【产学研工程】产学研协同聚力，深耕工程启新章，迎新春纳福致远
2026丙午马年，骏马踏春归，福运伴岁至。马象征奔腾奋进、吉祥致远，承载着“马到成功”的美好期许，蕴含着深耕实干、奋勇争先的精神内核。在这辞旧迎新、万象更新的新春之际，产学研协同作为推动科技进步、产业升级、人才培育的核心路径，正以凝心聚力之势，深耕实干之态，破解发展难题、激活创新动能，开启工程领域高质量发展新征程，与各界同仁一道纳福致远，共赴马年新荣光。
本文拆解产学研协同的核心逻辑、内在价值、实践路径与发展方向，结合2026马年新春期许，让大家清晰读懂产学研协同的意义，感受其在工程领域的深耕之力，共迎新春、共话发展、共筑未来。
一、产学研协同核心内涵：三者联动，各归其位、各展其长
谈及产学研协同，很多人会将其简单理解为“高校、企业、科研机构一起做事”。实则不然，其核心是打破三方壁垒，实现优势互补、资源整合、协同发力，形成“创新—转化—落地—再创新”的闭环，本质是让知识、技术、人才真正服务于实际需求，破解“实验室里的成果用不上，企业里的难题解不了”的痛点。
产学研协同不是简单的合作叠加，而是有机融合的整体。三方角色不同、定位各异，却有着共同的目标——推动技术进步、培育实用人才、助力产业升级，这与2026马年“深耕实干、协同致远”的新春理念高度契合，如同骏马奔腾，需头、身、足协同发力，方能行稳致远。
（一）高校：创新源头，人才供给核心
高校是产学研协同的“智力引擎”，核心职责有二：一是基础研究与前沿技术探索，二是专业人才培育。高校拥有完善的学科体系、优质的科研团队，聚焦各类基础科学与工程技术领域，开展前瞻性、基础性研究，为协同发展提供源头创新成果。
不同于企业的市场化导向、科研机构的专项攻关导向，高校更注重知识的积累与创新，注重人才的全面培育。其培养的学生，既是未来科研创新的中坚力量，也是企业发展的核心人才，是连接科研与产业的“桥梁纽带”。
马年启新，高校更需坚守初心，立足工程领域需求，调整学科布局，优化人才培养模式，让科研更贴近实际、人才更适配需求，如同骏马蓄力，筑牢前行根基，为产学研协同注入源源不断的智力与人才支撑。
（二）企业：市场导向，成果转化载体
企业是产学研协同的“落地终端”，也是市场需求的“感知者”。企业立足市场竞争与自身发展需求，提出具体的技术难题、产品升级方向，为高校和科研机构的研究提供明确导向，避免科研成果“束之高阁”。
企业拥有完善的生产体系、市场渠道和资金实力，能够将高校与科研机构的技术成果，转化为具备市场价值的产品、工艺或服务，实现“技术变现”，同时为协同发展提供资金支持，保障科研与人才培养工作持续推进。
2026马年，企业更需秉持“深耕实干”的精神，主动对接高校与科研机构，敢于投入、勇于创新，承接好各类技术成果，将创新转化为发展优势，如同骏马奋蹄，扛起落地重任，推动产学研协同成果真正惠及产业、服务社会。
（三）科研机构：技术桥梁，攻关核心力量
科研机构（含各类科研院所、重点实验室等）是产学研协同的“技术枢纽”，聚焦专项技术攻关，弥补高校与企业的研发。其核心优势在于专业聚焦、攻关能力强，能够针对企业提出的复杂技术难题、工程领域的共性问题，开展专项研究，突破技术瓶颈。
科研机构不直接面向市场，也不承担大规模人才培养任务，专注于技术研发与突破，能助力高校完善前沿技术研究，帮助企业解决实际生产中的技术难题，推动技术成果的中间转化，搭建起“高校创新—科研攻关—企业落地”的桥梁。
马年纳福，科研机构更需坚守攻关初心，深耕工程领域关键技术、核心技术，勇于突破、精益求精，如同骏马驰骋，破解发展阻碍，为产学研协同打通技术壁垒，推动协同发展提质增效。
（四）协同核心：打破壁垒，实现三方共赢
产学研协同的关键，在于“协同”而非“独立”。三方需打破各自为政的格局，建立高效的沟通机制、合作机制与利益分配机制，让高校的智力、企业的市场、科研机构的技术，形成合力、互补短板。
