作者： 李 老 白
首发：老白读书
01/
前几天又有7家平台被约谈了
2月13日，市场监管总局约谈7家购物平台企业，要求它们规范平台促销推广行为，杜绝 "内卷式" 竞争，及严禁强制或变相强制商家 "二选一"。
这并不是平台们第一次被约谈了。
如果我们翻翻过去2个月的约谈记录，会拉出一条不短的清单：
1月份，某拉拉，关键词压低运价，强制独家车补贴；
2月份，6家出行平台（住宿业务），关键词金融借贷；
2月9日，某德打车，关键词压低运价、应急处置不当；
2月12日，6家出行平台（出行业务），关键词依然是压低运价。
这也不可能是平台们最后一次被约谈。
自疫情以来，平台们迅速攻占了线上线下诸多消费场景，越发发展壮大了。
在过去，很多在外漂泊的人会有一个“开店梦”——
等挣够钱了，就回到老家结婚并开个小店，再也不过这种每天“996”、周末无休的生活了。
但如今这个梦想越来越难实现了。
远的不说，现在刚好过年嘛你们可以去家乡县城去看下，哪条街道不是被各种连锁奶茶、餐饮、超市便利店们占领了？
已经没有普通人创业的空间了。
02/
平台抢占了普通人的生存空间
1）这一方面是资本的逐利性所导致的。
资本要求增长，则必然会不断扩张；但一定时间内需求是有极限的，所以资本必然会瞄准原本它们看不上的“下沉市场”。
这些业务效率其实并不高，巨头们本来是看不上的，所以过去一直能成为普通人的归宿。
但技术的发展提升了“下沉市场”的效率。
显然，过去“下沉市场”的效率之所以低，是因为它零碎。
而信息化技术刚好有效地解决了这个零碎的问题，使资本的管理效能得到显著的提升。
比如现在你去街上随便点一杯奶茶，不管你在一线城市，还是在家乡的小县城，你所要做的都是拿出手机扫码，进入店铺的小程序点单；
而店员的操作也被高度模式化，形成统一的服务体验。
又比如外卖员，不管在哪个城市，他们都是接受手机APP的统一管理。
2）另一方面，则是基于当前技术革命的特点。
我在一文中聊过这个话题：
AI与自动化的发展，带来了一定程度的增长；
但 相比于前两次工业革命，这次的技术革命所带来的增长其实远远不够——
它非但没有延长上下游产业链，产生更多岗位， 反而因为“自动化”而减少了工作岗位。
所以这一次的科技革命在增长的同时会带来一个副作用——
那就是加大贫富差异。
平台和少部分掌握技术的超级个体赚得盆满钵满，绝大多数普通人则变得更“无用”，也更贫穷。
前段时间“斩杀线”一词横空出世，也暗合这个趋势。
在美国的精英体制下，贫富差异进一步被拉大，精英们的财富进一步增长，而普通美国民众却极易跌落到“斩杀线”下，沦为“高达”。
从宏观上说，这就是当前的技术革命发展所致。
那么这是必然的宿命吗？
不。
至少，我认为中国政府是不同意的。
03/
城乡居民增收计划
我已经在文章中多次聊到这个计划了，它是我国未来一段时间工作的重点，以后必然还会再聊。
改革开放以来，我国经济经过了30多年的高速增长，人民生活水平得到显著提高，却也带来了贫富鸿沟。
在互联网上有人会调侃说：
以前说“让一部分人先富起来，然后先富带动后富，最终实现全民共同富裕”，结果三句话里，只实现了第一句话。
这确实符合一部分事实。
但是要记住，这不是我们的初心。
我们搞经济从来不是为了让少部分群体富裕，而是为了全民共同富裕这个目标。
过去高速发展期的“跑马圈地”，确实让部分群体形成垄断之势；
但在当前进入平缓增长期后，这部分“先富起来”的群体必然要履行他们的责任，否则就会迎来铁拳打击。
平台也是一样。
很多平台在发展之初的愿景是撮合交易，“让天下没有难做的生意”，却在发展壮大后消费者、商家两头吃，依靠体量优势吃最丰厚的利润。
那结果是什么？
就是商家没钱赚，消费者也不肯消费。
就是内卷。
可以说，当前的内需不足，平台们是要负一定责任的。
平台需要回归初心。
在未来，这些购物、出行、快递外卖平台们需要成为新的“国家电网”，新的“三大运营商”。
他们应该成为中国的“新基建”，以“数据”为道路，以“AI”为实体经济赋能，帮助国家盘活“内循环”大旗。
到那时，广大中小企业们有钱了，就可以给员工们多发工资；
人民群众手上有钱了，反过来又可以充分消费，享受到我国工业近乎无限的供应能力的红利；
商品卖得出去了，经济滞涨问题自然迎刃而解。
平台们“躺着赚钱”的时代，大概要一去而不复返了。
全文完，欢迎在留言区写下您的看法，谢谢阅读!
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