很多人把它们都当“模型公司”,但财务真相是:

  • 商汤更像:生成式 AI 平台 + 算力/训练推理需求驱动的“AI 工厂”

  • 讯飞更像:平台 + 行业应用 + 消费硬件的“AI 产业化公司”

(看懂这一点,你就不会只盯“模型强不强”)

一、商汤:从「视觉AI」切到「生成式AI」,收入主心骨已经变了

商汤 2024 年总收入约 37.7 亿元 ,其中 生成式 AI 收入约 24.0 亿元 ,同比增幅超过 100%,并成为最大业务板块。

到 2025 年上半年,商汤披露总收入约 24 亿元 ,生成式 AI 收入继续高增,并强调回款/应收回款改善与亏损收窄。

1)把商汤放进“四口径”结构图

(1)平台 Platform:SenseCore / 大模型平台能力打底

  • 你可以把它理解为:训练、微调、推理、管理的一整套“生产线”

  • 平台化的目的:让能力可复用、让客户持续用、让生态可扩张

(2)API API:面向开发者/企业的调用与能力开放

  • 典型是按调用/并发/套餐计费(不同客户口径不同)

  • 这条线的关键指标:调用量、留存、ARPU、推理成本

(3)行业方案 Solution:多模态 + 行业场景工程

  • 城市、企业、终端等场景:卖“可验收的业务闭环”

(4)交付服务 Delivery:部署、集成、运维、验收

  • 商汤在财报/公告里反复强调“回款、应收回款”,本质就是交付型业务的生命线

2)一句话总结商汤的“赚钱逻辑”
商汤更像在卖“生成式 AI 供给能力”——谁要训练/微调/推理,它就有收入空间。 而不是单纯卖一个 C 端应用。
二、讯飞:典型“平台 + 业务”双轮驱动,现金流靠“行业与产品”

讯飞在报告中明确采用 **“platform + business(平台 + 业务)”**路线:一边是开放平台能力,一边是教育、医疗、汽车、城市等业务落地。

1)讯飞的“四口径”拆法(带真实业务数据)

讯飞 2024H1(半年报英文简版)里给出了核心业务收入(人民币):

  • 教育产品与服务约 28.60 亿元 (同比 +25.14%)

  • 开放平台约 23.45 亿元 (同比 +47.92%)

  • 智能硬件约 9.00 亿元 (同比 +56.61%)

  • 汽车业务约 3.52 亿元 (同比 +65.49%)

  • 医疗约 2.28 亿元 (同比 +18.80%)

同时,讯飞开放平台披露:提供 708 项 AI 能力 ,开发者规模持续增长,并形成 API 矩阵与插件生态。

把这些放进“四口径”:

(1)平台 Platform:讯飞开放平台 + 星火底座

  • 平台不只是“模型”,还有能力库、插件、生态、企业赋能体系

  • 这条线的特点:更像“AI 能力供给 + 生态运营”

(2)API API:708 能力的 API 矩阵

  • 对开发者/企业开放调用,形成持续性收入与生态粘性

(3)行业方案 Solution:教育/医疗/汽车/城市等

  • 讯飞最强的地方是“行业闭环产品化”:尤其教育、医疗这类可规模复制的赛道

(4)交付服务 Delivery:ToB/ToG 的集成与验收

  • 报告里反复强调“可验证、可规模”的应用基准,本质就是交付与验收体系

2)一句话总结讯飞的“赚钱逻辑”
讯飞更像在卖“AI 产业化结果”——把大模型塞进教育/医疗/汽车/城市/硬件,把结果做成产品与方案。
三、商汤 vs 讯飞:一张对照表(建议直接收藏)

维度

商汤(更像AI工厂/供给侧)

讯飞(更像产业化/应用侧)

主引擎

生成式AI成为最大板块

平台+教育/硬件/汽车等多轮驱动

平台

强调平台化算力/模型能力

开放平台 708 能力+生态

API

以调用/能力开放带动放量

API 矩阵清晰、开发者生态强

行业方案

多模态+场景工程推进

教育/医疗/汽车等“结果产品化”

交付关键

回款与应收回款改善是生命线

可规模复制的行业产品+交付验收体系

四、最该盯的「3 个验证信号」(用来写后续连载) 商汤:看它是不是从“交付型”走向“平台型”

  1. 生成式 AI 占比是否继续提高 (商汤已披露 2024 生成式AI为最大板块 )

  2. 回款/应收改善是否持续 (公告强调回款提升、亏损收窄 )

  3. 推理侧规模化:单位成本下降 + 调用量上升 (决定 API 放量能不能赚钱)

讯飞:看它能不能把“大模型热度”变成“高毛利复购”
  1. 开放平台收入增速与续费 (半年报显示开放平台同比高增 )

  2. 教育/硬件是否继续扩张但不牺牲利润质量 (教育与硬件收入增长明显 )

  3. 行业方案是否从“项目”变“标准产品” (决定规模化天花板)