2026年新年奋斗寄语：“在重塑的世界里，做难而正确的事”
当2026年的晨光穿透云层，我们正式站在了“十五五”规划的开篇之局。这束光不仅标记着时间的更迭，更照进了中国式现代化夯基垒台的关键时期 。
此刻，世界并不平静。地缘政治的裂痕加深，全球贸易的碎片化尚未缓解，甚至气候治理的共识也面临着前所未有的“逆风” 。在这样的变局中开启新的五年，注定无法仅凭惯性滑行。2026年，我们需要的不只是简单的开工复产，而是一场关乎生存逻辑与发展范式的深刻重构。
作为奋斗者，我们脚下的路，清晰地指向三个关键词：新型工业化、社会责任治理、可持续发展。这三者并非并列的赛道，而是相互咬合的齿轮，共同驱动着高质量发展的内核。
一、以“新型工业化”铸骨：从规模扩张到价值创造
“十五五”开局，新型工业化进入了“攻坚”而非“漫游”的阶段 。过去我们习惯于在“有没有”的层面上铺摊子，而在2026年，我们必须直面“强筋壮骨”的硬仗 。
这意味着制造业必须完成一场深刻的 “价值跃迁” 。我们要摒弃那种“低价内卷”的消耗战，不再仅仅满足于造得出、卖得掉，而是要追求“以质取胜” 。工信部的新年部署已经指明了方向：无论是集成电路、航空航天等新兴支柱产业的打造，还是传统产业的“焕新”行动，核心都在于通过人工智能的深度赋能，让制造拥有“大脑”和“灵魂” 。
在新的一年里，真正的奋斗者必须敢于坐“冷板凳”，投身于基础工艺、工业软件和底层技术的突破。因为只有在技术上实现了自主可控，我们在全球产业链中的话语权才不会只是昙花一现的繁华。
二、以“社会责任治理”塑魂：从被动合规到主动向善
如果说新型工业化是硬实力，那么ESG治理则是软实力，甚至是新的生存许可证。
2026年，全球ESG的语境正在发生剧烈分化。欧美出现了政策的回调甚至“换轨”，将能源安全与地缘战略置于核心 。然而，这种“逆风”对中国企业而言，恰恰是一块试金石。它告诉我们，基于“漂绿”和口号的时代已经彻底终结，真正的可持续发展不能依赖于外部热潮，而必须源于内在的驱动力 。
在这个开局之年，我们谈社会责任，谈的不仅是公益捐赠，而是 “公正转型” 。当我们在推进数字化、绿色化改造时，是否考虑到了那些可能被技术淘汰的员工的再就业？当我们调整供应链时，是否兼顾了中小微伙伴的生存空间？
更重要的是，内需的升级正在倒逼企业向善。随着乡村振兴和共同富裕的深入，消费者不再仅仅为产品买单，更为价值观投票 。企业必须将社会责任内化为产品的一部分，把“美丽中国”从宏观叙事落实到具体的碳足迹追溯、生物多样性保护乃至包装物的降解上 。这是一场从“在场”到“主场”的进化，只有在治理上经得起审视的企业，才能赢得下一个五年的信任票。
三、在“不确定性”中坚守：唯有韧性，方能穿越周期
2026年的特殊性还在于，它承载着多重历史坐标的叠加——既是红军长征胜利90周年，也是向着2030年碳达峰目标的最后冲刺期 。
这种历史感赋予我们一种特殊的定力。面对外部的“脱钩断链”和技术封锁，我们要有 “历史耐心” 。新型工业化的推进、绿色技术的迭代，都有其客观规律，不可能一蹴而就。当我们面对技术瓶颈的焦虑或短期利益的诱惑时，请回想那种“马不停蹄、勇毅前行”的精神——不因一时的风雨而停滞，也不因路途遥远而改辙 。
在ESG 2.0的时代，企业的边界正在模糊。能源安全、数据安全、供应链安全，这些过去属于宏观叙事的词汇，如今直接决定着微观个体的生死 。因此，2026年的奋斗，必须是 “韧性”的奋斗。我们要在顺境中布局逆势的筹码，在成本与安全之间寻找最优解，在减碳与发展之间打通协同路径。
结语
亲爱的奋斗者们，历史从不等待犹豫者。
“十五五”的画卷已经铺开，它不是一张可以随意涂抹的白纸，而是一张需要精谨细绘的工笔画。2026年，让我们以新型工业化为笔，勾勒出实体经济的硬核轮廓；以社会责任为墨，晕染出发展的人文底色；以可持续为纸，承载起我们对未来的所有承诺。
纵有千重浪，心有不灭光 。愿我们在新的一年里，不被短期的噪音所扰，不被眼前的困难所惧。去做那些难而正确的事，去攀登那些虽然陡峭但有风景的高峰。
让我们以此为约，共赴山海。
王连升
丙午年正月初一
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