作为一个领导者，如果给自己设的道德标准这么高，有的时候跟公司的利益分配就不一致了，就会跟别人起一些分歧。比如说分钱这个事，我老说挣钱是本事，分钱是艺术。企业经营，最难的就是分钱。因为每一个人的贡献，有一些是不能够精确度量的。新东方分利润，分股权的场景，老俞都是习惯让，把利益给到对方。如果事先约定了还好，但是也会出现，你自己觉得是出于道德，但其他人不是这么看。很多时候会出现某些人高兴，但大部分人没那么高兴的情况。

比如说董宇辉这个事，可能老俞他也有自己的判断，但其他人也有各自的想法，不管是员工、领导还是董事长，都有各自的利益。而且，人心是会变的，可能一开始大家有一个想法，但是外界的舆论会影响人们的思维。其实这种事，不只在企业，在家里也很常见，就像一个女孩本来是个普通美女，后来成明星了，挣钱了，家里人之间也有吵有闹的。

那么这事怎么解决呢？我觉得分钱的事情，不能用道德解决，要用规则解决，事先约定最重要。比如现在我们讲区块链、智能合约，就是解决事先约定、自动履约的问题，而且比较透明。如果事先约定好，而且给的比较合理，大家的矛盾就比较少。如果事先没约定，突然一下挣钱了，再现分，因为劳动成果参与人太多，每个人都觉得自己贡献不小，那你怎么分呢？怎么分都不满意。所以从人性的角度来说，组织管理里分钱的事，提前说清楚最关键。

当然也有人说 ，提前说好，说的容易，但是现实中，我们不太可能考虑到所有情况，就像谁也没有料到董宇辉会那么火。但是如果你有提前约定的意识，也有补救机会。比如在这些人刚刚开始有火的苗头时，就赶紧把分钱规则说好。当时东方甄选团队不止董宇辉，还有好几个主播，大家把规则定清楚，火了每个人分多少，然后大家有了激励，玩命干，最后按规则分。等火了之后再约定，就有点晚了。好，那说到东方甄选，我想你对老俞在新东方之后的转型，会比较感兴趣。为什么老俞会选择农业和文旅赛道，做东方甄选和俞你同行呢？最后，我想聊聊这一点。有一些人说老俞做这些，是因为情怀。我觉得情怀是有，但是也有很多实在的考量。

一方面，老俞确实有我们之前说的 “苦做”的劲儿，他喜欢农业，本身对农村、农产品有天然的亲切感，跟当地人打交道，他觉得特别自在，他也喜欢自驾，我知道他还常年去内蒙骑马，所以选农业、文旅赛道，对他来说是顺理成章的，他做这些有种如鱼得水的感觉。但是，他也不仅仅是喜欢，他有一个准备的过程。在做新东方的时候，他就一直在跑，去了很多地方考察，比如在2020年，他去甘肃帮瓜农卖瓜，没想到1小时卖出了8000箱，这也给了他灵感。所以他做农业不是说一拍脑门，自己喜欢就去做了，他其实一直在考虑转型，考虑走哪个赛道，怎么做。

另一方面，也有政策因素，乡村振兴是大方向，有政策支持，选这个赛道能跟大趋势契合，社会舆论的包容性也高，关注度也够。而且现代农业早不是以前那样，农民手工浇着粪慢慢在地里种庄稼，或者在地头养鸡养鸭，现在农业越来越工业化，农产品的加工水平越来越高，就连产品的包装设计，也越来越讲究，所以农产品的附加值比以前高多了。比如现在各大平台在卖的鲜食玉米，还是挺贵的。

当然，有些农产品确实有存储、运输上的难题，还有保质期短的问题，但是你会发现东方甄选不只卖生鲜，也卖干果，像是松子、瓜子，还有我知道一个供应商给东方甄选供应新疆灰枣，这些保质期都长。另外除了卖农产品，还卖农副产品，比如苹果晒的苹果干，榨的苹果汁，它们就容易保存多了。还有很关键的一点，这些农产品都是刚需，老百姓天天吃，不愁没有市场。所以老俞选这个赛道，把个人喜好，市场环境，行业特点等等都考虑得很周全。现在他又多了个“俞你同行”，是做文旅产品，主要是通过动态的行走直播来带动大家关注，之后卖货，卖门票，等于给文旅产品加了个动态的行销。

其实他的考虑思路跟东方甄选有点像。老俞做这个，有一部分是帮助对方做推广和宣传，这个就算是半公益的。另外从商业的角度，文旅产品，电商一般做得比较弱，跟其他的行业，比如做电器、做服装，做美妆相比，电商化还远远不够。所以老俞来做，就能把这个行业线上的热度带起来，形成差异化。老俞做这些，确实是因为情怀，情怀是有。但是，也有很多实在的考量。

他这个性格也适合带这些产品。他又能喝酒，又能吃肉，啥都敢尝，身体也抗造，跑长途，去各种地方都没问题。这个事情还真的不是谁都能干，我觉得我就不大适合做这个。我能全世界各地走，但是吃上我有一些习惯，比如我不吃羊肉，去西北基本上都歇了。我的理由是，你老去猎奇吃一些东西，身体可能受不了，比方说，我的身体就适应西红柿炒鸡蛋，你非让我适应吃羊肉，那我觉得对身体适应性不是太好。所以我基本上全世界走，尽量吃原来吃的东西，到别地儿也不会因为吃坏肚子影响干活。但老俞不是，他不管，啥都吃也不挑，而且吃了也没事，身体特别抗造。所以他适合干这个活。