——顶层设计不是拍脑袋，而是把民声接入决策系统
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春节集市上，蒸汽腾起。
有人一边翻着年糕，一边被问一句：“最近收入怎么样？”问题不煽情，很具体。真正重要的不是“感不感动”，而是“缺什么、盼什么”。
很多人以为五年规划是在会议室里定稿。可“十五五”网络征求意见，累计收到311.3万条建议，最终梳理形成1500余条代表性意见。这不是“走流程”，而是一套信息处理机制。放在企业里，做一轮百万级用户调研要烧多少钱？国家直接把亿万网民当“共创合伙人”。
为什么这么做？逻辑很清楚：顶层设计越贴近真实需求，执行摩擦成本越低。当“投资于物”升级为“投资于物与投资于人并重”，当“城乡居民增收”“教育资源随人口变化调整”写进规划，政策就像齿轮精准咬合，转得稳，也转得久。这不是情怀，是效率。
再看“政绩观”。过去比项目规模，现在比群众获得感。“把为老百姓办了多少好事实事作为检验标准”，这句话等于给干部装上“体温计”。数字好看不算，老百姓点头才算。难道这不是更高难度的考核吗？
作风建设也是同一逻辑。八项规定持续推进，窗口更快了，会议更短了，应酬更少了。作风像地基，松一寸，楼就晃三分。治理的确定性，来自对人民的长期主义。
所谓“家国同梦”，不是口号，而是把真实需求接入决策，把正确政绩观接入考核。系统对了，方向就不会偏。
（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经AI审阅校对）
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