“物以类聚”这四个字，最近被太原酒厂董事长一拳打上了热搜。

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合作谈崩，他直接抡椅子，现场视频里那句“我就是这样的人”把网友看乐了：

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原来高层也懒得装，本性写在脸上，跟楼下烧烤摊喝大了掀桌子的哥们没差。

有人感叹“酒品见人品”，可现实是——很多人清醒时就已露馅，只是酒桌把节奏按了快进。

2026年反腐片里，落马干部在KTV抱着茅台哼《朋友》，第二天审批单就签字放行；

镜头一转，他们坐在留置室，同款红着眼说“我控制不住”。

控制不了的不是酒，是心里那杆秤早就缺斤少两。

也别急着给“坏人”贴标签。

职场新人常犯一个错：把“我想改造他”当成KPI。

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结果像把仙人掌搬去雨林，天天浇水，根烂了才承认——人家天生耐旱。

心理学最新数据挺扎心：87%的人想变外向、变温和，真能落地的不到一成。

脾气可以像老小区水管，敲敲打打暂时不堵，可材质还是铁，十年后又锈死。

那怎么办？

观察，别动手。

走路快的人多半时间被项目追着跑；

回微信只回“1”的人，大概率把情绪也折叠成最小单位；

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领导开会永远自己收尾，不是掌控欲，是害怕真空——看懂这些，就像拿到地图，

下次遇到同款“快刀手”，你知道提前把PPT砍到三页，他自然点头。

有人担心“看太透会没朋友”。

其实越通透，越懒得拆穿。

2026年流行一句话：圈子可以筛，但不一定要炸。

把力气省下来，学点新技能，比劝酒鬼戒酒实在得多。

毕竟，好的人会回你一句“谢谢提醒”，坏的人转头把你当笑话讲给下一桌。

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最后留个小作业：

下次聚餐，别急着记谁喝了几杯，

看看散场时谁顺手把隔壁醉汉的杯子收了，

谁又把自己那份菜钱默默转给服务员。

这些不动声色的动作，才是“物以类聚”的真正暗号。