印度这些年总想着从中国那儿挖点技术，可这事儿说起来容易，做起来却像过一道坎。
加勒万河谷那场冲突后，印度政府直接拉起一道墙，禁止中国企业参与政府招标，这本来是为了安全考虑，结果五年下来，自家制造业没飞起来，反倒被高成本和延误拖累。
电力设备、重型机械、光伏组件这些领域，本来中国供应商性价比高，现在换了别人，价格涨了，交付还老是出问题。
印度财政部直言不讳，缺货、涨价、项目拖延，这些痛点逼得他们不得不回头看中国。
专家们说印度要想中国放心地把技术拿出来，得先证明自己不是那种翻脸不认人的伙伴。
詹德亚拉是新加坡ESSEC商学院的教授，她分析得挺透，说中国企业现在出海不只看市场大小，还得掂量政治风险。
过去印度突击查税、冻结资产的那些事儿，让不少中资企业吃过亏，现在自然警惕。印度市场人口红利大，但营商环境不确定，谁敢轻易把核心技术输出去？
2020年那场边境摩擦后，印度政府要求中国企业参与项目必须通过安全审查，这道关卡卡住了不少合作。印度想证明自己能玩转本土供应链，推出生产激励计划，鼓励本地制造。
可现实骨感，从电子零件到基建设备，全球供应链里中国还是那块硬骨头。印度原本指望外资从中国流向自己，结果缺少中国中间品支持，外企一看就打退堂鼓，转头去了越南泰国。数据显示，2021到2023年，印度吸引的外资确实增加了，但制造业扩张速度远不如预期。
联合国贸发会议报告显示，中国+1策略让部分投资转向印度，可印度对华贸易逆差还是居高不下，2025财年逆差达到1160亿美元左右。
中国出口到印度的电子产品和机械设备占了大头，印度出口的却主要是原材料。
专家指出，这种不对等让印度意识到，光靠封堵不行，得引入中国资本来带动出口。
2024年起，印度经济调查报告就开始喊话本土企业，拉中国直接投资进来。政府逻辑变了，不再一刀切，而是搞选择性接触，这叫校准式务实主义。斗归斗，但不能破局。
过去五年，中资企业在印度遭遇的那些事儿，像小米被查税、资产冻结，这些都留下了心理阴影。中国企业现在出海时，会仔细评估地缘风险。如果印度今天因为边境问题就没收资产，明天又因为贸易压力变卦，谁还敢深耕？
印度要想吸引技术转移，得给出硬承诺，比如政策连续性和法治保障。企业是趋利避害的，印度市场规模诱人，但如果营商环境像围城，外面人想进，里面人怕被坑，那技术输出就免谈了。詹德亚拉还指出，印度得明确政治安全边界，把商业和战略分开。
针对中资的特殊审查，不能随着风向变就卷土重来。技术保护上，中资企业该和欧美日韩一样待遇。回答不好这些问题，印度吸引中资就成空话。
2025年7月，印度考虑支持中国电子投资，但前提是和本土企业合资，带技术转移。印度管理层得占主导，确保控制权。像小米和比亚迪这样的案子，政府批了，但条件严。
中印外长会晤，达成巡逻协议，边境缓和了点。贸易额2025年升到1270亿美元，中国出口1130亿，印度17亿，逆差明显。
2026年1月8日，印度财政部计划撤销招标禁令，两个政府来源确认了。目的是复苏贸易，改善关系。直航恢复，商务签证放宽，中国商人来印多了。但专家提醒，这只是第一步。
印度参与反补贴调查，像对光伏的，在世贸组织质疑中国补贴，这让融合进两步退一步。中国企业风险防控升级，不会轻易输出数字化方案或新能源技术。印度想对冲特朗普时代不确定性，用中国技术当强心剂，可政策松绑不够，得建可靠营商高地。
印度人口红利，市场潜力，中国有技术链条。合作好了，双赢。可过去那些事儿，让信任打折。
中国学者提醒，帮助印度发展会构成安全挑战。印度得学着直接对付中国，按国家利益，而不是透过美国滤镜。信任重建漫长，过去经验显示，光协议不行，得战略互信。
总的来说，印度要想中国打消戒心，得从根上建信任。
印度需反思邻里之道，尊重经贸规则。印度得证明自己不只是理论市场，还是可靠伙伴。
否则，技术转移就遥遥无期。
参考资料 民调报告揭示中印关系复杂性,专家:两国民众对彼此了解仍不足 澎湃新闻
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