十年无竞品。
文/修理
昨天（2月13日），《彩虹六号：攻势》发行制作人梁嘉升在巴黎Adidas Arena举办的SI世界邀请赛上，宣布了CN赛区（CNL）的成立。
对于这一消息，现场海外玩家和KOL、媒体们的欢呼声和掌声比我想的要大得多——他们是真的在期待这事。
包括在海外社交平台上，也是类似的氛围。《彩虹六号》全球市场及电竞VP François-Xavier Deniele（下称FX）表示，海外玩家之所以如此热烈欢迎CN赛区，是因为他们认为这可以让整个游戏的生态变得更好，对自己是有益的。
很多玩家的态度，和梁嘉升一样：如果一个电竞赛事希望做到真正意义上的全球化，那CN市场是绝对绕不开的。
而这事另一个有意思的地方在于，游戏国服还没正式上线，电竞却先搞起来了。
放在其他产品上，这或许有些操之过急，但在《彩虹六号：攻势》身上，这大概是最合理的解法。
毕竟，游戏的立体战术攻防玩法天然契合电竞化，赛事在全球市场的热度很高，用户画像虽然硬核，但绝不小众。梁嘉升表示，游戏在海外上线十年，电竞潜力已得到充分验证。
而CN赛区的成立，则补齐了游戏全球电竞版图的最后一块拼图。参考腾讯《无畏契约》等FPS产品的成功经验，团队相信全球电竞势能与国服的产品发行形成良好的呼应。
同时，这种投入力度也侧面印证了腾讯与育碧的合作深度。
去年，腾讯完成了对育碧子公司Vantage工作室11.6亿欧元的投资，最终持股比例为26.32％，并为此成立K9合作部，将原K1合作部助理总经理陈侃调任为K9合作部负责人，向腾讯集团高级副总裁马晓轶直接汇报。
K9合作部负责与育碧的战略合作相关工作，以发行代理及IP合作业务为出发点，逐步推动育碧核心IP向长青化品牌转型。
事实上，就连一些海外玩家、KOL、行业人士，也会因此看好育碧的未来，以及彩六社区的长远发展。
所以本次的《彩虹六号：攻势》算是这一战略合作下打响的第一枪，其重要性不言而喻。
那么国服电竞怎么才算做成了？梁嘉升的标准很务实：让中国玩家愿意为CN选手呐喊助威。
01
被低估的电竞顶流
在国内，很多人对《彩虹六号》的印象可能还停留在硬核、小众的标签上。但如果把视野拉到全球，你会发现这是一个不折不扣的电竞大IP。
看数据就知道了。2024年的SI（彩虹六号的国际邀请赛）被评为全球最受欢迎锦标赛第五名；2025年SI更是跻身Twitch平台前五热门游戏之列。而在结束不久的2025年EWC（电竞世界杯）上，其观赛时长、峰值人数相比2024年均有200%以上的增长。
从2020年开始，年度全球总决赛的奖金池就连续多年稳定在300万美元量级，FaZe、G2、Liquid、W7M等全球顶尖豪门俱乐部更是常驻其中。
FX表示，游戏在过去十年里增长显著，全球玩家总数已达到1亿。
在巴黎现场，葡萄君能明显感受到海外玩家的热情，现场随时可能发起集体战吼，法国战队获胜后，台下还会大合唱（大概是《马赛曲》）。
工作人员向我透露，售价129欧元的三日通票早已售罄，总决赛当天肯定座无虚席——考虑到游戏的硬核程度，这算是相当难得了。
为什么一款运营了十年的老游戏，热度还能这么高？
首先当然是产品的底子好。
在射击游戏同质化严重的今天，《彩虹六号》独特的立体攻防和CQB（室内近距离战斗）玩法，依然找不到竞品。墙体可以破坏、地板可以打穿、干员技能各异，这种极高的战术自由度，让每一场比赛的临场变数都极大。
即便是我这样对游戏了解不多的人，都能从赛事中感受到局势千变万化的那股劲儿，逆转翻盘或者咬死比分，简直就是家常便饭。
其次就是电竞化的成功。
2015年《彩虹六号》上线仅两个月，育碧便启动了职业联赛。这在当时被视为一种冒险，但也确立了电竞是产品核心体验的基调。
2017年，面对外挂和BUG频出的技术问题，开发团队整整三个月不卖新干员、不推新地图，全员闭关修复底层代码和服务器。这一决策虽然短期内牺牲了收入，但稳住了核心玩家的基本盘，是游戏从褒贬不一转向好评如潮的分水岭。
2018年，游戏开始完善赛事的商业逻辑，推出了R6 Share计划。这个计划简单来说，就是允许头部俱乐部自己制作并推出外观皮肤，并从中抽取50%的收入。而针对那些非头部的俱乐部，游戏后来还推出了联盟计划，以此提供经济支持。
也是这一年，国际邀请赛的观众峰值达到了31.6万（EsportsCharts网站数据），开始逐渐成为了具有国际影响力的电竞赛事。
“2018年是我们的转折点。那一年我们在巴黎举办了首个Major，随后又在日本举办赛事。那时我们才真正意识到这款游戏具有全球爆发潜力。”FX告诉我们。
到了2020年，官方纪录片《彩虹六号：6个成就游戏的决策》便已经将电竞化视为成功的关键决策之一。彩六团队会有专人负责每天与职业选手沟通，收集反馈并传递给开发团队。是的，是每天。
