解放军报 | 干部不以“官”自居，战士不以“兵”自轻|带兵人

（本文刊于《解放军报》2026年2月12日第10版）

干部不以“官”自居，战士不以“兵”自轻

■朱昊崟

“一个战士真的敢当面给指导员挑刺？”

《指导员摘“帽”记》刊发后，身边不少战友提出相似的疑问。我琢磨出这些疑问背后的“潜台词”：报道中的这个连队，不寻常。

发现这条新闻线索，其实是“无心插柳”。那次，我作为旅队新闻报道员，前往这篇报道的主人公周忠兴指导员所在连队采访。当时，周指导员刚获得集团军优秀“四会”政治教员比武干部组一等奖，我想去连队多了解一些他的事迹。与连队战士交流时，他们提到，比武前，几名班长骨干主动找到周指导员，提议他在全连官兵面前试讲几次，“让大家帮着挑挑毛病”。

连队战士要给指导员挑毛病？见我面露诧异之色，战士们告诉我，此前的一次例会上，班长陈东军就直言不讳指出周指导员上次摸底不及格，会给即将参加游泳考核的连队拖后腿，甚至把大家私下的玩笑话搬到“台面”上——“菜就多练”。后来，周指导员在大家共同帮助下，成绩迅速提升。

我特意找到陈班长。“我不是想故意让指导员难堪，主要是当时听到考核通知，心里急，没想那么多弯弯绕！”回忆起例会上的场景，这位皮肤黝黑的班长，说话干脆利落。连队战士曾告诉我，陈班长为人实在，平日里心直口快，见不得有损集体荣誉的事，连队参加建制连5公里考核，都是他举着连旗冲在最前面。

谈及是否顾虑和指导员的上下级关系，陈班长摇摇头：“指导员刚到连队时就对我们说，训练上要多帮带他。相处一段日子后，我们发现他说的不是客气话。”陈班长还举了个例子：一次战术课目训练中，一个骨干指出周指导员的动作存在问题。周指导员二话没说，顶着烈日又练了1个小时。

“战士敢当面说你‘菜就多练’，你当时怎么想？”一见到周指导员，我就把这个问题抛给他。

“我脑子‘嗡’了一下。”回答我的问题时，周指导员已经释然，“不过，难堪总比难看好，陈班长也是想让我进步。”周指导员坦言，当时他想过要不要拿工作冲突没时间训练来解释辩驳，例会结束后也在苦恼如何尽快提高成绩。然而想起“菜就多练”这句吐槽时，他突然意识到：想全是问题，做都是答案。

“相较于例会上的尴尬，我感触更深的是大家的真心帮助。他们没有因为我有短板而‘嫌弃’我这个来队不久的新主官，而是一起帮我出主意、想办法。”周指导员说，参加优秀“四会”政治教员比武前，也多亏连队官兵耐下心听他一次次试讲，一次次提出改进意见。几经推敲打磨后，他最终获得一等奖。

干部不以“官”自居，战士不以“兵”自轻——采访越深入，我的这个感受就越强烈。在这个连队，指导员愿就训练短板问计于兵，战士们也在他的带动下互帮互学，一连串的“补差”变成凝聚人心、共同向上的力量，而且让这位曾经成绩不及格的指导员立起“看我的、跟我上”的好样子。

我不禁想到，过去官兵关系常被简单理解为“上下级”关系。随着时代发展，年轻战士敢于表达自我、渴望平等对话，“新生代”带兵人也能设身处地更注重以情带兵、以理服人。正是这种可贵的“双向奔赴”，营造出团结友爱、互信互勉的融洽氛围，让这个连队上下拧成一股绳，形成“心往一处想、劲往一处使”的合力。

“其实，我的这段经历没啥可多讲的，‘三大互助’本来就是咱们单位的好传统。”采访中，我了解到周指导员此前曾担任旅队“尊干爱兵模范连”副连长，聊及往事他表示，在老连队，知兵爱兵是带兵人必备素质，干部与战士在“相处零距离、心理零距离、感情零距离”中形成和谐融洽的官兵关系。

“带兵人懂得战士、尊重战士、依靠战士，就会获得战士的理解、信任与支持。”周指导员的这句话，似乎为我所有的疑惑找到了答案。

“不怕不怕，菜就多练”——《指导员摘“帽”记》刊发后，我看到周指导员在微信朋友圈转发了报道，配文是简简单单的8个字。一句源自连队战士的“吐槽”，经由周指导员的坦然复述形成闭环，连接起的，是干部与战士的心。

来源│光荣e家（ID:plaefamily）