崔培军出生在河南长垣一个穷农村，家里条件差得不行，14岁就辍学出去挣钱。
他借了35块钱赊眼镜卖起小生意，后来去山西大同挖煤，下矿井干苦力，赚点钱还得省着花。
那时候煤矿起重设备坏得频繁，维修师傅少，他就转行学修起重机，慢慢攒下技术和人脉。
1982年他在河南长葛开起重机门市部，又跟包头起重设备厂合作，在山西设经销处。
1992年他办起防腐工程公司，员工从几个人发展到几百人，年产值上亿。这些经历让他明白行业痛点，外资垄断高端市场，国内企业技术落后。
崔培军2002年回长垣投资2500万建厂，带7个人成立了河南省矿山起重机有限公司。公司从一片盐碱地起步，四个月建成投产，当年就盈利。
他定下不贷款、不融资、不上市的原则，只专注起重机生产，不碰地产金融这些热门领域。
市场外资把持高端设备，他就砸钱搞研发，建团队攻克智能防摇摆系统，填补国内空白。新产品没人敢买，他就推试用政策，三个月不满意退货包运费。
客户试用后发现性能稳，价格实惠，订单就源源不断来。
公司从年产值几千万，长到2023年的101.86亿，产起重机11.7万台套，出口122个国家，全球占有率前三。
崔培军持公司98.88%的股权，身家百亿，但他生活简单，穿几十块T恤布鞋，开十几万家用车，不搞豪宅名车。
企业赚了钱，他不全塞自己兜里，大部分分给员工。
2024年公司利润2.6亿，他拿1.7亿发年终奖，年会上堆6100万现金让员工数，最高一人拿500万。
从2005年起，他每年发上千万孝亲礼金，直接打员工父母卡里，工龄长金额多，到现在累计超1.2亿。员工待遇高，一线月薪过万，从不拖欠。
企业建公寓、健身房、幼儿园，员工子女上学有补助，夏天发降温补贴，妇女节每人800元红包。
崔培军不光对员工大方，还把福利扩展到员工家人。
从2012年起，每年中秋办孝文化节，宴请6000多员工父母，发600元礼金，花超千万。2025年办到第十二届。
他从2013年起组织父母旅游，超2.4万人次去全国各地玩，好多老人头回出门远行。
公司不打卡不加班，员工自由安排时间，生产效率高，留人率稳。崔培军出差回厂觉得员工辛苦，直接发200万现金，每人400元。
企业避开债务危机，因为专注主业，现金流稳，客户包括中国宝武、中铁集团这些央企。
崔培军从2003年起资助贫困学生，2004年设助学基金会，每年投百万，累计帮4800多人，发3500多万助学金。
他不求回报，就盼他们学成回馈社会。他捐2亿在家乡修路、建学校、盖养老院，村里孩子就近上学，老人安享晚年。
每年春节前宴请全县孤寡老人，发米面油红包，15年没断。
2021年河南暴雨，他捐1200万物资，2023年又捐不少。企业覆盖核电航天领域，获国家高新技术企业、中国驰名商标等百余认证。
崔培军当选河南省政协委员，2016年获河南省十大经济年度人物，2018年上中国好人榜，2026年1月获全国关爱员工优秀民营企业家。
如今61岁的崔培军每天还去车间转悠，查产品质量，跟工人聊工作，不坐办公室摆谱。
企业2024年营销增长16.9%，在行业低迷期逆势而上，因为守信不涨价，客户占比超八成。
2009年钢材涨五成，成本多了9800万，他扛下不转嫁客户。合作15年老客户资金难，他延期付款继续供货，从不催。
他专注一行，稳扎稳打，没资金危机。这告诉大家，钱多不等于日子过得好，得看怎么用。
崔培军用一生证明，财富只是工具，不是目的。很多企业家追利润，丢失了诚信，忽略了员工，结果众叛亲离。
他专注主业，善待他人。
他的现状给所有企业家提醒：不忘初心，诚信经营，关照身边人，才是财富真正的价值。
崔培军用行动说话，专注诚信才能走远，不贪快不浮躁，企业才能稳定。
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