让金融服务的 “最后一公里”,成为解决急难愁盼的 “关键一公里”——从晨露未晞的乡野阡陌到万家灯火的市井街巷,赣州银行的“红小金”突击队,正用脚步丈量“服务”的边界,他们的目的地,不仅仅是繁华的商圈和高楼林立的工业园,更是ICU病房外焦急的等候区、风雪中无法出门的老人家中、瘫痪者的病榻之侧。在这里,银行的“移动柜台”为特殊客户搭建便民服务桥梁,将金融温暖精准送达群众心坎上。
为生命,亮起绿灯
时间,在ICU外是按秒计算的。近日,赣州银行上犹支行接到了一通特别的救助电话,五十公里外,客户陈女士的丈夫黄先生突发重病入住 ICU,急需支取未到期的定期存款支付医疗费用,却因密码遗忘陷入困境,纷飞的账单让这个家庭濒临崩溃。按银行规定,密码重置须由本人办理。而“本人”正躺在病床上,意识模糊。
“我们不能等。”支行客户经理邝文俊和黄怡迅速启动应急服务机制,亮起“绿灯”。他们在与时间赛跑,装设备、核单据、发动汽车,越过蜿蜒山路,将服务送进了ICU病房。
病房里监测仪的滴答声与呼吸机的气流声交织成特殊的背景音,两人俯身轻声说明来意,在严格遵守医院要求和业务规范的前提下,完成身份核实与授权手续。病床上病人手指的微动,完成了一次无声却重于千钧的“确认”。
向急难,再近一步
陈女士的故事并非孤例。它像一个缩影,映照出赣州银行一张不断延伸的服务网络。
2026年1月21日,赣州银行群星支行的大厅里,谢女士攥着儿子的银行卡,指尖因用力而泛白,声声叹气压得空气凝滞。她突发脑梗的儿子正躺在 ICU 病房,每日数万的医疗账单,早已耗尽这个普通家庭的积蓄。支行会计主管彭雨瑄在接到求助后,她脑中闪过的是“这事等不得”。请示、授权、拿起移动终端,她和同事钟悦在最短时间内完成了内部授权,一小时后,她们出现在医院。没有流程桎梏,只有高效严谨的核实与授权。更让谢女士没想到的是,银行主动提出:“我们建立个‘绿色通道’,每月两次上门服务,后续的事,我们定期来帮您办。”
在南昌,风雪路上服务不“打烊”,赣州银行客户经理戴文军、胡敏踏雪而行,回应了一句“这样的天气,你们还能来吗?”的忐忑询问。他们带走的是一份业务申请,留下的是寒冬里足以融化冰雪的信任。
在赣州蓉江新区和吉安县,赣州银行为困难群众上门服务已成为常态。员工刘超、吴富盛五分钟的换卡服务,解决的是一位卧床者数月的生活不便;客户经理徐舟帆办完业务后多留的半小时,是为瘫痪老人讲解防诈知识……
将温度,固化成章
这些温情故事的背后,是银行系统性的能力建设,是一张覆盖江西主要城乡并延伸至福建厦门的实体服务网。2025年以来,全行累计配备移动服务终端 PAD 270 台,累计PAD业务量达12.9万笔,覆盖开卡、密码重置、挂失、补卡、转账、签约、大额存单、保管箱等10多项核心业务功能,让“出门办”变成“上门办”,“放心办”,全行同步设立适老化服务专窗 167 个,网点配备老花镜、助老终端、医疗箱等便民设备,全年为老年人提供上门服务518人次,让老年群体、特殊群体感受到金融服务的温度与尊严。
赣州银行从“流程驱动”到“需求驱动”,在于严密的应急响应机制与充分的授权,让每一次“破例”都风险可控、流程可溯;在于对特殊群体需求的精准洞察,并通过标准化、可复制的“适老化服务流程”将其固化,让偶然的暖心成为必然的服务。当服务超越简单的存贷汇,深入到社会最柔软的痛点和难点时,金融机构将成为社会治理中富有温度的支撑力量。
晨曦暮霭中,那些流动的“赣银红”,如今已成为赣鄱大地上一道美丽的风景线。它丈量的,不仅是地理的距离,更是金融与群众心理的距离;它诠释的,不仅是一家银行的服务温度,更是在高质量发展背景下,坚守“人民至上”的根本立场——最美的服务,永远向着最需要的地方奔赴。
供稿:艾焯
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