1955年，全军授衔名单正式下发。
彭德怀元帅拿着名单，目光扫到“解方”这两个字，眉头猛地皱成了一个“川”字，紧接着就是一通雷霆大火。
这位脾气刚烈的总司令指着名单后面“少将”那两个字，拍着桌子吼道：“志愿军参谋长才是个少将？
那我这个司令员，顶破天也就该是个中将！”
这话听着像是护犊子的气话，可您细琢磨，彭老总发火不是没来由的。
咱们把那会儿的兵团职干部拉出来遛遛。
解方作为志愿军参谋长，那是妥妥的正兵团级。
当年在朝鲜战场上，听他调度的那些个军长、政委，像人称“王疯子”的王近山，带出“万岁军”的梁兴初，一个个肩膀上挂的可都是两颗金星的中将。
甚至连有的兵团副职，那也是中将起步。
怎么轮到统筹全局的参谋长，反倒降了一格，成了一颗星的少将？
这事儿就像是一个大集团里，运营总监的级别，竟然比手底下的分公司经理还低，怎么看怎么别扭。
当时队伍里私下也有议论：这解方参谋长，莫不是犯过啥错？
还是本事不够硬？
其实都不是。
要想把这事儿捋顺了，咱们得把眼光从“打仗猛不猛”这个单一维度挪开，去翻翻那本厚重的“人生履历总账”。
授衔这档子事，从来就不光是给战功定价，它更像是一次对革命者前半生的全方位“体检”。
解方这本账，算起来确实有点“偏科”。
先瞅瞅“本事”这一栏。
在这方面，解方那是富余得流油。
在朝鲜那会儿，战局瞬息万变，一旦遇到那种让人头皮发麻的棘手局面，彭德怀总是扯着嗓子喊：“快！
把咱们的‘诸葛亮’请来！”
这口中的“诸葛亮”，喊的就是解方。
作为志愿军大军营里的“最强大脑”，解方既要帮着彭总拿主意、定盘子，还得管着几十万人的吃喝拉撒和物资调配。
那可是跟全机械化的美军掰手腕，参谋作业慢一秒都可能要命。
解方这手绝活，那是真刀真枪磨出来的。
再往前倒腾，当年打海南岛，他是第十二兵团参谋长。
那会儿韩先楚是个急脾气，主张不管风向，硬闯海峡。
这简直就是在鬼门关上跳舞。
这时候解方没拦着，而是把那个号称固若金汤的“伯陵防线”研究了个底掉，弄出了一份精确到分秒的登岛路书。
所以说，光看这指挥艺术和战役贡献，别说给个中将，就是往上将那个台阶上凑一凑，单从军事技术角度讲，谁也挑不出刺儿来。
可问题是，评衔小组手里那把尺子，还有另一面刻度，叫“革命资历”。
就在这一页上，解方有个大窟窿。
这个窟窿，叫“缺席”。
咱解放军评军衔，特别讲究个“出身早晚”。
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