把日历往前翻个十来年，大概在2011年到2015年那会儿，国际军火巴扎上出了一桩怪事。
本来在买家名单里排不上号的越南，突然间像是发了横财，大手笔挥霍，硬生生从第43位挤进了全球前八的“豪客”俱乐部。
倘若你翻翻那几年的收货单，会发现这简直就是中国军队过去几十年装备发展的“镜像备份”。
解放军进了基洛级潜艇，河内那边也跟着下单；我们这边部署了S-300防空网，他们也赶紧配一套；甚至连苏-30这种重型战机，咱们前脚用顺手了，他们后脚就跟进。
照常理推断，既然技术树完全是照着中国抄的，那直接买中国原厂货或者改型产品，岂不是既省钱又省心？
毕竟，中国军工那是出了名的量大管饱、皮实耐用，性价比在圈子里那是响当当的。
可偏偏结果让人把下巴都惊掉了。
在这场砸进去几十亿美金的疯狂采购里，中国企业愣是连口汤都没喝上，份额是个刺眼的零蛋。
那白花花的银子，倒有三成流进了莫斯科的口袋，一成半贡献给了欧洲，剩下的甚至还要分给美国人、以色列人乃至韩国人。
哪怕为此要多掏一倍的钱，哪怕要把后勤搞得一团乱麻，越南人就是咬紧牙关，不在中国的合同上签一个字。
坊间不少人觉得，这纯粹是“又要学又要恨”的民族情绪在作祟。
这情绪固然有，可要是觉得国家层面的决策就这点儿城府，那未免太小瞧地缘博弈的算盘了。
在那张看不见的谈判桌底下，其实压着一本算得精明至极的账。
翻开这本账的第一页，赫然写着四个大字：拒绝裸奔。
有这么个细节，当时没多少人留意。
2016年夏天，越南空军一架苏-30MK2V在中北部海域摔了。
事后搞出来的调查报告，除了罗列一堆机械故障，特别扎眼地提到了一个概念——“环境耐受度”。
这原本是个纯技术难题，可越南高层脑子转得快，立马咂摸出不对劲来：既然这玩意儿在我们这儿水土不服，那这世上有没有人比我们更懂怎么治它？
这结论翻译成大白话就是：比起我们自己，北边的中国邻居恐怕更清楚这飞机的毛病在哪。
这就是越南人做梦都怕的“技术透明化”。
要知道，中国玩苏系战机玩了多少年？
那可是到了“敲骨吸髓”的程度。
从苏-27到苏-30，解放军不光是买，买回来还拆，拆完了还改，改完了还在各种极端条件下飞。
可以说，这些铁鸟的每一个铆钉、每一行代码，都被摸透了。
这意味着，如果越南继续买纯俄制武器，甚至买中国改过的版本，那真要是起了冲突，解放军看越南空军，就像看没穿衣服一样。
你的雷达反射面积多大、机动动作极限在哪、通讯用什么频率，甚至哪块蒙皮最脆弱，对方门儿清。
这就像两个人上擂台，对手不光手里有刀，还把你手里那把刀的说明书倒背如流。
这架还怎么打？
有位退下来的越南将军面对俄罗斯记者时，忍不住吐露了心声：“中国对我们手里的家伙什太熟悉了，我们必须想办法跳出他们的‘软件视野’。”
于是，越南人玩了一手相当滑头的策略：战术思想学中国，具体装备躲中国。
咱们这就看明白了，为啥2009年那会儿，越南宁肯砸18亿美金的冤枉钱找俄罗斯买6艘基洛级潜艇，也不看一眼中国的同款竞品；后来又掏5亿美金买苏-30，更是把合同抠得死死的，从采购渠道到维修保养，必须全套俄式标准，坚决不让哪怕一颗中国螺丝钉混进来。
这就完了？
还没呢。
为了把水彻底搅浑，越南开始搞“万国牌”大杂烩。
雷达找以色列定做，舰炮去德国进货，甚至飞行员都跑去瑞典试飞“鹰狮”，还琢磨着要不要搞点美国的F/A-18大黄蜂。
这是一种代价极高的“去中国化”操作。
虽说搞得自家后勤保障七拼八凑，维护费用高得吓人，但为了不在战场上被中国一眼看穿，这笔“买路钱”，越南人是含着泪也得掏。