没有协同，高校的科研成果可能沦为“纸上谈兵”，企业的技术需求难以得到满足，科研机构的攻关也会失去方向；唯有协同，才能实现“1+1+1>3”的效果——高校获得实践导向，人才培养更贴合需求；企业获得技术支撑，核心竞争力提升；科研机构获得资金与需求导向，攻关更具价值。
2026马年，正是产学研协同深耕实干、凝聚合力的关键之年，唯有同心同向、协同发力，才能不负新春期许，实现共赢发展，为工程领域高质量发展注入新动能。
二、产学研协同的核心价值：赋能工程，惠及社会，致远未来
产学研协同的价值，不止于自身的发展，更在于其对工程领域、社会发展的深远影响。深耕工程领域，产学研协同能够破解技术瓶颈、培育实用人才、推动产业升级；立足社会发展，能够助力民生改善、推动科技强国、实现高质量发展。
恰逢2026马年新春，这份价值与“纳福致远”的新春期许高度契合——产学研协同深耕实干，是为工程领域“纳福”，破解发展难题、激活发展动能；是为社会发展“致远”，夯实发展根基、擘画发展蓝图。其核心价值，可从四个维度清晰解读。
（一）赋能工程领域：破解瓶颈，推动技术迭代升级
工程领域是产学研协同应用最广泛、最深入的领域之一。无论是建筑工程、水利工程、交通工程，还是新能源工程、智能制造工程、环保工程，都离不开技术创新、人才支撑与成果转化，这正是产学研协同的核心优势所在。
工程领域的很多技术难题，单一主体难以破解。高校擅长基础研究与前沿探索，却缺乏实际工程经验；企业拥有工程实践经验，却缺乏前沿技术支撑；科研机构擅长专项攻关，却缺乏市场导向与实践场景。三者协同，能够将前沿技术、专项攻关与工程实践结合，破解各类技术瓶颈。
产学研协同能够推动工程技术的迭代升级。通过持续的基础研究、专项攻关与成果转化，推动传统工程技术优化，培育新型工程技术，让工程建设更高效、更安全、更环保、更节能。如在新能源工程领域，通过高校、企业、科研机构协同，推动光伏、风电等技术优化，降低成本、提升效率；在交通工程领域，推动智能交通技术研发与应用，改善出行体验、提升通行效率。
2026马年，工程领域迎来高质量发展的新机遇，产学研协同将持续深耕，聚焦各类工程技术难题，推动技术迭代，让每一项工程都成为“品质工程”“创新工程”，为工程领域发展注入奔腾动力。
（二）培育实用人才：适配需求，夯实发展人才根基
人才是工程领域发展的核心，是产学研协同的重要成果。工程领域的发展，需要大量既懂理论、又懂实践，既具备创新能力、又具备实干精神的专业人才，而产学研协同正是培育这类人才的最佳路径。
传统人才培养模式，多以高校理论教学为主，缺乏实践场景，导致部分人才走出校园后，难以快速适配企业需求、工程实际。产学研协同打破了这种模式，将高校的理论教学、科研机构的技术指导与企业的实践场景结合，让人才在学习中实践、在实践中成长。
高校根据企业与工程领域需求，调整人才培养方案，优化课程设置，加入实践教学内容；企业为学生提供实习、实训场景，安排技术骨干指导，让学生了解工程实际、掌握实用技能；科研机构为学生提供科研实践机会，培养创新思维与攻关能力。这种“理论+实践+创新”的培养模式，能够培育出更适配工程领域需求的实用人才。
马年寓意着成长与奋进，产学研协同培育的人才，如同骏马般朝气蓬勃、实干奋进，将成为工程领域高质量发展的中坚力量，夯实发展根基，推动工程领域持续前行，为社会发展注入源源不断的人才活力。
（三）推动产业升级：激活动能，实现高质量发展
工程领域关联着众多产业，其发展直接带动上下游产业的升级与发展。产学研协同通过技术创新、成果转化与人才培育，能够激活产业发展动能，推动传统产业转型升级，培育新兴产业，实现产业高质量发展。
传统工程相关产业，多存在技术落后、效率低下、同质化严重等问题，难以适应新时代高质量发展的需求。产学研协同能够为这类产业注入创新动能，通过技术升级、工艺优化，提升产业核心竞争力。如传统建筑产业，通过协同研发新型建材、智能建造技术，推动产业向绿色化、智能化转型；传统制造产业，通过协同研发智能制造技术，推动产业向高端化、智能化、绿色化转型。
