就在几天前，恒大足校08梯队的未来还蒙着一层阴影。2月12日，据《足球》报记者报道，这支拥有23名球员、曾夺得2025年U17全国总冠军的梯队，在面临职业出路选择时，仅有6人确定与足校下属的广东晨星聚力俱乐部签约，其余大部分核心球员均在观望，甚至有人申请自由身仲裁，局面一度陷入僵持 。
然而仅仅过了一天，局面便发生了戏剧性的逆转。随着“布尼亚明模式”的尘埃落定，截至2月13日晚间的最新消息，已有15名球员完成了签约。
这一转折的核心节点，正是17岁中场新星布尼亚明·阿不都沙拉木的转会。2月13日，云南玉昆足球俱乐部官方宣布签下这位恒大足校培养的国青主力 。与以往外界猜测的“自由身”或“零转会”不同，这桩转会树立了一个极具参考价值的范本：据悉，云南玉昆向恒大足校支付了100万元的引进费用，且合同中包含了极具远见的二次转会分成条款 。
这桩转会如同一块试金石，瞬间激活了僵持的签约局面。“布尼亚明效应”主要体现在两个层面：
首先，它证明了“通路”的存在。 此前，许多球员和家长担心签约后会失去走向更高舞台的机会，尤其是在足校计划携梯队征战低级别中冠联赛的背景下 。但布尼亚明的案例证明，即便与足校签约，只要通过正规渠道沟通协商，球员不仅能够登陆中超，原培养单位也会为球员的梦想让路。
其次，它提供了“共赢”的范本。 100万的培养费对于职业俱乐部而言并非高不可攀，但对于面临生存压力的青训机构却是雪中送炭；二次分成条款则保障了恒大足校作为“育苗人”的长远权益。这种模式既尊重了青训机构的劳动成果，也规避了“人财两空”的最坏结局，为中国青训的良性循环提供了可复制的路径 。
一周前，留守者多为替补，核心球员观望；一周后，随着布尼亚明顺利登陆中超，越来越多的球员和家长看到了“签约”与“出路”并非对立关系。此前那些因担心“签了就走不了”而犹豫的名字，如今开始重新考虑。
对于正处于从“资本输血”向“自我造血”转型阵痛期的中国青训而言，这不仅是数字上的突破，更是信任链的重建。
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