近两年,国内的房地产业发展出现了一些问题,大众对于未来的房地产业将会如何发展感到担忧,许多著名的商业大亨也纷纷发表了自己的看法。
万科的王石曾预测房地产走向,他是拿国内房地产与日本、美国当年房地产危机作对比。对此,不少业内人士表示:若无意外,王石的预测这次也大概率是对的,2026年起,中国房产或将面临3大转变。
2026年一开年,你再走进那些曾经头部房企展厅,会有一种很明显的割裂感。
大屏上看不到“千亿销售”“开盘日光”“三天清盘”这些曾经让开发商热血沸腾的词,取而代之的是一串串看着有点枯燥的指标:有息负债率多少、现金短债比多少、现房交付率、工程节点完成率等等。
这种画风的变化,其实正好印证了王石那几句被骂了很多年的“乌鸦嘴”。
2008年,他说楼市到了拐点,坚持让万科降价回款,同行骂他“自己吓自己”,结果金融危机一来,现金流充足的反而活得滋润。
2016年,他提醒房价上涨已经脱离人口和收入支撑,不要再一味做规模,却少有人当回事。
直到2021年前后,他直接断言“高负债、高周转的模式走不通了”,紧接着监管“三条红线”落地,恒大式的爆雷成了行业分水岭。
现在往回看,这既是老一代表商的风险直觉,也是对旧模式死穴的精准拆解。
过去所谓的“锅盖游戏”,靠的是不停地借新钱还旧账。
前脚高溢价拿地,后脚用预售款滚动盖楼,靠不停地开工、开盘、拿地保持体量。
只要房价涨、银行愿意借、预售卖得动,这出戏就能演。
但一旦销量下滑、融资收紧、监管上门,资金链断一下就是塌方。
这几年一轮轮出清下来,能挺过来的几乎都是现金流硬、负债压得下来的玩家。
2025年财报能看到,头部房企普遍把资产负债率摁到了50%以下,有的央企国企甚至降到三十多。
五、六年前,民企里七八十的负债率都敢自称“健康”,现在谁胆敢把杠杆加那么高,银行第一时间就关大门。
讲故事、拼规模的时代过去了,剩下的是谁更稳、谁不爆。
如果你是2026年的刚需或者改善客,会明显感到一个变化:买房这件事,总算不再像押宝。
前几年,很多人的购房经历是这样的。
售楼处里模型做得像艺术品,区位图铺得满墙,销售嘴里全是“未来商圈”“重点学区”“规划利好”,可你交出去几百万,眼前依旧是一片黄土或者刚打地基的工地。
房子什么时候盖完?会不会停工?最后交付和样板房差多远?没人敢打包票。
这本质上,是消费者在给开发商做无息贷款,用自己的积蓄去替它填地价、利息和工程款的窟窿。
尤其是高负债模式下,钱一旦被挪去还旧债、拿新地,项目出问题就是连锁反应。
过去几年大量“烂尾”“停工”的教训,把这套“用老百姓的钱滚资产”的玩法彻底曝光。
于是,从海南的全域现房销售试点,到各地对预售资金监管的收紧,再到央行、住建部多次强调“保交楼、保民生”,整个游戏规则被硬生生掰了过来。
海南先走一步,从2022年起全面推现房,到了现在,新开盘项目大头都是“建好了再卖”,全国范围内,现房、准现房销售的占比也在蹭蹭往上爬,有机构预估今年将突破三分之一。
很多一线、强二线城市里,“现房展示区”“工地实景区”成了标配,开发商会拉着你上楼看结构、看采光、看公摊,而不再只敢让你对着一张PPT和一套样板间做梦。
对于房企来说,这意味着资金压力更大,拿地之后必须真金白银往里砸,工程不敢拖、品质不敢糊弄。
对于买房人来说,终于可以像买车一样,看得见、摸得着,再决定要不要刷卡。
现房比例的提高,也逼得开发商退出“金融玩家”的角色,老老实实回到“建筑+服务业”。
靠产品、物业、城市更新赚钱,而不是靠地价上涨和平层加价挣快钱。
纸面上的神话故事、PPT里的未来蓝图,撑不住审查和交付现实,最后都只能被时代撕碎。
变化不只在“怎么卖”“怎么付”,更在“我们要什么样的房子”。
回想上一轮行情,市面上充斥着所谓的“刚需盘”。
层高普遍2.7米甚至更低,铺完地暖、吊完顶,抬手一摸就是天花板。
墙体薄得隔壁打电话都能听见,楼上冲马桶能顺着管道“现场直播”。
为了把容积率挤到极限,一个小区塞满高层“小板房”,户型紧凑到客厅转个身都费劲。
这类产品在价格上涨期照样有人抢,只要能上车,很多人愿意忍。
但现在,买房主力已经悄悄换人。
王石当年反复强调的人口问题,现在摊开在所有开发商桌面上。
人口整体增速见顶,年轻人数量减少,老龄化加快。
也就是说,过去那种靠“新增家庭”不断托举销量的好日子过去了,来了的是一批批手里有旧房、腰包不算紧、要求更高的改善客和中老年人。
他们关心的是:这房子能不能住二三十年?父母上下楼方不方便?孩子长大后要不要换学区?
所以你会看到,新规里开始狠抓居住舒适度。
很多城市的新建住宅,3米层高成了常态甚至起步条件,四层以上必须配电梯,小区要有足够的无障碍设施,隔音、防水、保温等指标比以前严得多。
市场给出了很诚实的反馈,位置差不多的情况下,那些层高更舒适、噪音控制更好、电梯更便利、公共空间更宽裕的项目,确实卖得更快,有统计显示,比一般项目去化率普遍高出一个档次。
那些还停留在“鸽子笼思维”、指望靠低总价吸一波“最后一批刚需”的老旧产品,成了最难卖的尾盘,甚至变成压在开发商账上的负担。
房地产从过去“只要有框架、能贷款就能卖”的粗糙阶段,走向更加讲究人居体验、尊重人口结构变化的阶段。
对行业来说,这是被倒逼的升级。
对普通人来说,意味着花同样的钱,买到的东西越来越接近“像样的家”,而不是被包装过度的水泥盒子。
当房子从金融杠杆的工具,慢慢退回衣食住行里那个“住”的本位,行业热度降下来了,但生活质量在一点点抬头。
这大概就是这场“刮骨疗毒”后,留给所有还在牌桌上的玩家和买房人的新规则:不拼速度,不拼故事,只拼谁的房子真正住得好、站得稳。
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