产学研协同能够培育新兴工程相关产业。通过前沿技术探索与专项攻关，培育新能源、新材料、智能建造、环保工程等新兴产业，拓展产业边界，形成新的经济增长点。这些新兴产业，能够推动工程领域发展，带动上下游产业协同发展，推动区域经济乃至全国经济高质量发展。
2026马年，是产业升级的关键之年，产学研协同将持续发挥优势，深耕实干、聚力攻坚，推动工程相关产业转型升级、蓬勃发展，以产业升级带动高质量发展，为社会发展增添新活力。
（四）惠及社会发展：助力民生，夯实科技强国根基
产学研协同的最终价值，是惠及社会、造福人民，夯实科技强国根基。工程领域与民生息息相关，无论是住房、交通、水利，还是环保、能源、医疗工程，都直接影响着人民群众的生活质量。产学研协同通过推动工程技术创新、提升工程品质，能够切实改善民生，让人民群众的生活更便捷、更安全、更幸福。
如在水利工程领域，通过产学研协同攻关，推动防洪、灌溉、供水技术优化，提升水利工程的防灾减灾能力，保障人民群众的生命财产安全与生产生活用水；在环保工程领域，通过协同研发污染治理、垃圾分类、生态修复技术，改善生态环境，提升人民群众的生活品质；在医疗工程领域，通过协同研发医疗设备、诊疗技术，提升医疗服务水平，守护人民群众的身体健康。
产学研协同能够推动科技进步，夯实科技强国根基。科技强国的核心是自主创新，产学研协同能够整合各类创新资源，推动基础研究、应用研究与成果转化协同推进，突破各类核心技术、关键技术，提升我国的科技实力与核心竞争力，让我国在全球科技竞争中占据主动地位。
马年纳福，福至民生。产学研协同深耕实干，是为工程领域赋能，为民生福祉发力，为科技强国筑基，让新春的福运，转化为人民群众的幸福感、获得感，转化为国家发展的强大动力。
三、产学研协同的实践路径：深耕实干，破解难题，聚力前行
产学研协同的价值显著，但要实现真正的协同发力、共赢发展，并非易事。当前，产学研协同在实践过程中，仍面临一些难题：三方沟通不畅、利益分配不合理、协同机制不健全、成果转化效率低等。这些难题，制约了产学研协同的高质量发展，也影响了其在工程领域的深耕力度。
2026马年，秉持“深耕实干、奋勇争先”的精神，破解这些难题、完善实践路径，成为产学研协同开启新征程的关键。实践路径的核心，在于“健全机制、整合资源、聚焦重点、强化落地”，让三方真正做到同心同向、协同发力，深耕工程领域，推动协同发展提质增效。
（一）健全协同机制：筑牢基础，确保协同高效
机制是协同发展的保障，没有完善的协同机制，产学研协同就难以持续、高效推进。健全协同机制，核心是建立“沟通机制、合作机制、利益分配机制、考核机制”，四大机制相辅相成、缺一不可，筑牢产学研协同的制度基础。
建立高效的沟通机制，打破三方信息壁垒。搭建常态化沟通平台，定期开展沟通交流，让企业及时反馈技术需求、市场导向，让高校和科研机构及时反馈科研进展、人才培育情况，确保三方信息对称。沟通无需繁琐流程，注重实效，可通过线上线下结合的方式，简化沟通环节，提升沟通效率，让三方能够快速对接需求、解决问题。
建立多元化的合作机制，适配不同协同需求。根据工程领域的技术特点、企业需求，采用灵活多样的合作模式，比如联合研发、共建实验室、人才联合培养、技术转让、委托攻关等。不同的合作模式，适配不同的协同场景，能够最大限度地发挥三方优势，提升协同效果。如针对复杂工程技术难题，采用“高校+科研机构+企业”联合攻关模式；针对人才培养，采用“高校+企业”联合培养模式，实现人才培育与企业需求无缝对接。
建立合理的利益分配机制，保障三方权益。利益分配是协同发展的核心痛点，也是制约协同持续推进的关键。需坚持“公平、公正、共赢”的原则，根据三方的投入比例、贡献大小，制定合理的利益分配方案，明确各方的权益与义务。如科研成果转化后的收益，根据高校、科研机构的技术贡献、企业的资金与市场投入，合理分配，确保三方都能获得相应的回报，激发协同积极性。
