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以光为马,骐骥驰骋!

展望2026年,恰逢“十五五”规划开篇,新程待启,愿广大照明企业以光为媒,联结万家灯火;以质为基,筑牢产业根基,在新时代的浪潮中策马扬鞭,驭光前行!值此辞旧迎新之际,大照明独家策划“2026新春贺岁系列访谈”,以远见破迷局,以笃行赴远方!

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本期特邀嘉宾

佑昌集团总经理、卓生照明CEO庄竣杰

从整体判断来看,2026年照明灯饰行业将进入“结构性复苏、分化式增长”的新阶段。行业不再追求单一规模扩张,而是更强调价值创造、技术壁垒和品牌能力。

在我看来,照明行业的挑战主要体现在三方面:

一是全球宏观环境仍存在不确定性,国际贸易摩擦、汇率波动、地缘政治等因素,持续考验企业的风险管理与供应链韧性;二是行业内部竞争进一步加剧,产品同质化、价格内卷仍然存在,低附加值产能将被加速淘汰;三是客户需求升级,对产品的系统化、智能化、可靠性和服务能力提出更高要求,这对企业综合能力是一次“硬考验”。

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机遇,同样清晰且确定。一方面,全球节能减排和“双碳”目标持续推进,高效节能、智能控制、健康照明将成为刚性需求;另一方面,应用场景不断细分,从传统照明走向智慧城市、工业照明、商业空间、文旅夜游、农业照明等专业化领域,为有技术沉淀和解决方案能力的企业提供了广阔空间。可以说,机会属于那些“懂光、懂场景、懂客户”的企业。

从数据来看,出口下滑是事实,但我认为这并不等同于市场长期收缩,而是行业调整周期中的阶段性表现。

对出口市场而言,2026年将呈现“总量趋稳、结构优化”的特点。传统通用型照明产品的增长空间有限,但高附加值产品、系统化方案、品牌化输出仍具备较强竞争力。未来出口的核心不再是“卖产品”,而是“输出技术、方案和服务能力”。谁能在智能化、节能认证、定制化交付上建立优势,谁就能在国际市场站稳脚跟。

国内市场的确定性反而更强。新型城镇化、旧改工程、商业空间升级、工业智能化改造,以及消费端对健康、舒适光环境的关注,都将持续释放需求。我认为,国内市场正在从“有没有”转向“好不好、值不值”,这对有品牌、有研发、有渠道深度的企业是长期利好。

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围绕我们对行业趋势的判断,卓生照明在2026年的核心关键词是“聚焦、深耕、升级”。首先,在战略层面,卓生照明将继续聚焦中高端应用照明与系统化解决方案赛道,坚持不做简单的价格竞争,而是通过技术、品质和服务建立长期价值。我们始终认为,照明的未来不只是“亮”,而是更高效、更智能、更符合使用者需求的光环境。

在产品与技术层面,2026年,卓生照明将进一步加大在智能照明、健康光应用及高效节能技术上的研发投入。一方面,持续升级核心产品平台,强化在光效、稳定性、可靠性方面的行业优势;另一方面,围绕教育、商业、工业及公共空间等重点应用场景,推出更成熟的场景化照明解决方案,帮助客户实现真正“可落地、可持续”的价值。

在市场与渠道层面,卓生照明将坚持“国内深耕、海外稳进”的发展策略。国内市场,我们将继续加强与核心渠道及重点工程客户的协同,通过服务能力和项目经验形成差异化竞争力;海外市场,则更加注重质量型增长,聚焦重点区域和长期合作伙伴,稳步推进品牌影响力建设。

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在企业内部,我们也将同步推进组织与管理能力升级,通过数字化工具提升研发、制造与服务效率,确保卓生照明在快速变化的市场环境中保持敏捷与稳健。总体来说2026年的卓生照明,不追求短期规模扩张,而是希望通过持续投入和扎实积累,把“卓生”打造成一个值得客户长期信赖的照明品牌。

照明行业,看似传统,但始终年轻。因为只要有人生活、工作、创造,光就永远有新的价值和新的可能。

新的一年,我想对行业同仁们说:愿我们在变化中保持定力,在竞争中坚守专业,在挑战中不断进化!以光为马,不负时代;以技术为帆,行稳致远。也借此机会,祝愿我国照明灯饰行业在新的一年里,光明在前,步履从容;行而不辍,未来可期!

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···THE END···

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