2月12日,安徽省皖能股份有限公司(以下简称“皖能电力”,股票代码000543)股东会顺利召开,会议审议的两项核心议案均获表决通过。此次议案的顺利落地,既是公司深化新能源领域布局、抢抓行业发展机遇的战略举措,也是完善员工激励机制、凝聚发展合力的重要实践,为企业高质量转型注入强劲动力。

增资控股新能创投 赋能新能源战略落地

作为安徽省能源领域“省级队”,皖能电力始终坚守能源保供初心、深化低碳转型实践,持续加大新能源产业布局力度。此次关于公司增资控股安徽省新能创业投资有限责任公司议案的高票通过,标志着公司在新能源领域的布局迈出关键一步,将进一步强化公司在新能源投资运营领域的核心竞争力。

据悉,安徽省新能创业投资有限责任公司是皖能集团全资子公司,深耕光伏发电、风电、水电等新能源领域的投资和运营多年,项目覆盖安徽、新疆、湖南、甘肃、海南等地,具备成熟的项目运营经验和丰富的资源储备。通过增资控股该公司,皖能电力将实现对其新能源资产的深度整合,快速拓宽新能源业务覆盖范围,进一步完善新能源产业链布局,有效提升公司在新能源领域的投资能力和运营效率。这一举措不仅契合国家“双碳”目标导向和电力行业向清洁低碳转型的发展趋势,也与公司“深耕省内、拓展省外”的新能源发展战略高度契合,将助力公司抢抓新能源产业发展红利,夯实低碳转型基础,为实现“国内一流电力综合服务商”的目标奠定坚实支撑。

同时,增资控股后,公司将依托新能创投的项目优势,进一步整合行业资源,推动新能源项目规模化、高质量发展,进一步夯实公司绿色转型根基,为公司能源结构优化调整注入强劲动力,也为安徽省能源结构优化升级贡献国企力量。

完善员工跟投机制 凝聚人才共促企业发展

此次股东会高票通过的关于审议公司《核心员工跟投平台管理办法》的议案,为公司高质量发展注入了内生动力,搭建起员工与公司“利益共享、风险共担”的共同体桥梁。核心员工是企业发展的核心竞争力,尤其是在新能源产业快速迭代、行业竞争日趋激烈的背景下,留住核心人才、激发团队活力至关重要。该议案的落地,通过建立科学合理的核心员工跟投机制,将核心员工的个人利益与公司新能源业务发展深度绑定,让核心员工从“参与者”转变为“共创者”,充分调动其工作积极性、主动性和创造性。

具体而言,核心员工跟投平台将遵循自愿参与、风险自担的原则,聚焦公司创新业务领域,让核心员工能够共享公司发展成果,同时也共同承担业务发展过程中的合理风险,这与行业内成熟的员工激励模式接轨,能够有效吸引、留住和激励核心管理人才、技术人才及业务骨干。这种激励机制不仅能够提升核心员工的归属感和责任感,激发其在创新项目投资、运营、技术等方面的潜力,推动公司业务高效落地;更能够实现员工成长与公司发展的同频共振,让员工在公司转型发展的进程中实现个人价值提升,进而凝聚起企业发展的强大合力,为公司新能源布局的持续推进提供坚实的人才保障和团队支撑,助力公司在低碳转型道路上稳步前行。

展望未来,皖能电力将始终坚守“能源安全保障省级队、产业结构调整主力军、双碳行动主平台”的使命,紧盯“十五五”新能源发展目标,持续深化新能源领域布局,推动能源结构优化升级,在保障能源安全与实现低碳转型的道路上实现新跨越,为股东创造更大价值,为安徽省经济社会发展和国家“双碳”目标贡献更大力量。

(皖能电力 动态宝)