书店有未来吗?书店的路在哪里?
第一个问题是肯定的。有,且大有可为。
第二个问题的答案在初心里,在坚定里,更在服务的内容里。
初心决定做书店的顶层理念,也就是情怀与理想。它们的存在,让书店饱有内核,不走偏路,它们也让书店第一考量不是商业模式的精细计算,而是耕耘理想的温暖沉淀。
诸君莫以为,注重情怀理想的人就是佛系不事经营。其实,只是路慢一些,对物质渴求淡一些。要使书店成为财富源泉,终究是南柯一梦,然而让书店成为理想与生存两不负,努力实现,极有可能。
这个论断,我们用慢书房回答了一次,用心田里也再一次回答。
生存与理想并非二元对立,而是有机融合。倘使14年前,我们用精细的财务计划核实收益,三年前用利润回报判断可能。我想,人间既无慢书房,也无心田里,更没有书店人鹿茸哥,有的可能只是伴随地产落幕的黯然“许总”。
人生的路,充满着物质的衡量,但也需要不断求索的理想,只取其一,不是枯燥就是落寞,两者融合,才有人生的乐趣。
为什么书店要坚守?
坚,是意志坚定,守,就是理想守护。
浮于理想,玩玩而已,自然不会久长,纯在守店,不思创变,只能愈发艰难。
路并非在那里,所以我们走。正是没有明确的路,才给我们走出一条新路的可能。认真走一条路,是因为热爱而走,而非纯粹有利可图而走。走一条热爱的路,一样可以养活自己,甚至养活之余,把理想实现。
14年前我们开启慢书房,何曾想过,有一天会有从国家层面的阅读立法呢?3年前,我们决然走进乡村,岂能想到会有一份“中央一号文件”出来呢?
鼓励阅读,支持书店,发展乡村现代化,推动小而美发展,农文旅融合,激活闲置资产,打造民宿农庄治愈类产品……
没有刻意的等待却迎来最温暖推动。读到此处,诸君必定会想?书店人,乡村人这是熬出头了吗?就要迎来人生的高光时刻了吗?说句肺腑之言,尽管政策改善了,我们的路会比之前更好走一些,但更需深度好产品好服务匹配,千万不能辜负时代的“馈赠”。
事实上,书店保持高品质的服务交付,没有政策时,理应如此,有政策后,更应如此。这是书店骨子里的路,而非路好走才加油。
那么书店的未来之路在哪里呢?以我多年浅见,有三条与诸君分享:
1、书店是以书为核的城市人文会客厅。
之所以强调以书为核,是因为书店之书是灵魂所在。没有灵魂的服务一切都是形式。书品即店品,更是会客厅的人文基石。每一家书店都是城市文化与精神的窗口。时至今日,我们依然会看见不少空间以书为名,却书品堪忧,甚至有盗版书,假书壳,低劣充数书。于是,我们务必深切的期待,每一个人文会客厅式空间,都迎来一个真正懂书爱书的主理人。正如自家客厅,谁愿意让客厅中劣质陈设丢了自家门面呢?
正因为有了书品之高质,会客厅才有真正的人文感,而后广结四方有审美之好友,迎接各处有人文需求的群体,他们在这里阅读,聚会,参加活动,成为自己的会客厅。
同时让附近的人愿意来了又来,让外地的人慕名而来,使流量变留量,化美好入心田,有了念念不忘必有回响的能量。这回响,就是书店最高级的可能性。
2、书店要成为有服务输出能力的人文服务商。
诚如上文所述,书店围绕书、人、活动形成有自己特色的服务。这服务不止于在书店里完成,也值得成为对外输出的服务。但至为关键的是,必须打磨自己的服务,形成完备的SOP。
比如企业定书服务:从选书到配置到上架。如何完成标准化服务,更为精准成为客户所需。
再比如活动定制活动:整合书店内作家学者非遗工匠等资源,从活动适配到嘉宾对接再到活动运维,打磨一套专业的服务体系,成为单位企业公共空间的服务团队。
还比如把书店的运维经验沉淀成管理模式,对接争取成为“城市书房”“小型图书馆”“人文空间”的配套服务商。当然,不必一步到位,而是递进式的合作关系。
以上只是三种可能而已,根据每一家书店的特性,还能整合出更多服务的可能性。承接中大型文化活动,开辟各类型研学,成为出版书的策划团队,研发文创的配套合作商……向内做好扎实基本功,向外拓展服务的内容边界,向上对接更高维度的合作方,向下沉淀品类服务的标准化。这就是为什么说,书店大有可为的内核。
3,书店要打造优质社群的共创运维体。
比优质社群更重要的是,共创运维体。尽管这些年,社群被广泛提及,但社群运维成为很多人心中的痛。遇见一些人,加到一个群,每天似有若无发布一些东西,社群就有了吗?
显然,答案是否定的。这又回到书店服务的问题上了。社群建立并持续的本质是基于需求与服务的对应。那未来什么样的社群更具生命力呢?
总结而言,三种社群具备长期活力:
强调日常陪伴的常常可以相见的社群。
强调知识获得总能在群里有知识提升的社群。
强调审美治愈参与其中可提升审美能力的社群。
陪伴感,知识圈,审美性。这些比情绪价值更具能量的人文价值,是书店社群的最需要。
人在社群之中,又成为社群的共创者,不仅参与各类活动,还能自发组织活动,社群才真正闭环。而书店最为重要的,是平台价值。运维者通过经营书店创造同频者相聚的平台,主理人肯能是身边的每一个人,这便是动人心弦的运维共同体。
我们今天探讨书店的未来之路,虽然也谈了比较明确的方向,但很多事知易行难。在实践中依旧要耗费很多心力,但凡书店人,必然有共鸣。因为难,所以本文开篇就谈到初心与坚守。在书店路途中,很容易因为难让初心薄弱,或是放弃或是走偏,所以,更需要认真地坚守,想尽方法使之有活路。路对了,需要寻找对的人一起务实又扎实的用心耕耘,才有可能抵达理想的远方。
书店路,永无坦途。开书店和种地都一样,用心浇灌,努力耕耘,还需要结合天时地利人和。寂寞,艰辛,温暖,许多经历最后都会化成人生记忆里闪闪发光的暗夜之星。
一起努力吧,在大时代中做一个专注的书店人,人间值得这样为之奋斗一场。
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