昨天美国海军又出洋相了，两艘军舰在海上补给的时候撞在一起，DDG103宙斯盾驱逐舰和TAOE6补给舰在波多黎各附近的加勒比海相撞。
美军近期在海上横行霸道，发生这种事情真的是毫不意外！
事发时这两艘舰正在做海上补给作业，补给舰给驱逐舰送燃油、物资，这种操作对海军来说，就跟咱们开车去加油站加油一样，是基本功中的基本功。
现场情况很明确，两艘舰是同向航行，靠得特别近，毕竟要传递补给软管和钢缆，间距也就30到50米，这种距离下，两舰必须保持一模一样的航速，稍微有点偏差就可能出事。
可偏偏就是这最基础的操作，美军还是搞砸了。
最终DDG103宙斯盾驱逐舰的右舷中后部，狠狠撞上了TAOE6补给舰的左舷前段，发出了巨大的金属挤压声。
撞击之后，驱逐舰的舷侧直接被挤压变形，凹陷下去一大块，铆钉都被撞得松脱，补给用的钢缆和软管当场断裂，还有两名水兵被弹起的缆绳扫中，受了伤。
美军后来轻描淡写地说，两艘舰还能正常航行，没多大事。
可明眼人都能看出来，驱逐舰的雷达部分都被波及，航行的时候还出现了歪斜，说白了就是“看着没废，实则得回厂大修”。
最离谱的是，事发时海况平稳、能见度良好，没有台风、巨浪这些不可抗力，纯粹就是人为操作出了问题。
DDG103是宙斯盾驱逐舰，满载排水量9200吨，航速能超过30节，装备着最先进的导航和雷达系统。
TAOE6补给舰也不含糊，排水量近4.9万吨，能以26节的高速给舰队补给，这么先进的两艘舰，怎么会撞在一起？
整体也不是装备不行，单纯是人和流程出了漏洞。
这里必须跟大家说一个关键知识点，船吸效应，不用记专业术语，通俗点说就是，两艘船近距离平行航行时，中间的水流会变快、压强会变小，而船外侧的水压更高，一压一吸之间，就会产生一股无形的力，把两艘船往一起推。
这种现象不是什么新鲜事，海军补给的时候早就有应对方法，比如保持大于一船船长的安全距离、用专用通讯提前沟通、全程开雷达警戒，这些步骤不是“建议”是“保命线”。
可这次事故，美军显然把这些保命线抛到了脑后。
根据初步调查，这次碰撞的直接原因有两个，一是操舵手操作失准，收到微调航向的指令后，舰体响应慢了半拍，就这短短2.3秒的延迟，直接导致了碰撞。
二是指挥协调不畅，补给舰当时还在给另一艘巡洋舰补给，机动性受限，而驱逐舰这边的航向调整没有及时通知补给舰，两边信息不通，最终撞在了一起。
这次加勒比海碰撞，虽然有人员受伤，但好在没有造成死亡，已经算是“万幸”。
可几年前，美军菲茨杰拉德号驱逐舰的碰撞事故，可比这次惨烈多了，那才是真正的“生死60秒”。
2017年6月17日，菲茨杰拉德号驱逐舰（DDG62）在日本附近的菲律宾海，和一艘菲律宾籍集装箱船相撞。
这艘驱逐舰和这次的DDG103一样，也是宙斯盾驱逐舰，装备先进，可碰撞之后，却差点直接沉没。
当时的场面有多惨烈？
集装箱船的巨大球鼻艏，直接撞穿了菲茨杰拉德号水线下方的船体，第二、三层甲板都被撞出了破口，海水瞬间灌进船舱，军舰当场向右舷倾斜7度，随时可能沉没。
更揪心的是，碰撞的位置正好是水兵的居住舱，当时有35名水兵正在睡觉，毫无防备。
船舱被撞得严重变形，海水疯狂涌入，狭小的逃生空间越来越小，留给水兵们的逃生时间，只有短短60秒。
最终只有28人在这60秒内成功逃生，剩下7名水兵，永远留在了那间被海水淹没、挤压变形的舱室里，其中还有5人在碰撞发生时就当场失去了行动能力，连逃生的机会都没有。
事后调查揭开了美军的遮羞布，这场惨剧和这次碰撞一样，也是人为问题叠加导致。
不管是这次的DDG103碰撞，还是2017年菲茨杰拉德号的惨剧，看似是孤立的事故，实则暴露了美军一个深层次的问题，霸权扩张带来的“超负荷运转”，正在一步步透支自己的战斗力。
美国总想当“世界警察”，在全球各地部署军舰，搞军事威慑，不管是太平洋、大西洋，还是加勒比海，到处都有美军的身影。
可军舰和水兵不是铁做的，长期高强度、高频率的海外部署，导致军舰得不到及时的维护保养，水兵长期疲劳作战，训练时间被严重挤压。
有数据显示2022年美军海军模拟器测试，在持续4小时高强度补给作业后，82%的参训舰长会跳过雷达原始回波核查，直接依赖系统自动标注的“安全航迹”。
说白了就是，累到不想动脑子，只想走捷径，这种状态下，不出事故才怪。
美军总想着靠先进装备“碾压”别人，却忽略了最基础的管理和训练。
他们以为，有了宙斯盾系统、有了万吨巨舰，就可以高枕无忧，却忘了，再先进的装备，终究要靠人来操作。
再完善的流程，终究要靠人来执行。长期的霸权思维，让他们疏于基础管理，把“基本功”练成了“致命短板”。
说到底这次美舰在加勒比海的碰撞，还有几年前菲茨杰拉德号的惨剧，都给全世界提了个醒，军事强大，从来不是靠先进的装备堆出来的，而是靠严谨的操作、完善的管理和扎实的训练。
美军拥有世界上最强大的海军力量，拥有最先进的军舰和装备，可他们却屡屡在补给这种基础操作上栽跟头，本质上就是因为霸权思维作祟，过度扩张、超负荷运转，最终导致人员疲劳、管理混乱、流程失守。
他们总想着“威慑别人”，却忘了“先管好自己”，总想着“靠装备取胜”，却忘了“人才是核心”。
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