“60岁正是闯的年纪”，于东来还是选择了“放下”。
这不仅仅是对团队的信任，背后更是他的人生追求和信仰：率性地活着。
2月11日，胖东来创始人于东来在社交平台宣布：过年后正式退休。
于东来说：六十岁了，为了科学先进的发展模式，让年轻人勇敢承担使命。
勇敢的何止年轻人。
于东来“勇敢”退休的底气在哪儿？胖东来还会继续火下去吗？
于东来“退休”，有人欢送有人担忧
2月11日，于东来在社交平台表示，过年后正式退休。其个人账号也从胖东来于东来改为了“傻坏蛋于东来”。
在社交平台上，不少网友送上“退休快乐”的祝福。但也有网友含泪挽留：“胖东来没有你，我们怎么活啊？”
还有人发出灵魂一问：“你退了，胖东来还会是现在的胖东来吗？”
其实，于东来的退休之念早已有之，也不是第一次公开。
2023年6月16日，在杭州举行的一次行业大会上，胖东来董事长于东来就曾透露自己要退休了。“企业经营80%放手了，在财务、后勤方面给他们做一些服务，在大的方面做一些监测……”
这两年，于东来多次被网友偶遇，开着140万的车穿着30块的T恤出现在新疆自驾游的路上、开车走在乡间小路上看见农民地里的花生忍不住薅一堆放车上……“街溜子”的花名坐实了。
就在上个月，他带着车队玩儿越野穿越时，还不顾个人安危跳下零下三度的冰冷河水中，救援被困车辆。
现场目击者用手机记录下的视频迅速在网络上传播开来。评论区瞬间被暖流淹没：“大哥是真大哥！”“于总注意身体，太让人心疼了！”“热心肠的企业家，活该他生意做得好！”
即便再洒脱，于东来对于陷入舆论漩涡的胖东来也无法做到完全置身事外。
2025年5月，因有网红、某珠宝公司运营人恶意诋毁胖东来 “靠玉石暴利盈利”，于东来情绪激动，连发十余条动态回应，甚至放言要“永远离开胖东来”。
这次，于东来能真的“退休”吗？
于东来表示，“将转为顾问，胖东来工作由胖东来决策委员会主持”。
一位业内人士说，“于东来把经营权交给了决策委员会，这是一个集体，不是一个个人，不符合企业治理的逻辑，这说明他还没有接班人。以顾问的身份给企业做辅导，其实那还是他说了算。”
而许昌新商业文明研究院院长罗红昌则认为，在企业传承过程中，选接班人犹如一场豪赌。选对了，企业或许能续命多年，继续蓬勃发展；选错了，则可能导致公司四分五裂，元气大伤。
“集体决策模式，虽然在一定程度上牺牲了效率，但却换来了组织的科学发展。它相信集体的智慧，相信众人拾柴火焰高。在决策过程中，不同背景、不同专业领域的核心骨干能够从多个角度分析问题，提出更全面、更合理的解决方案。这种决策方式避免了个人决策的片面性与盲目性，为企业的稳定发展提供了有力保障。”罗红昌说。
天眼查信息显示，不久前，许昌市胖东来商贸集团有限公司刚发生过工商变更，于东来不再担任总经理，但仍担任董事长、经理。同时，胖东来多位高管发生变更，常玉庆、王利增、郭军涛、王德卫、何雨五名董事退出，新增房亚军为新任董事，冯延军任监事会主席，王慧任财务负责人，菅凯歌任监事。
于东来仍为许昌市胖东来商贸集团有限公司法定代表人和实际控制人，他持股69.96%，处于绝对控股地位。此外，张春兰持股14.13%、于娟持股5.3%、于东明持股5.3%、房亚军持股5.3%。
于东来“敢”休的底气：制度、文化与利润
于东来“敢”退休的底气究竟来自何处？
资深营销经理人、东来新商业哲学研究专家贾福春认为，首先，是丰厚的利润和良好的员工待遇。2025年，胖东来预计净利润高达15亿，并将95%的利润分给员工，平均每人可分得10万元。账上现金充足，员工收入可观，顾客也普遍满意，这为于东来急流勇退提供了坚实的经济基础。
更重要的是，于东来对胖东来独特的企业文化和管理制度充满信心。他一直强调“强系统弱能人”的管理理念，致力于打造一套完善、高效的“自我运转、自我优化”的系统。通过这套系统，胖东来能够吸引和培养优秀人才，激发员工的创造力与积极性。
早在2023年，于东来就提出，“胖东来在未来的发展过程当中，可能在10年左右，胖东来董事长包括总经理，到50岁必须退，分公司经理45岁必须退，不管有多大能力，”旨在打破“创始人依赖症”，确保企业的可持续发展。
于东来反复强调，胖东来未来是“学校式企业”，目标是“分享科学幸福生活方式”。
东来文化研究院首席讲师张海洋告诉大象财富记者，“有人问我为什么这么坚定的学习传播胖东来？我说，因为在胖东来，我看到了我真正需要的也应该是几乎善良的人需要的美好。”
“傻坏蛋”的“遗产”：无法复制的胖东来
于东来以其直率、真诚的性格闻名，多次在公开场合自称“傻坏蛋”。这种接地气的形象，以及他将95%利润分给员工、提供“不开心假”等一系列举措，都为胖东来赢得了良好的口碑和忠实的顾客。
他将胖东来95%的利润分给自己的员工，并说，“你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！”
他要求员工“每周最多工作四十小时，到点下班必须离开公司”，如若加班，罚款5000。
他告诉员工“应该学会享受生活，人生不能只剩下赚钱”，一句“加班可耻”让全国的同行们如坐针毡。
他鼓励员工“每周必须回家陪父母吃一顿饭”，为此不惜周二闭店，全员带薪休息。
和几乎全年轮转不停的其他超市相比，每年闭店近两个月的胖东来妥妥的一道“奇观”。他还专门设置了“委屈奖”，按照正常流程工作受到委屈的，补贴5000-8000元。
明明是老板，他却像个“情感达人”。员工入职第一天，他发来《人生规划手册》，教大家怎么样去装修房子、买东西、买鲜花，提升自己的生活品味。
他带员工去西北去游玩时，手捧面碗席地而坐，面前还被员工玩笑地“摆着”几块零钱，网友议论纷纷，“谁敢信他身价上亿！于老板真不像个做生意的。”
于东来退休后，胖东来能否继续保持其独特的魅力和竞争力，成为摆在决策委员会面前的一大挑战。
罗红昌认为，于东来从“我带着大家跑”转变为“我看着大家跑”，这种转变并非简单的角色转换，而是对企业发展模式的深刻变革。在于东来看来，经过三十年的精心打造，胖东来已经拥有了一套能够自我运转、自我优化的强大系统。这个系统能够吸引和培养优秀人才，能够激发员工的创造力与积极性，能够在面对各种挑战时保持稳健发展。
于东来说，“放下，是对团队最大的信任。”他的退休，标志着胖东来将进入一个全新的发展阶段。
希望胖东来即使没有于东来在台前主持大局，也依然能够在商业浪潮中乘风破浪，续写辉煌。
来源 | 大象新闻记者 朱耒刚主编 | 彭丹 编辑 | 蒋黎明
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