年底到了，又到了发年终奖的时候，几人欢喜几人愁啊……
就拿我来说，上班也不少年头了，一次年终奖都没领过。只有一次发了一箱某源果汁，结果好几个同事都从包装箱里发现了退货便签，老板倒腾来的什么货不言而喻……
今天，河南矿山集团的年会开场，全网打工人才真正见识到：什么叫别人家的老板，什么叫把员工当家人疼。
这位被网友封为 “全网最爱发钱的老板”，就是河南矿山集团创始人崔培军。别人开年会作总结、讲战略、画大饼，他开年会只干一件事：发钱，使劲发钱。
2026 年 2 月 13 日，河南矿山一年一度的 “豪气年会” 正式上演。现场摆下 800 桌宴席，7000 多名员工和家属欢聚一堂，灯光、红毯、美食一应俱全，比过年还热闹。而最让人眼红心跳的，还是那一沓沓堆成小山的现金。
据崔老板透露的数据，2025 年河南矿山全年利润 2.7 亿元，他大手一挥，直接拿出1.8 亿元给员工做福利，把大半利润都分给了跟着他打拼的员工。仅年会现场给大家发的年终奖，就高达6000万。
往年刷屏全网的 “数钱大赛”，今年再度升级。以往数钱限时 3 分钟，今年老板直接发话：取消限制，最长可数 15 分钟。员工现场数多少拿多少，手速快的，十几万直接揣进兜里。
有网友调侃：“别人上班是打工，在河南矿山上班，是合法‘抢钱’。”
崔培军的 “豪横”，并不是一时兴起的作秀，而是刻在企业骨子里的温情。
中秋节员工加班，他当场叫停工作，让财务取来现金，每人发 1000 元，催着大家 “赶紧回家团圆”；三八妇女节，近 2000 名女员工每人 800 元礼金，20 名红旗手每人 2000 元现金；冬天路滑，他直接通知员工可迟到、可带薪休假，称 “安全比考勤更重要”。
最让人佩服的，是他把 “孝” 字做到了极致。公司连续 13 年举办孝文化节，摆千桌宴席宴请员工父母，2025 年仅礼金就发了超 1000 万元。而且，每年都包下几十辆大巴，组织员工父母免费旅游，食宿交通全包，连常用药都提前备好，替忙碌的子女尽孝。
有人问他，为什么非要麻烦地发现金，打卡里不更省事？崔培军笑着说：“我就是想借这个机会，和员工见见面、说说话，热热闹闹的才像一家人。”
“打到卡里面是冰冷冷的数字，过年呢，大家开开心心，热热闹闹，该发红包发红包。”
这份接地气的真诚，恰恰是当下很多企业最缺少的东西。
河南矿山能常年如此豪气，底气来自硬核实力。作为 “中国起重机械之都” 长垣的龙头企业，其产销量占本地市场 60% 以上，产品出口 122 个国家，2025 年纳税 3.03 亿元，一家企业撑起行业四分之一的税收。
做生意，他坚持标准高于国标，不拖欠货款、不盲目融资。对员工，他不内卷、不压榨，有钱大家一起赚。
对比河南矿山的豪气年终奖，无数网友分享出自己的年终 “礼包”，结果越看越心酸。
“我们公司几十年了，没有年会聚餐，就发一小袋没人吃的大米，开年红包就十块钱。一年到头任何聚餐福利都没有，现在连年假都没有了。”
“我们上市公司，浙江世界500强企业，过年值班人员，连一块糖都不发，比一比真心酸。”
“我们那公司老板开会说衣服都舍不得买，结果那一年偷偷买了房换了车，年底呢年终都没有，抠门的要命，很多有能力的人都跳槽了。”
“我之前在的一个公司，有一年利润也是两亿多，拿3000万出来发年终奖，结果董事长一个人就拿了1000万，高层分其中1000万，中层分其中500万，普通员工分剩下的500万，到手一个人一万块都没有。”
“从来没奢望过年终奖，能按时把工资发下来，不拖欠，就谢天谢地了……”
同样是老板，差距大的不是一点儿半点儿。有的公司确实经营困难，资金紧张，没有年终奖也说得过去。但有的公司明明赚得盆满钵满，只可惜老板并没有想过给员工分福利，只有自己开心到合不拢嘴。
崔培军曾说，自己出身穷苦，14 岁辍学谋生，深知普通人过日子的难。他回乡办厂，初衷就是带着家乡人一起挣钱、过好日子。
如今功成名就，他没有忘本。就在前几天，他还专程回到家乡，给每位老人发 500 元红包、10 斤肉和米面粮油。当时有老太太握着他的手感谢：“你对老百姓真好啊！”
大家羡慕河南矿山的员工，羡慕的不只是那 1.8 亿年终奖，而是被尊重、被在乎、被真心以待的感觉。
崔培军是这样，胖东来也是这样，他们用最直接、最实在的方式，尊重员工、尊重客户、感恩和回馈社会。我想，这就是他们能把企业做大做强的秘诀之一吧。
年底这波年终奖对比，狠狠扎心，也格外暖心。愿未来多一些这样 “舍得发钱、真心待人” 的老板，少一些只会画饼、抠门算计的资本家。
敬请点赞，转发，关注。
热门跟贴