台州市“黄岩斜”里看门道!

小时候常听大人说某某现象为“黄岩斜”,长大后才知道什么叫“黄岩斜”。

如今,台州本地街头坊间又流行“黄岩斜”这一说法,似乎又开始“斜”起来了。

一、解读“黄岩斜”

“黄岩斜”是浙江省台州市区特有的方言文化现象,指当地商品经济活动中群体性争抢商机的社会行为。

该现象仅有口语形式,常表现为集市贸易中一哄而上抢购的市场动向捕捉。

其内涵源于黄岩人敏锐的商业竞争意识与冒险精神,常因打破传统秩序被冠以“斜”(不符中庸)、“邪”(中了邪似的)等评价。

包含赶时髦、凑热闹的地域心理特征。

这一现象,不同地域其实都有不同程度的存在,但老黄岩地区(现台州市市区主体部分)尤为突出。

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黄岩斜:《黄岩志》记作“黄岩邪”。

注解为:清代以来,市民有盲目起哄的习惯,舆论行动,向一面倾斜。集市贸易尤为突出,要么无人问津,要么一哄而上抢购一空。

从表象看,“黄岩斜”是一哄而起,很快形成一股声势;从心理状态说,由于感觉敏锐,产生激越情绪;引发的焦点则往往是有关经济性的事件。

如一旦闻知什么东西最有利可图,便蜂拥而起,全力争取。

凡可买的争买个够。凡可办的则赶紧争着去办,唯恐失却良机,抢先一步也好。

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1994年的中国日用品商城

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每日开门,拥挤的人潮推搡着往前走

这种群体势力的形成,时间快、力度大,摸准了市场行情,确能一下子获利,但有时也因看得不准或盲从意识而一败俱伤。

比如,农民认为上一年度种苷蔗赚钱,第二年就会有大批农民改种苷蔗,造成产量过剩而降价亏本。

二、从文化本能到经济运用

“黄岩斜”看似是一种非理性的从众心理,但也蕴含着朴素的经济学道理,能使区域性文化心理转化为强大的经济驱动力。

这不仅仅是一个“跟风”的故事,更是一部关于模仿、协作与进化的区域经济发展微观史。

在台州的实践中,它被一套社会网络和务实精神系统化、理性化了,形成了独特的经济行为模式。

  1. 信息的高速扩散与风险稀释:在血缘、乡缘编织的紧密网络中,一条关于新产品、新市场或新技术的有效信息,会以极低的信任成本光速传播。一个人或一家企业的成功,迅速成为本村本乡共享的“可行性报告”,后来者无需从零开始验证市场,从而大幅降低了群体进入新领域的整体风险。
  2. “领雁-群飞”式的产业生成模式:这并非简单的复制粘贴。领头雁(成功企业)开辟航线后,雁群(模仿者)的跟进迅速催生了规模化需求和配套供应链。“一企带一村”,一个成功产品会立刻吸引同乡跟进生产零部件、提供专项加工、负责销售物流。这种快速聚集,不是在分割蛋糕,而是在共同把蛋糕做大,并精细化分工,从而在极短时间内形成具有全球竞争力的产业集群(如黄岩的模具、摩托车配件、塑料制品)。

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3.在模仿中更新换代与“微创新”:“三天出小样,五天成批量”的背后,是极致的快速反应和适应性调整。台州商人的模仿,绝非僵化照搬,而是 “在奔跑中调整姿势” 。一家改进了某个工艺,另一家马上在材料上降本,第三家则在设计上微调以适应细分客户。这种在模仿基础上的持续性、竞争性微创新,使得整个产业生态能快速演进,始终保持市场敏感度和成本优势。

三、“黄岩斜”的正负效应

所以“黄岩斜”具有一种竞争劲头和冒险精神,因此常为那些按部就班、墨守成规的人们所鄙视。

说它“斜”,是不合中庸之道,乱了秩序;说它“惹”,是不按规矩,肇事生非;说它“邪”,是不尊正统,属于邪道。

于是,我们可以认为:“黄岩斜”敢于冒大不韪,同旧秩序、旧观念、旧传统进行决裂,实难能可贵。

这种文化心理驱动的经济发展模式,在成就辉煌的同时,也内嵌着挑战与风险。

优势在于资源匮乏期,通过集体模仿和抱团,能迅速跨越产业门槛,形成气候。

但是存在着路径依赖与创新天花板的风险,长期习惯于“快速模仿-微创新”模式,可能削弱从0到1的原始创新能力和意愿。

当产业需要颠覆性技术突破时,这种模式的局限性就会显现。

同时,同质化竞争与“内卷”会过度扎堆可能导致行业利润迅速摊薄,陷入低价恶性竞争,消耗社会资源。

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四、未来之问

“黄岩斜”是台州人在特定历史阶段(市场经济发展初期),将一种朴素的文化心理(从众、抱团)与现实的生存发展需求相结合,所创造出的一种极其高效且富有韧性的经济自适应系统。

它完美地解释了台州如何能在缺乏传统资源禀赋的情况下,崛起为制造业重镇。

但未来若要攀登“原创”与“品牌”的更高峰,可能需要构建新的“扶梯”,将“台州斜”文化内涵持续赋能未来经济的发展。

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文章来源:文史漫话及整理

图片来源:椒江、黄岩、路桥发布等