年底了，各家公司的“年终大戏”都在上演。
有的公司发个印着Logo的保温杯，美其名曰“送温暖”；有的公司老板在年会上声泪俱下地谈理想，顺便宣布今年取消年终奖。
但就在2月12日，河南的一位老板，用最简单、最粗暴、最没有技术含量的方式，给全中国的老板们上了一堂生动的“企业文化课”。
这位被称为“最爱发钱老板”的崔培军，在年会上宣布了一组让人倒吸一口凉气的数字：今年公司利润2.7个亿，拿出1.8个亿来发年终奖！
不仅如此，他还拒绝了财务“直接打卡”的建议。
为什么？崔老板的原话是：“打到卡里，那就是一长串冷冰冰的数字。过年嘛，钱就是要摆在现场，大家热热闹闹地领回家才开心！”
听听，什么叫格局？什么叫懂人性？
在很多人眼里，发现金可能有点“土”，不够现代化。但这恰恰是一个极高明的故事线：他知道，对于辛苦了一整年的打工人来说，任何华丽的辞藻、任何长远的规划，都比不上一摞摞红彤彤的百元大钞带来的视觉冲击和安全感。
当那1.8亿现金像小山一样堆在年会的舞台上，红绸子一盖，灯光一打，那哪里是钱啊，那是对员工一整年汗水最顶级的尊重，是明年继续拼命的超级燃料。
银行卡里的“+50000”，你可能划一下屏幕就过去了。但当你双手接过沉甸甸的两三块“金砖”（现金），甚至要用麻袋扛着走出公司大门的时候，那种多巴胺狂飙的快乐，是任何数字都替代不了的。
赚2.7亿，分出66%的利润给员工。
在这个很多企业恨不得把员工的剩余价值榨干、用各种KPI克扣奖金的时代，崔老板的做法简直是一股泥石流。他没有把员工当成消耗品，而是当成了真正的合伙人。
你给我卖力干活，我让你风光回家。
这才是最好的企业文化，比那些挂在墙上的标语管用一万倍。因为员工不傻，老板到底是在画大饼，还是在真金白银地分蛋糕，大家心里跟明镜似的。
看着视频里那些抱着现金笑得合不拢嘴的员工，我承认，我不仅酸了，我简直是“嫉妒使我面目全非”。
这样的老板，别说给他打工了，就是帮他数钱我都愿意啊！
最后，想问大家一个既扎心又期待的问题：
看着这1.8亿的现金山，再看看你今年的年终奖，你是准备年后“提桶跑路”，还是觉得“有份工作凑合干干就得了”？
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