虎扑02月17日讯 克洛普经纪人科西克接受转会市场独家专访。
科西克先生，您被认为是克洛普最信任的人。他是您的第一位客户，也是您最著名的客户。你们关系很好。你们多久联系一次？他会主动和您讨论哪些话题？
情况有所变化。近年来，我们主要讨论的是与俱乐部签订雇佣合同以及为他的球队寻找员工。
我与芬威体育集团的所有者以及像瓦茨克这样的俱乐部主席保持着良好的联系，并且负责尤尔根的市场营销工作。我们经常联系，主要是因为大量的广告合同。
现在，我们都全身心投入到红牛的世界中。尤尔根经历了一次转型，从一位拥有广阔视野的教练转变为承担更多管理职责。我们交流信息的频率更高了，几乎每天都会联系，因为我在耐克和阿迪达斯的经历让我积累了丰富的企业运营经验。尤尔根很乐意利用我的经验和专业知识。
你们总是意见一致吗？还是偶尔也会发生争执？
我们处理问题和人际关系的方式非常相似。很久以前，克洛普为汉高墙纸胶拍了个广告。结果糟透了。那是个糟糕透顶、令人尴尬的广告——而且还在不停地播放。一天晚上，克洛普给我打电话，当时他在沃尔夫斯堡的一家酒店。他把手机举到人群中，问道：“你们听到了吗？这里每个人都在嘲笑我。这广告太烂了，而且我一直在看。赶紧撤下来！”
之后，我用那笔佣金拍了另一个广告，这样我们就能一起避免这种压力了。其他人也告诉我，第一个广告简直糟透了。确实如此。我们当时年轻，需要钱。（轻笑）
还有其他什么情况下你们意见不合吗？
有时候，尤尔根可能因为非常想要一些老板不肯放手的球员而与老板们发生过激烈的争执，这时我会介入并试图调解。我和尤尔根之间经常会有非常精彩的争论。不过，这些争执都只是短暂的。我们是很好的朋友，即使意见不合，我们也能找到解决办法。
2024年10月，克洛普加盟奥地利公司红牛担任全球足球总监的消息犹如一枚重磅炸弹。这笔令人震惊的转会是如何促成的？
实际上，这一切都始于2008年。当时尤尔根原本应该成为萨尔茨堡红牛队的主教练；那时他还在美因茨。我之前已经和他讨论过合同事宜。托马斯-林克是体育总监，他告诉我应该亲自把条件告诉马特希茨。之后，我站在马特希茨先生面前，告诉他我们的要求，以及人造草坪必须拆除。他转身就走，事情就此结束。
在纳格尔斯曼离开我们公司之前，我于2019年把他带到了RB莱比锡。马特希茨告诉明茨拉夫，他应该支付纳格尔斯曼这笔钱，因为他曾经拒绝给科西克同样的金额，这是他犯下的最大错误。
尤尔根有一天亲自去见了马特希茨，当时他已经病倒了。那只是一次简单的见面，彼此认识一下。马特希茨对尤尔根说：“如果你将来能接管这里的足球部门，那就太好了。”
但当时他离那一天还很远。
你从中得出了什么结论？
对我来说，结论很明确：如果克洛普不想再当教练，但还想继续从事足球相关的工作，那么真正让他兴奋的工作机会并不多。
你和他具体谈过这件事吗？
没有，我的确是这么想的，但我从未和他讨论过，因为他当时在利物浦。明茨拉夫对我说：“你告诉我什么时候合适，我可以和你谈谈，我们可以进一步探讨这个想法。”
克洛普在2024年5月退役，8月份我问他是否可以谈谈这件事。我觉得他不需要像他自己认为的那样长时间休息。所以我们继续推进最初的想法。
克洛普是个体育爱好者，他看到了红牛在体育领域的投入。他觉得这很棒，而且他一直都很喜欢红牛的足球。作为一名教练，他曾签下过很多来自红牛旗下的球员。
克洛普曾被视为德国国家队梦寐以求的主教练，深受球迷喜爱。他加盟红牛的交易严重损害了他在德国的形象。你是有意承担这个风险的吗？
当然，我们事先讨论过这个问题。我对克洛普说：“你意识到你的支持率可能会下降50%吗？”我联系了他以前的老板，芬威体育集团的迈克·戈登，征求他的意见。他认为红牛非常棒，而且非常适合克洛普。
迈克-戈登解释说：“世界上有80亿人口，其中8000万在德国——包括3000万足球狂热爱好者，多特蒙德和美因茨可能各有100万球迷。这些人中，只有几十万是真正的铁杆球迷和极端球迷。这与80亿人口相比又算得了什么呢？
在世界其他地方，红牛的形象都是正面的。”所以我们不必为此担心。我和克洛普也是这么想的。他说他支持这个决定。这又怎能抹杀他在多特蒙德和美因茨取得的成就呢？如果有人有不同的看法，那是他们的权利。
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