2026 年 1 月,新能源车购置税正式从 “全额免征” 切换为 “减半征收”,单车最高减税缩水 1.5 万元,叠加 2025 年底集中抢单透支、春节前消费观望,新势力迎来开年最残酷摸底考。没有了政策 buff 加持,各造车新势力在2026年开年首月的销量会怎么走呢?
1. 鸿蒙智行(57915 辆,同比 + 65.6%)
作为 1 月最大赢家,鸿蒙智行的领跑符合预期。
1 月 8 日,鸿蒙智行趁热打铁发布享界 S9,20 万级智能 SUV 精准切入主流市场,10 天订单破 3 万,直接拉动销量增长;而问界 M9 持续霸榜高端市场,1 月交付超 1.2 万辆,同比暴涨 210%,成为 30 万以上高端 SUV 的标杆车型。更关键的是,1 月 15 日华为推送全国无图智驾 OTA 升级,老车主口碑裂变带动新订单,形成 “爆款 + 口碑” 的正向循环。
鸿蒙智行的领跑的是 “生态碾压”,而非单纯的产品优势,后续随着 “五界齐发” 战略推进,冲击百万年销目标可期,但如何平衡多品牌内耗,将是其长期考验。
2. 小米汽车(39000 + 辆,同比 + 95%)
小米汽车 1 月即便处于产品周期切换期,依然交出了亮眼答卷。
1 月 7 日,小米开启新一代 SU7 小订,10 天收获近 10 万订单,而 YU7 作为当前主力车型,月销稳定在 3.5 万 +,撑起了销量基本盘;嗅觉敏锐的小米,1 月 15 日率先推出 “首付 15%、5 年 0 息” 金融政策,抢在竞品前锁定意向用户,避开了政策退坡后的观望潮。对于环比下滑 22%,雷军在 1 月 20 日公开回应:初代 SU7 已停售,交付以 YU7 为主,1 月是传统淡季,与 12 月冲量月对比确实有劣势。
客观来说,小米的抗跌性源于三大优势:一是品牌粉丝底盘扎实,二是产品定价精准(20-30 万主流价格带),三是决策效率高,金融政策、产品迭代节奏紧跟市场。但不可忽视的是,小米正处于 “SU7→新一代 SU7” 的切换期,产能爬坡能否跟上订单节奏,将决定其后续能否稳住第二的位置。
3. 零跑汽车(32059 辆,同比 + 27%)
零跑 1 月的销量看似亮眼,实则暗藏隐忧,同比增长 27% 靠的是 2025 年的低基数,而环比腰斩 46.9%,则是 “年底冲量后遗症”的爆发。
2025 年 12 月,零跑为冲击百万年销目标,终端大幅促销,透支了大量 1 月需求,这也是新势力普遍存在的 “月底冲量、月初低迷” 的行业通病。为了稳住订单,零跑 1 月 25 日推出限时保价政策,承诺 2 月购车用户若降价,差额双倍返还,勉强守住基本盘;同时,1 月重点推进 A10 预售与 D19 冬季测试,为一季度上市铺路,试图靠新品拉动后续销量。
零跑的核心竞争力依然是性价比,7 万级代步车 A10、15 万级 SUV D12 的产品矩阵,精准覆盖下沉市场,受政策影响相对较小。但过度依赖价格战,也导致其品牌溢价能力不足。
4. 理想汽车(27668 辆,同比 - 7.55%)
理想汽车 1 月的表现,是 “蔚小理” 中最拉胯的一个,同比、环比双降,正处于转型阵痛期。
1 月 5 日,理想纯电 SUV i6 因电池供应短缺,约 3000 辆订单延迟至 2 月交付,直接拖累整体销量;与此同时,1 月 12 日理想 L 系列改款消息流出,消费者持币观望,老款车型订单骤减 30%,形成 “旧款滞销、新款未交付” 的尴尬局面。尽管 1 月 20 日推出 7 年期超低月供购车方案,但促销节奏晚于小米、蔚来,效果有限,未能挽回颓势。
曾经靠增程式车型 “躺赢” 的理想,如今正面临纯电转型的阵痛,i6 的供应链问题暴露了其在纯电领域的经验不足,而过度依赖单一产品系列,也导致其抗风险能力薄弱。政策退坡后,增程式车型的价格优势不再,消费者更倾向于选择纯电或混动车型,理想的 “增程路线” 正面临前所未有的挑战。
主观判断:理想汽车正处于 “转型十字路口”,纯电车型的供应链管控、产品迭代节奏,将决定其能否重回头部梯队,若不能快速解决 i6 的交付问题,后续可能被蔚来、极氪进一步拉开差距。
5. 蔚来汽车(27182 辆,同比 + 96.1%)
蔚来 1 月的表现,堪称 “冰火两重天”:主品牌高端车型强势领跑,但子品牌表现拉胯,整体靠全新 ES8 撑起场面。
1 月,全新 ES8 交付 17646 辆,占主品牌交付量的 84.5%,上市 134 天完成 6 万台交付,创下高端大三排 SUV 的交付速度纪录,这也是蔚来同比暴涨 96.1% 的核心原因;与此同时,蔚来持续加码换电网络,1 月 18 日新增 50 座换电站,全国总量达 3726 座,换电护城河进一步巩固,再加上 1 月 22 日推出 7 年超低息购车方案,有效拉动高端用户下单。
再来另一面。蔚来子品牌乐道 1 月交付 3481 辆,环比下滑 25%;萤火虫交付 2807 辆,环比暴跌 60%,入门品牌表现不佳,未能实现全价格带覆盖的目标。蔚来的多品牌矩阵策略,本意是覆盖中低端市场,但目前来看,子品牌与主品牌的协同效应不足,反而分散了资源,未能形成合力。
