2月6日下午，安平县水务集团召开了2025年度总结表彰暨2026年工作部署大会，集团董事长主持会议并讲话，中层干部、全体职工参加会议。
会议首先听取了各子公司工作汇报，汇报内容包括2025年工作总结及2026年工作计划，之后副总经理对各自分管工作作出2026年安排部署，为下一阶段工作划定了重点、指明了方向。
会议指出，今年以来，集团深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实上级各项决策部署，始终牢记服务民生根本宗旨，以供排水安全和优质服务为主线，以推进和谋划民生工程为重点，求真务实、真抓实干，各项工作有序有效开展。
2026年是“十五五”开局之年，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在县委、县政府的坚强领导下，抗牢使命、砥砺奋进，推动水务事业从“保供给”向“优品质”转型，实现集团公司高质量发展。
会议要求：一是在经营上持续发力。加大水费收缴力度，深化“以服务促收费”理念;强化供水管道维修养护，切实降低管网漏损率;对县城辖区内所有排水设施开展全面排查，彻底消除安全隐患。二是在安全上持续发力。进一步强化供排水应急机制，完善预案，备足物资，加强演练，保障供排水安全。同时，扎实开展消防、工程施工等重点领域隐患排查整治工作，坚决防止重大事故发生。三是在项目上持续发力。坚持“项目为王”的意识，抓实项目谋划储备。聚焦即将落地项目，严把质量安全关口，同时，对项目建设全过程开展不定期督查，筑牢项目安全防线。
春节将至，为确保节日期间供排水安全，会议提前谋划、周密部署，要求值班人员坚守岗位、履职尽责，为居民度过一个欢乐、祥和的春节提供坚强保障。
会议要求：一是强化供水保障。研判高峰用水需求，优化供水调度，保障水量充足、水压稳定。加强水质在线监测与预警，密切关注水质变化，筑牢饮用水安全防线。二是强化隐患排查。聚焦风险防控，加大重点区域、关键设备的巡查频次与排查力度，做到风险早预警、隐患早消除。三是强化服务保障。严格值班值守，严格执行领导带班、24小时专人值班制度，杜绝脱岗、漏岗、顶岗现象，畅通应急响应，抢维修人员随时待命，及时处理各种供水突发事件，确保“服务不掉线，抢修不停歇”。
最后，为了鼓励先进，树立典型，再创佳绩，会议对优秀员工进行了表彰。
来源：安平县水务投资集团有限责任公司
热门跟贴