急：这不刚干到最风光的时候吗？河南今年政府工作报告两度点名胖东来，省长都喊话“推广胖东来经验”。新乡店天天排队排到拐弯，外地人坐高铁来朝圣，跟逛5A景区似的。这叫事业正旺，怎么偏偏这时候撤？他到底嗅到了什么？
其实他不是嗅到了市场风险，也不是企业遇到了危机，而是看清了企业发展、员工生活和自己人生的真正方向，做出了最清醒、最实在的选择。
于东来最在意的从来不是企业能做多大、赚多少钱，而是员工能不能过得舒服、企业能不能走得稳。这两年胖东来发展太快，人气太高，于东来自己都说，现在的胖东来有点不正常，甚至说是 “怪胎”。别人觉得排队人多、营业额上涨是天大的好事，他却觉得这是失控。
他办企业的核心一直是让员工幸福，把员工的休息和感受放在第一位，最怕的就是企业规模涨得太快，员工被迫加班、被迫扛压力，为了业绩牺牲生活，把企业最初踏实、温暖的样子弄丢了。
2025 年胖东来销售额做到 205 亿，比上一年多卖 20%，他没有高兴，反而着急，因为他年初定的目标是控制在 200 亿以内，就是怕业绩太好，员工跟着受累。
他手里的 41 亿现金，不是为了应对金融危机、囤钱过冬，反而是给自己和企业留的安全底线。有这么多现金，没有任何贷款，企业就不用看资本的脸色，不用为了还钱逼着员工拼命干活，也不用为了扩张盲目开店。
于东来早就明确说过，胖东来没有上市的计划，也没有盲目扩大规模的计划，这 41 亿不是用来到处投资、抢占市场的弹药，而是守住初心、保障员工利益的底气。不缺钱、不欠债，就能踏踏实实做零售，不用跟着行业里浮躁的风气走。
于东来也见过太多企业在最红火的时候出问题，很多老板赚到一点钱就想赚更多，开了几家店就想开到上百家，一味追求趁胜追击，最后摊子铺得太大管不过来，员工人心散了，口碑也垮了。他不想让胖东来走到这一步，所以选择在企业最热门、最烫手的时候及时停下，把节奏控制住，避免因为过度扩张毁掉几十年的心血。
他退休还有一个重要原因，就是给自己定下的规矩立榜样。早在 2023 年，于东来就说过，未来胖东来的董事长、总经理到 50 岁必须退休，分公司经理到 45 岁必须退休，当时很多人没当回事，现在他 60 岁，主动兑现承诺，带头退休，这不是不管企业了，而是用实际行动告诉所有人，企业要靠制度管理，不能只靠一个人。
前几年他身体不好，有过健康问题，那时候正是企业最忙、他最累的时候，那场病让他彻底想通，钱永远赚不完，但是身体和生活是自己的，不能一辈子都绑在企业里。
这几年于东来已经慢慢在放手，企业早就实行了轮值制度，店长按天轮值，业态总经理按月轮值，集团总经理按季度轮值，他已经两年多不怎么管具体的经营事务，平时就算去帮一下其他零售企业，也只是像个退休的老长辈一样提点几句。
他心里很清楚，一个真正成熟的企业，不是离不开创始人，而是创始人不在，也能正常运转。他退休，是相信跟着自己干起来的团队已经能独当一面，放下日常管理，不是放弃企业，而是信任团队、成全团队。
于东来的梦想很简单，就是退休以后能在路边打打牌，赢一瓶汽水，晚上开开心心回家，不用再看报表、操心生意，过简单轻松的日子。最近离过年还有一个月，他已经开着越野车去青海自驾，提前过上了悠闲的生活。从三十年前许昌一间 40 平米的小店，做到现在全省点名、全国学习的零售标杆，他用半辈子把诚信、实在的口碑做了起来，现在企业有钱、有团队、有顾客信任，正是急流勇退的最好时候。
很多老板一辈子不敢退休、不想退休，是因为除了当老板，不知道该怎么过普通人的生活，而于东来只想放下身份，过踏实、自在的日子。他在 60 岁选择退休，手里握着 41 亿现金却不贪多、不冒进，不是嗅到了什么危险，而是嗅到了人生该到站的信号，知道什么时候该努力，什么时候该停下，这是他对企业负责，对员工负责，更是对自己的人生负责。
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