千万现金任员工数，河南良心老板崔培军刷屏，善待员工才是真格局|崔培军|工资|河南|矿山|经营

一场年会，炸出中国最有良心的老板，他的公司每年腊月二十六就会办数钱比赛，几千万的现金推在几十米长的桌子上，员工10分钟内数多少就拿多少，美国资本家都看傻了，这么发钱，这家企业还能干下去吗，别担心，这家企业不光干得下去，而且活得很好，全靠背后的老板崔培军。

说起这个崔培军，绝对是一个传奇人物，别的老板把钱当命根子，他倒好，把钱当纸片子，就喜欢看着员工拿到钱时的笑脸，用他自己的话说就是：钱这东西，生不带来死不带去，赚了钱不给兄弟们分，那赚再多有啥意思？

崔培军出生在河南长垣，他并不是什么富二代，小时候家里条件不好，吃了不少苦，早早地就出来打工谋生，搬过砖、打过零工，干过最累的活，拿过最少的工资，也深深体会过打工人的辛酸和不易——怕被老板刁难，怕工资拖欠，怕家里有事拿不出钱，怕自己的付出得不到认可。也正是因为这段底层经历，让崔培军后来当了老板之后，从来没有摆过老板的架子，更没有忘记自己曾经也是个打工人。

2002年，崔培军靠着自己攒下的一点积蓄，再加上向亲戚朋友借的钱，凑了一笔启动资金，创办了河南矿山起重机有限公司，那时候，公司就几个人，一间小厂房，设备简陋，订单稀少，谁也没想到，几十年后，这家小作坊式的企业，会发展成拥有5100余名员工、建设面积162万平方米，年销售收入几十亿的行业巨头。

崔培军常说，河南矿山能有今天，不是他一个人的功劳，是每一位员工辛辛苦苦拼出来的，没有员工，就没有河南矿山，所以他这辈子最大的心愿，就是让跟着他干的员工，都能过上好日子，崔培军最爱的三件事，每一件都让人暖心。

第一件事，拼命给员工发钱！在河南矿山，发钱从来都不需要理由，逢年过节就不说了，春节、中秋、端午，别的公司发点米和面、油和蛋，崔培军不搞这虚的，直接发现金，员工家里有小孩的，儿童节发红包，考上大学的，直接给助学金，连员工的孩子结婚，他都要亲自送上红包祝福。

天热了，崔培军要给全员发高温补贴，一人好几千。天冷了，崔培军还是发现金，让员工自己去买厚衣服，买保暖用品。员工加班，他看着心疼，二话不说，直接发加班补贴。更让人感动的是，员工家里有困难，崔培军从来都是第一个伸出援手，从不犹豫，也从不计较。

崔培军从来没有把员工当成打工的，而是当成自己的家人，当成自己的兄弟姐妹。他曾经在公开场合明确表态：河南矿山每挣一块钱，至少拿出八九毛给员工，公司是大家的，不是我崔培军一个人的，真正创造价值的，是每一位员工。

第二件事，崔培军特别看重孝道，他常说：一个不孝顺父母的人，很大可能就是极度自私的人，连生他养他的父母都不疼，怎么可能真心对待公司，真心对待同事？崔培军不仅自己尽孝，还要求每一位员工尽孝，而且他还会用实际行动，帮员工尽孝。

在河南矿山，有一个不成文的规定，也是崔培军一直坚持的事：只要员工孝顺父母，公司就会给予奖励。每年春节，崔培军都会安排公司工作人员，给每一位员工的父母，送上现金红包和慰问品，除此之外，每年崔培军都会拿出一大笔钱，组织员工的家属，也就是员工的父母、配偶、孩子，出去旅游，国内的北京、上海、三亚、云南，国外的泰国、新加坡，都去过，所有的费用，都由公司承担，不用员工花一分钱。

崔培军常说：员工跟着我干，不能让他们只顾着工作，而忽略了家里的父母，父母辛辛苦苦把他们养大，不容易，我们做企业的，不仅要让员工赚钱，还要让员工有时间、有能力，陪着父母，孝顺父母。这些年，河南矿山光是在员工孝亲方面花的钱，就有好几千万，而且崔培军从来没有心疼过，他说：钱花在员工身上，花在员工父母身上，比花在我自己身上，更有意义。

第三件事，也是最能体现崔培军格局的一件事：做企业，一定要有社会责任心。现在市面上，绝大多数老板，一旦公司赚钱了，第一时间想到的，就是给自己买豪宅、买豪车、买游艇，挥霍享受，要么就是把钱存起来，留给自己的子孙后代，对员工却是能省则省，能抠则抠。

但崔培军不一样，河南矿山每年赚的钱，他几乎没有给自己留多少，大部分都分给了员工，要么就是投入到公司的发展和员工的福利上。

最近这几年，人工智能概念特别火爆，很多企业都开始引进机器人，替代人工，因为机器人效率高、不用发工资、不用给福利，能节省一大笔成本，很多老板都说，机器人迟早要替代工人。

面对这种趋势，很多河南矿山的员工也开始担心，担心公司也会引进机器人，替代他们，崔培军看出了员工的担心，当着所有员工的面，霸气表态，公司也会引进机器人，也会推进自动化生产，但明确告诉大家，机器不是为了替代工人，而是为了减轻员工的劳动强度，让机器人去干那些脏活累活，绝不会因为使用机器人，而辞退任何一名员工！