FX说，电竞是展示游戏潜力的核心工具，一种非常重要的留存手段。团队需要通过电竞向玩家社区展示游戏的趣味和独特魅力所在，以及告诉玩家，如何通过一系列内容（赛事、新功能）和路径，变得更好。“给他们一个梦想，成为世界最强。”
梁嘉升在一旁补充道：“如果你看Steam上的DAU（日活跃用户）数据走势，每年的SI（彩六世界邀请赛）期间都会迎来当年的最高峰，大量老用户会在此期间回流。
所以电竞，就是这款游戏的基石。
02
电竞先行，腾讯的底气在哪？
当然，要把海外的成功复制到国内，从来都不是一件简单的事。
只是你不得不承认，在如今的国内市场里依然找不到第二款能真正替代《彩虹六号：攻势》体验的产品。
因此有一批国内硬核射击玩家的需求，其实一直没有得到很好的满足，他们对《彩虹六号：攻势》的期待是摆在明面上的。
比如说，在2018年，《彩虹六号：围攻》国区玩家的活跃数就超越了美区，达到了414500人，占比21.05%（Steamspy数据）；再比如说，游戏曾多次进入Steam国区销量TOP5，如今小黑盒玩家数也已来到了726万人。
包括在国内各大社交平台上，游戏的热度也很高。比如说国服的首个官方实机视频发布即斩获300万播放量，冲上B站热搜第9；国服过审的微博话题阅读量破5000万，讨论量超10万；而在泛用户更集中的抖音，《彩虹六号》相关话题播放量合计已超10亿。
除了市场保有热度外，腾讯在射击赛道和电竞赛事上的基建能力，也是游戏的一大保障。
首先在技术层面，ACE反外挂系统、打击作弊黑产（外服首例外挂案已侦破）等支持已经到位 。梁嘉升明确表示，国服的关键制胜点就是提供稳定的服务器和低延迟，包括对外挂、作弊黑产的持续打击。
其次在生态层面，腾讯这次出手依然阔绰：1亿创作者激励计划。
这笔钱怎么花，腾讯想得很清楚。梁嘉升说，资源会向生态作者倾斜，而不是那些一闪而过的网红流量。“我们更愿意投入给那些多年来坚持产出内容、对游戏有深刻感情的创作者，哪怕是缺乏专业技能或流量的非专业UP主，我们也愿意培养。”
这种重垂直，不一味追求泛娱乐的策略，显然是为了筛选出真正的种子用户。因为种子用户的质量高低，会关系到电竞先行策略的执行是否能够顺利。
梁嘉升对于国服电竞的运营策略是：首先服务好懂游戏的人，让他们看得爽；其次降低观赛门槛。通过优化直转播的易用性、增加战术解答，让新观众也看懂门道。
他认为《彩虹六号》拼的不只有枪法，还有大量的布局、区域控制和信息收集。如何让观众看懂这些“看不见”的战术博弈，将是国服电竞成败的关键点。
最后是在执行层面。从腾讯K9合作部成立，到CN赛区正式落地，前后不到半年，团队就把赛事承办、俱乐部运营、内容创作者、社区生态等环节都搭建好了。
像AG、4AM家国内知名俱乐部早已率先入驻，并通过GVC彩六先锋系列赛，获得了参加SI亚太地区最终资格赛（LCQ）的资格。也就是说，在CN赛区官宣前，CN战队其实就已经在争夺SI世界邀请赛的席位了。
未来，CN赛区还将组建由10家顶尖俱乐部构成的职业联盟。
这种效率侧面展示了团队的资源投入情况。梁嘉升的目标很明确：对外，让CN战队尽快适应全球强队的节奏，把顶尖队伍送上EWC等国际舞台；对内，完善电竞基建，推动线下赛事落地，让玩家在家门口感受到现场氛围。
03
腾讯的射击拼图，还在变大
回看这几年，腾讯在射击赛道上的表现很稳。
从《暗区突围》到《无畏契约》，再到最近大火的《三角洲行动》《逆战：未来》，几乎是干一款成一款。再结合《和平精英》《CF》等老产品的长线表现，似乎只要腾讯真想做，就没有做不成的射击游戏。
此前行业曾担心这些产品会左右互搏，但事实证明，随着FPS大盘的扩容，不同的细分品类都有各自的生态位，像《暗区突围》和《三角洲行动》此前就双双官宣过DAU创新高。
梁嘉升认为，虽然不同FPS品类间存在用户渗透，但巷战、吃鸡、搜打撤、英雄射击等热门产品共同把中国FPS玩家的总体盘子做大了。只要产品差异化足够强，就能在扩容后的市场中找到生态位。
梁嘉升对《彩虹六号：攻势》的定位有着清醒的认知：游戏不会盲目追求国民级大DAU，而是专注于CQB攻防博弈和战术射击这一核心领域，去挖掘那部分被FPS大盘扩大后产生的潜在用户。
而这部分潜在用户一旦跨过了最初的理解门槛，便很容易转化为高粘性的核心玩家，其游玩时间能轻松突破数千小时。梁嘉升说这种超长生命周期，将会是《彩虹六号：攻势》最大的差异化优势。
至于更进一步的长青？梁嘉升表示《彩虹六号》在海外已证明了自己是长青IP。《彩虹六号：攻势》的目标不是重新创造一个长青产品，而是将CN市场成功接入这个全球长青IP的序列中，实现真正意义上的全球化长线运营。
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