再扭头看看隔壁的印度，虽然干的事儿差不多，但这笔账的算法又有点区别。
如果说越南防的是“被看穿”，那印度防的就是“被锁喉”。
2020年加勒万河谷那一档子事儿出了以后，新德里那边直接炸了锅。
他们那个国防采购委员会开了个闭门会，二话不说定了个死规矩：以后买东西，必须要把“替代国产”和“规避中国”刻在脑门上。
在这个每年几百亿美金流动的超级市场里，印度可是个金主爸爸。
全世界的军火贩子都盯着印度人的钱袋子流口水，唯独中国军工被严防死守地挡在门外。
印度人的逻辑直白得很：咱俩动过手，以后保不齐还得动手，我怎么敢把保命的家伙交到你手上？
这就牵扯到现代战争里一个要命的问题：供应链安全。
如今的武器，那是高度数字化的。
要是印度真买了中国的雷达或者导弹，那帮参谋们估计晚上觉都睡不着——他们得天天琢磨，这系统里有没有留“后门”？
会不会有一条远程指令能把系统锁死？
甚至会不会藏着个“逻辑炸弹”，关键时刻让所有屏幕全黑？
这可不是什么被迫害妄想症，这是在这个行当里混的底线思维。
对于中印这两个长期互相提防的邻居来说，任何一件带着火药味的商品，在对方眼里都可能是个潜伏的特洛伊木马。
所以，哪怕中国造的无人机便宜得像白菜，火炮先进得没边儿，印度人也只能干瞪眼流口水，然后转过身去掏空钱包买昂贵的美国货或者法国货。
但这事儿还没完。
除了这两层算计，还有最后一层最隐秘的考量——交保护费。
军火这门生意，从来就不光是买卖铁疙瘩，它是在国际政治舞台上纳的“投名状”。
印度每年撒出去几百亿美金，买回来的仅仅是F-21战机、C-17运输机或者P-8I反潜机吗？
不，它买的是华盛顿在“印太战略”里的点头认可，买的是地缘博弈里的话语权，买的是南亚次大陆那把交椅的稳固性。
这是一种深度的利益捆绑。
你只要买了美国几百亿的装备，你的后勤链条、软件接口、通讯制式就全都跟美军穿了一条裤子。
真要出点什么事，美国没法袖手旁观，因为你的军队本质上已经成了它军工体系的一根藤蔓。
同样的道理，印度一口气吃下俄罗斯270多架苏-30MKI，甚至要在本土搞组装线，换回来的不光是飞机，还有莫斯科在联合国安理会举起的那只手，以及发动机技术转让的特权。
反过来看中国军工，东西确实好，价格也确实公道，但对于印度和越南来说，这背后的政治“赠品”太少，甚至可能是负数。
买了中国的家伙，不光换不来盟友，搞不好还得罪了美俄两家，让自己在外交圈子里成了孤家寡人。
这笔账算到这一步，逻辑就很清晰了。
表面上瞅着，好像是印度和越南“不识货”，放着物美价廉的中国制造不要。
实际上，这是一种基于生存本能的战略抉择。
越南为了不让自己变成“透明人”，宁可把武器库搞成万国博览会；印度为了不让人卡住脖子，宁可当那个花冤枉钱的冤大头；两国为了找个靠得住的大树，宁可把军购合同变成政治献金。
一边在边境线上防着你，一边在交易市场上躲着你。
这种“打完了还得防着买”的心态，恰恰从侧面印证了中国军工实力的威慑力——正因为你手里的刀太快了，你的对手才连你的磨刀石都不敢碰一下。
天底下从来没有无缘无故的买卖，更没有无缘无故的拒绝。
在军火这张充满硝烟味的谈判桌上，签下去的每一个名字，背后押上的，都是自己国家的国运。
信息来源：
澎湃新闻2021-12-09《印度想减少对俄制武器依赖，但说起来容易做起来难》
新浪军事2016-04-02《越南捅中国一刀 昔日小弟狂购美俄武器对付大哥》
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