建立科学的考核机制，强化协同实效。制定针对性的考核指标，对三方的协同工作进行考核，考核重点不在于形式，而在于实效，比如技术成果转化效率、人才培养质量、技术难题破解效果等。通过考核，倒逼三方履行职责、提升协同质量，避免协同流于形式，确保产学研协同真正落地见效、深耕实干。
（二）整合优质资源：互补短板，凝聚协同合力
产学研协同的核心优势，在于资源整合、优势互补。高校的智力资源、科研机构的技术资源、企业的市场与资金资源，都是协同发展的宝贵财富。整合这些优质资源，破解资源分散、配置不合理的问题，才能凝聚协同合力，提升协同质量。
整合智力与人才资源，打造优质创新团队。高校与科研机构拥有大量的科研人才、专业教师，企业拥有大量的技术骨干、管理人才。整合三方人才资源，组建跨主体、跨学科的创新团队，聚焦工程领域的核心技术、关键难题，开展协同攻关与人才培养。建立人才流动机制，鼓励高校教师、科研人员到企业任职、兼职，鼓励企业技术骨干到高校、科研机构授课、指导，实现人才双向流动、优势互补，提升人才队伍的整体素质。
整合技术与科研资源，提升创新能力。高校聚焦基础研究与前沿技术，科研机构聚焦专项攻关，企业聚焦技术应用与成果转化。整合三方技术资源，建立技术共享平台，让高校的前沿技术、科研机构的攻关成果，能够快速被企业承接、应用，避免技术资源闲置浪费。整合三方科研平台资源，共建重点实验室、工程技术研究中心等，实现科研设备共享、科研成果共享，提升协同创新能力，降低协同成本。
整合资金与市场资源，保障协同落地。企业拥有充足的资金实力与完善的市场渠道，是协同发展的资金保障与落地载体。整合企业的资金资源，加大对科研创新、人才培养的投入，保障高校与科研机构的研究工作持续推进；整合企业的市场资源，为科研成果转化提供市场渠道，推动技术成果快速落地，实现“技术变现”，同时为协同发展提供市场导向，确保科研与人才培养更贴合市场需求。
2026马年，产学研协同需持续发力，整合各类优质资源，打破资源壁垒，实现资源优化配置，让每一份资源都能发挥最大价值，凝聚起深耕实干、协同前行的强大合力。
（三）聚焦工程重点：靶向发力，破解核心难题
产学研协同要实现深耕实干，不能盲目推进，需聚焦工程领域的重点方向、核心难题，靶向发力、精准攻坚，才能提升协同实效，推动工程领域高质量发展。结合当前工程领域的发展趋势与需求，协同重点应聚焦四大方向，贴合马年“奋勇争先、攻坚克难”的精神。
聚焦绿色工程，推动低碳发展。当前，绿色低碳发展已成为全球共识，也是我国高质量发展的重要导向。工程领域作为能源消耗、污染物排放的重点领域，绿色转型势在必行。产学研协同应聚焦绿色工程，开展绿色建材、节能技术、环保工艺、生态修复等方面的研究与转化，推动工程建设绿色化、低碳化。如研发新型节能建材，降低建筑能耗；研发污染治理技术，减少工程建设对生态环境的影响；推动新能源在工程领域的应用，替代传统高耗能能源，助力“双碳”目标实现。
聚焦智能工程，推动产业升级。智能化是工程领域的发展趋势，也是产业升级的核心方向。产学研协同应聚焦智能工程，开展智能建造、智能交通、智能水利、智能制造等方面的技术研发与应用，推动工程技术智能化、数字化升级。如研发智能建造机器人，提升工程建设效率与质量；研发智能交通系统，改善出行体验、提升通行效率；研发智能监测技术，实现工程安全实时监测，降低安全风险。
聚焦民生工程，保障民生福祉。民生工程关乎人民群众的切身利益，是产学研协同的重要落脚点。产学研协同应聚焦民生工程，开展住房、交通、水利、医疗、养老等方面的技术研发与工程优化，提升民生工程品质，改善人民群众的生活质量。如研发新型抗震、防火建材，提升住房安全品质；优化水利工程技术，保障供水安全、防洪安全；研发便捷化、智能化的医疗工程设备，提升基层医疗服务水平。
聚焦核心技术，突破瓶颈制约。核心技术、关键技术是工程领域高质量发展的“卡脖子”问题，也是产学研协同攻坚的重点。产学研协同应聚焦工程领域的核心技术、关键技术，开展专项攻关，突破技术瓶颈，提升我国工程技术的自主创新能力。如在高端装备制造工程领域，攻关核心零部件技术；在新能源工程领域，攻关高效储能、转化技术；在交通工程领域，攻关长大桥梁、隧道等核心建设技术，打破国外技术垄断，实现自主可控。
