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2026年2月11日,莫斯科俄蒙经济论坛现场,俄罗斯工商会主席卡特林在开幕致辞中反复提到交通基础设施建设和西伯利亚力量-2天然气管道新支线项目。

他特别指出,这些项目将带动俄罗斯、中国、蒙古三国相关产业发展。

卡特林还提到俄中蒙联合贸易经济论坛的持续推进,以及蒙古企业在俄罗斯22个联邦主体的活跃表现。

这些表述背后,俄罗斯已经不再回避蒙古经济领域存在的角色差异,而是转向强调实际项目落地和三方协同。

那时俄罗斯还持有乌兰巴托铁路一半股份,希望借此延续苏联时期形成的惯性影响力。

蒙古国当时刚刚推行多支点外交,试图通过引入美国、日本等外部力量维持平衡。俄罗斯企业则主要集中在能源供应和少量机械出口上,投资规模有限。

双方在矿业项目上的接触虽有,但俄罗斯提出的铁路合资方案推进缓慢,而中国企业在南部口岸的公路扩建和煤炭加工项目却稳步落地。

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如今蒙古出口结构高度集中。中国已成为蒙古最大的贸易伙伴,2025年蒙古对华出口占其总出口近九成,主要商品是煤炭、铜精矿等矿产品。

俄罗斯与蒙古的双边贸易虽在2024年增长17.8%,2025年前九个月又增长5%,总额达到20亿美元,但与中国相比仍属小规模。

蒙古需要大量资金建设铁路、加工厂和物流枢纽,中国企业不仅采购原料,还在当地建立洗选厂和培训本地工人,帮助蒙古把原矿转化为半成品出口,提升了产品附加值。

俄罗斯的出口则以石油产品为主,双方在矿产出口方向上存在一定重叠,互补空间相对有限。

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2025年9月北京举行的中蒙俄三国领导人第七次会晤成为重要节点。

三方同意将经济走廊规划纲要执行期延长至2031年,同时新增33个基础设施项目,包括三条跨境铁路和物流枢纽。

同期,俄罗斯天然气工业股份公司与中国石油天然气集团公司签署具有法律约束力的备忘录,推进西伯利亚力量-2管道建设。

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该管道从俄罗斯亚马尔半岛出发,经蒙古北部进入中国北部,年输气量设计为500亿立方米,蒙古将获得稳定过境费收入和部分天然气供应。

管道建设预计需要4至5年,首批供气可能在2030年前后实现。这条线路的确定,让蒙古从单纯的原料供应地转向能源过境枢纽。

蒙古国内政局的波动曾多次影响项目节奏。

2025年6月,前总理奥云额尔登因议会信任投票未通过而离任,新总理赞登沙特尔上台后,10月又面临不信任动议,但宪法法院裁定程序问题,暂缓了罢免进程。

这种频繁的总理更迭和党内派系角力,让大型跨境项目的审批常被拖延。

即便如此,三国仍保持沟通,2025年底蒙古议会通过决议,要求优化奥尤陶勒盖等大型矿权协议,确保国家获得更多实际收益。

俄罗斯地方层面也开始行动,图瓦共和国等地区积极探索南向物流通道,试图解决自身发展瓶颈。

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蒙古长期奉行的多支点外交,本意是借助外部力量平衡两大邻国。但经济现实让乌兰巴托逐渐认识到,中俄作为永不搬走的邻居,其作用无法被完全替代。

这种转变,俄罗斯经过整整十年的观察才逐步清晰。

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俄罗斯政商精英最终接受的事实是,在蒙古的经济竞争中,单纯依靠历史惯性已不足以占据主导,只有通过务实项目和协调机制,才能继续保有存在感。

长远来看,西伯利亚力量-2管道和延长后的经济走廊将重塑蒙古的连接功能。

蒙古从资源出口国向区域枢纽转型,俄罗斯则通过管道挽回部分能源出口空间,中国则继续扩大在加工和物流领域的布局。

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三方合作虽仍受基础设施瓶颈和内部协调影响,但实际项目正在加快落地。

俄罗斯的十年认知过程,反映出地缘经济格局的深刻调整。

莫斯科已把维持影响力的重点放在具体合作上,而非过去的单边主导。