6. 极氪汽车(23852 辆,同比 + 99.7%)
极氪汽车 1 月的表现,是新势力中的 “黑马”,环比降幅仅 9.3%,是 9 家主流品牌中最小的一个,同比近乎翻倍,核心靠吉利背书。
1 月 10 日,极氪发布 9X 高性能版,售价 49.9 万,订单破 8000 辆,成功跻身 50 万级大型 SUV 榜首;而焕新极氪 001 持续热销,1 月交付超 1.5 万辆,同比 + 180%,成为销量增长的核心驱动力;此外,1 月 25 日推出极氪老车主推荐奖励,双方各获 5000 元充电卡,口碑裂变效果显著,进一步拉动销量。
极氪的优势在于,背靠吉利集团,供应链、产能管控能力远超其他新势力,同时产品定位精准,兼顾性能与豪华,避开了红海竞争。在政策退坡、原材料涨价的背景下,吉利的资源倾斜,让极氪能够从容应对成本压力,成为政策后时代的最大受益者之一。
7. 方程豹(21581 辆,同比 + 247%)
方程豹 1 月份销量依据强劲,凭借硬派越野的差异化定位,成功避开政策退坡的冲击,成为 1 月增速最快的新势力品牌。
1 月 12 日,方程豹推出豹 8 越野版,售价 35 万,精准填补硬派越野市场空白,订单破 1.5 万,直接拉动销量增长;与此同时,比亚迪为方程豹开通专属生产线,产能提升 30%,交付周期从 45 天缩短至 25 天,解决了此前的交付瓶颈;此外,1 月 20 日启动 “豹友会” 全国越野活动,线下体验带动口碑传播,进一步扩大品牌影响力。
作为比亚迪旗下的高端越野品牌,方程豹的核心优势是 “比亚迪技术赋能 + 差异化赛道”,硬派越野市场竞争相对较小,用户忠诚度高,受政策退坡、价格战影响极小。后续随着豹 8 的持续交付,方程豹有望持续保持高增长。
8. 奕派科技(21269 辆,同比 + 145%)
奕派科技 1 月的高增长,凭借灵活的产品策略,成功实现突围。
1 月 8 日,奕派推出 008 PLUS,售价 15.99 万起,主打家庭用户市场,订单破 1 万,精准覆盖 15 万级主流 SUV 市场;1 月 22 日,奕派推出 “首付 10%、6 年 0 息” 金融政策,降低购车门槛,抢占政策退坡后的市场份额;此外,作为武汉本土品牌,奕派参与武汉 “新春消费季” 活动,购车直降 8 万元,叠加地方补贴,进一步拉动终端销量。
与此同时,1 月 15 日奕派与华为乾崑联合发布奕境品牌首款车型极寒测试视频,引发市场关注,为 4 月北京车展亮相预热,提前布局高端市场。奕派的优势在于,背靠东风集团,供应链、产能有保障,同时借助地方政策红利,快速打开市场。
9. 小鹏汽车(20011 辆,同比 - 34.1%)
小鹏汽车 1 月的表现并不好,作为头部新势力中唯一同比、环比双降的品牌,核心问题出在产品更新换代滞后。
1 月,小鹏处于 新旧车型切换空窗期,多款主力车型(G6、G9)迭代,1 月 5 日才开启新款 G6 预订,1 月 20 日才开始交付,订单积累未能及时释放;而营销策略更是慢半拍,1 月 21 日才推出 7 年低息分期政策,比小米晚近 1 周,错过最佳销售窗口期,导致意向用户流失。
车型表现方面,MONA M03 作为主力车型,1 月交付约 8000 辆,占总销量 40%,但环比下滑明显;2026 款 P7+ 1 月 8 日发布,但仅少量交付,老款 P7 库存车月销仅 3000 辆,同比暴跌 50%;仅 X9 持续热销,1 月交付 4219 辆,成为品牌唯一的亮点。
10. 岚图汽车(10515 辆,同比 + 31%)
岚图汽车 1 月的表现,中规中矩,同比增长 31%,靠的是促销政策,但环比下滑 25%+,也暴露了其全国性竞争力不足的短板。
作为东风集团旗下的高端新能源品牌,岚图 1 月凭借武汉本地政策优势,参与 “车谷品牌” 联合促销,购车直降 8 万元,叠加各类补贴,有效拉动本地销量;同时,1 月 10 日推出岚图 FREE + 限时新春补贴,至高可享 5.3 万元综合权益,1 月 25 日发布 26 款梦想家,限时补贴 1.5 万元,靠促销稳住基本盘。
但岚图的问题在于,产品过于依赖高端市场,受众群体狭窄,受政策退坡影响相对较大。1 月的增长,更多是本地政策红利的加持,而非产品力的真实体现,后续若想实现全国性突破,需加大渠道铺设和品牌推广力度,优化产品矩阵。
结尾
2026 年 1 月,是新势力 “后补贴时代” 的开局之战,也是一次残酷的生存考验。有人借东风顺势崛起,有人因失误错失良机,有人靠差异化躺赢,有人被短板拖入深渊。
但无论 1 月表现如何,都只是 2026 年的一个开端。随着春节后消费复苏、新车集中上市、AI 技术落地,新势力的格局仍有变数。但可以肯定的是,靠政策躺赢的日子已经一去不复返,未来的竞争,拼的是产品力、决策效率、供应链管控,拼的是谁能真正读懂用户需求,谁能在技术创新上持续投入。
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