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经济观察报 记者 钱玉娟

回望2025年,直播电商行业告别早期的野蛮生长,取而代之的是与实体经济的深度融合。这一年,市场从单纯的流量博弈转向了价值竞争。作为行业参与者,谦寻也经历了从直播向善的公益探索,到AI技术深耕,再到内容形态进化的全方位质变。

助农是谦寻坚持了近10年的事业。2016年,团队第一次在仙居直播卖杨梅时就出师不利。到了2025年,谦寻已经在助农方向上形成一套成熟的商业模式:团队的目标不再停留在直播间里“喊麦”卖货,追求单场直播销量数据,而是通过“谦寻超级商店”小程序直接走向产业链最上游,与甘肃花牛苹果、云南软籽石榴等全国优质基地挂牌合作。

这是谦寻迈入3.0阶段的助农模式:产业共建。以甘肃积石山的玉米为例,谦寻除了帮卖货,更联合农业大学培育种子,再基于谦寻千万级的销售大数据,告诉农户们消费者喜欢什么样的口感,教农户们科技种植。在一些产业基地,谦寻提供“全量收购”,让农产品摆脱对单次流量的依赖。这种产业共建让公益善意在商业土壤里扎根。

在2025年短剧风口最劲的时候,谦寻表现得相对克制。我们认为只追求流量快消,无法沉淀品牌价值。谦寻做短剧的逻辑明确,在补齐团队内容能力短板的同时,让“人货场”的结合变得有温度。在“双11”等大促期间,谦寻通过《霸总》系列短剧的反套路情节,将品牌的商业内容融于故事中,从而产生情感共鸣。

相比内容上的克制,谦寻在AI技术上则是全力加速。目前的直播电商竞争已进入微秒级阶段,合规与效率就是生命线。谦寻的羚客系统在2025年继续承担了降本增效的核心重任,通过AI赋能海量数据深度分析,将单场直播选品的效率提升了3倍,还通过多模态大模型实时识别品牌资质、知识产权及工商合规等风险。此外,团队已经面向特殊教育院校免费开放AI数字人直播系统。谦寻希望技术可以在商业工具基础上转变成普惠社会的利器。

进入2026年,行业已经步入存量竞争期,我认为机构竞争的核心正从流量博弈转向更深层的系统化能力角逐。未来流量的高地可能会易主,但情感连接和价值观认同,才是真正不可复制的竞争壁垒。

2026年,我还希望看到一些变化:行业不再焦虑于追逐每一个风口,而是能更有耐心地深耕。谁能把那些吃力但正确的事情做好,谁就能在下一个阶段赢得真正的尊重。

(作者 钱玉娟

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钱玉娟

TMT新闻部记者 长期关注并报道TMT领域的重大事件,时刻保持新闻敏感,发现前沿趋势。擅长企业模式、人物专访及行业深度报道。 重要新闻线索可联系qianyujuan@eeo.com.cn 微信号:EstherQ138279