（四）强化成果转化：打通堵点，实现落地见效
成果转化是产学研协同的“最后一公里”，也是协同价值的最终体现。当前，很多产学研协同的科研成果，停留在实验室阶段，难以转化为实际生产力，核心原因在于成果转化堵点未打通——技术成果与市场需求脱节、转化流程繁琐、转化资金不足、专业转化人才短缺等。
2026马年，产学研协同要深耕实干，必须强化成果转化，打通各类堵点，让科研成果真正落地生根、开花结果，实现“创新—转化—增值—再创新”的闭环。
推动技术成果与市场需求精准对接，避免“纸上谈兵”。高校与科研机构在开展研究前，应充分对接企业需求、市场导向，围绕工程领域的实际难题开展研究，确保科研成果具有实用性、针对性，能够满足企业与市场需求。企业应主动参与科研过程，及时反馈需求与意见，引导科研方向，让科研成果更贴合实际应用场景。
简化成果转化流程，提升转化效率。建立便捷化的成果转化流程，简化审批环节、缩短转化周期，让科研成果能够快速从实验室走向企业、走向市场。建立成果转化服务平台，为三方提供技术评估、知识产权保护、法律咨询、市场对接等全方位服务，解决成果转化过程中的各类难题，降低转化成本。
加大成果转化资金投入，保障转化推进。成果转化需要大量的资金投入，用于中试、规模化生产、市场推广等环节。整合企业资金、政府扶持资金、社会资本，建立多元化的成果转化资金投入机制，加大对成果转化的支持力度，为成果转化提供充足的资金保障。鼓励企业加大对成果转化的投入，将技术成果转化纳入企业发展规划，推动成果规模化、产业化落地。
培育专业转化人才，补齐转化短板。成果转化需要既懂技术、又懂市场、又懂管理的专业人才，这类人才的短缺，是制约成果转化的重要因素。产学研协同应联合培育专业转化人才，高校开设成果转化相关课程，企业与科研机构提供实践场景，培育一批具备技术素养、市场意识、管理能力的专业转化人才，为成果转化提供人才支撑。
四、产学研协同的发展趋势：凝心聚力，启新致远，共赴马年新征程
时代在发展，科技在进步，产学研协同的内涵与形式，也在不断丰富与完善。2026马年，是产学研协同深耕实干、启新致远的关键一年，是其迎来高质量发展的新起点。结合当前科技发展趋势、工程领域需求与国家发展战略，产学研协同将呈现四大发展趋势，与全社会一道，纳福致远、共筑未来。
（一）协同更深度：从“表面合作”向“深度融合”转变
未来，产学研协同将打破当前“表面合作、各自为政”的格局，向“深度融合、有机一体”转变。三方将不再是简单的“合作关系”，而是形成“你中有我、我中有你”的融合关系，实现科研、人才、技术、市场等资源的全面整合、无缝对接。
高校将更深入地融入企业发展与科研攻关，根据企业需求调整学科布局与人才培养模式，让科研更贴近实际、人才更适配需求；企业将更主动地参与高校人才培养与科研过程，成为科研创新与人才培育的重要主体；科研机构将更聚焦工程领域的实际需求，推动技术成果的快速转化与应用，搭建起更高效的技术桥梁。
这种深度融合，将打破三方壁垒，消除信息不对称、利益不均衡等问题，让产学研协同真正实现同心同向、聚力发力，深耕工程领域，推动协同发展提质增效，如同骏马同心，合力奔腾，行稳致远。
（二）方向更精准：聚焦“核心领域”与“民生需求”
未来，产学研协同将摆脱“盲目跟风、全面铺摊”的模式，方向更加精准，重点更加突出。一方面，将持续聚焦工程领域的核心技术、关键技术，开展专项攻关，突破技术瓶颈，提升我国工程技术的自主创新能力，助力科技强国建设；另一方面，将更加聚焦民生需求，推动民生工程技术创新与品质提升，切实改善民生福祉，让协同成果惠及更多人民群众。
随着国家发展战略的推进，产学研协同将更加贴合“双碳”目标、乡村振兴、区域协调发展等国家战略，聚焦绿色工程、智能工程、乡村民生工程等重点领域，靶向发力、精准攻坚，为国家战略落地提供有力支撑，实现“国家有需求、协同有响应、落地有成效”。
2026马年，这种精准化发展趋势，将让产学研协同的价值更加凸显，深耕实干的成效更加显著，为工程领域高质量发展、社会进步注入更加强劲的动力。
（三）模式更创新：依托“数字化”与“智能化”赋能
数字化、智能化是新时代科技发展的核心趋势，也将为产学研协同注入新的活力，推动协同模式创新升级。未来，产学研协同将依托数字化、智能化技术，搭建线上协同平台，实现三方的远程沟通、资源共享、协同攻关，打破时间与空间的限制，提升协同效率。
如搭建线上科研协同平台，让高校、科研机构、企业的科研人员能够远程协作、共同攻关，共享科研数据、科研成果；搭建线上人才培养平台，实现高校课程与企业实践的线上融合，让学生能够随时随地参与实践学习、接受技术指导；搭建线上成果转化平台，实现技术成果的线上展示、对接、交易，提升成果转化效率。
智能化技术将融入协同全过程，通过大数据、人工智能等技术，分析市场需求、优化科研方向、匹配资源配置、提升成果转化精准度，让产学研协同更具科学性、高效性。这种创新模式，将推动产学研协同实现高质量发展，适配新时代工程领域的发展需求。
（四）范围更广泛：从“单一协同”向“跨界协同”拓展
产学研协同的范围将不再局限于“高校+企业+科研机构”的单一协同模式，将向跨界协同拓展，融入更多主体、覆盖更多领域，形成“多方协同、全域发力”的新格局。
在主体方面，政府、行业协会、社会组织等将逐步融入产学研协同，政府发挥政策引导、资金支持、机制保障作用，行业协会发挥桥梁纽带、标准制定作用，社会组织发挥监督、服务作用，多方协同，共同推动产学研协同高质量发展。在领域方面，产学研协同将不再局限于工程领域，将向农业、医疗、教育、文旅等多个领域拓展，实现多领域协同发展、共同进步。
跨界协同将推动跨学科、跨产业的融合创新，比如工程领域与新能源、新材料、人工智能等领域的融合，高校、企业与科研机构、政府、行业协会的融合，打破领域壁垒、学科壁垒，激发创新活力，培育新的发展动能，推动高质量发展实现全域突破。
五、马年新春寄语：凝心聚力，深耕实干，纳福致远共筑新辉煌
马蹄声声辞旧岁，喜气洋洋迎新春。2026丙午马年，承载着希望与期许，蕴含着奋进与力量。在这新春佳节，产学研协同领域的全体从业者，坚守初心、深耕实干，在高校的实验室里、企业的生产车间里、科研机构的攻关一线上，默默付出、奋勇争先，用创新与实干，推动协同发展、赋能工程领域、惠及社会民生。
回首过往，产学研协同历经探索与实践，破解了一个又一个技术难题，培育了一批又一批实用人才，推动了一项又一项成果落地，为工程领域高质量发展、科技进步、民生改善作出了重要贡献。每一份成果的取得，都离不开三方的协同发力、携手同行；每一步的前行，都凝聚着深耕实干、奋勇争先的精神力量。
展望马年，新征程开启，新使命在肩。产学研协同面临着新的机遇与挑战，也承载着新的希望与期许。愿高校坚守创新初心，深耕人才培育与基础研究，为协同发展注入智力支撑；愿企业秉持实干精神，主动对接创新资源，推动成果转化落地，为协同发展注入市场活力；愿科研机构坚守攻关使命，聚焦核心技术，突破瓶颈制约，为协同发展注入技术动力；愿各方主体同心同向、协同发力，打破壁垒、整合资源，深耕实干、奋勇争先，推动产学研协同实现高质量发展。
马年纳福，致远前行。愿产学研协同在新的一年里，凝心聚力、深耕实干，破解发展难题、激活创新动能，推动工程领域开启新章、实现新突破；愿每一位协同从业者，如骏马般朝气蓬勃、奋勇争先，在自己的岗位上发光发热，收获成长与荣光；愿科技进步赋能国家发展，民生福祉持续提升，全社会同心同德、携手同行，共赴马年新征程，共筑高质量发展新辉煌！
新春佳节，愿山河无恙、人间皆安，愿产学研协同凝心聚力、致远前行，愿大家马年大吉、马到成功，纳福迎祥、万事顺遂，共迎新春新景，共赴美好未来！
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