在腾讯年会上，小马哥对元宝春节红包的期望很高，直言希望重现 11 年前微信红包的盛况。
根据腾讯官方发布的数据，春节期间元宝主会场累计抽奖 36 亿次，3400 万人拆开了好友分享的红包，累计领取 2.1 亿次。
其中，有 49% 来自三四线及以下城市。
我看有人说，这不能说明元宝挖掘了低线用户，而是一二线的核心用户群都回家过年了。
不过这里的数据统计口径并没有做说明，是指第一次抢红包所在的城市？还是连续在某个地域活跃达到一定的指标才会统计？差异其实会很大。
所以，这个数据只能作为参考。
按照参与人数来看，元宝没能重现微信红包的盛况。
2015 年春晚的微信「摇一摇」红包活动中，至少有 1 亿人完整支付绑卡，一夜完成对支付宝的珍珠港偷袭。
因此，红包只是活动的表象，让用户的支付方式线上化才是背后的逻辑。
也正是从那时候开始，现金慢慢退出了日常支付场景。
移动支付开始成为基础设施，为电商购物、生活服务、打车出行、餐饮外卖提供了先决条件。
看到这，或许你应该能理解了。
红包只是产品功能，移动支付渗透率才是业务逻辑，而业务协同和生态卡位才是商业目标。
我在昨天的文章里聊了字节 AI 业务在春晚的赢面，普通用户对此是无感的，但是从字节 AI 战略和业务发展角度来看，意义巨大。
单看豆包这一款产品，除夕 AI 总互动量 19 亿次，也远远没达到当年微信摇一摇红包互动量 110 亿次的盛况。
不过，还有一家大厂的春节成绩单却格外亮眼。
没错，就是那个请大家喝奶茶的阿里千问。
如果说微信红包是对支付宝的珍珠港偷袭，那千问同样也是对豆包的珍珠港时刻。
我看了一个数据，千问目前的 DAU（日活跃用户）已经达到了 7000 多万，非常逼近豆包了。
现在苹果 AppStore 的免费应用榜单前两名就是这两，排名是交替领先。
而且，千问借助这次 30 亿元请客活动，让 1.3 亿人第一次体验了 AI 购物。
其中，还有 50 亿次自然语言输入「千问帮我」。
别小看这个行为，因为这就是 AI 时代用户习惯重塑的一个标志性事件。
过去，用户购物、点外卖、打车、找信息的习惯，在 AI 时代正在被「xx帮我」改写。
如果说，微信红包让超过 1 亿人完成移动支付绑卡，从而让腾讯获得支付入口的优势。
那么，千问则让超过 1 亿人第一次体验到 AI 在日常生活中的落地，从需求提出、到下单支付、再到履约配送，从而让阿里获得了成为 AI 生活服务的入口优势。
这个意义，不亚于当年的微信红包时刻。
所以，微信红包的盛况或许是被阿里千问重现了，这就很让人没想到。
另外，千问在除夕夜发布了 Qwen 3.5，号称全球最强开源模型，对标 Gemini 3 Pro。
在我看来，Qwen 3.5 最大的优势不是模型能力，而是成本。
Qwen 3.5-Plus 的 API 价格是每百万 Token 0.8 元，仅为 Gemini 3 Pro 的 1/18。
这意味着什么呢？
意味着，很多消费级 AI 产品在大算力需求下可以用更低的成本实现更好的结果计算和交付。
说大白话，过去只敢让 AI 算一次的任务，现在可以多算几次来获得质量更高的结果了。
过去十年的春晚基本被互联网公司霸屏了，不仅在用真金白银做用户增长，也是在做一场技术练兵。
能扛住春晚瞬时流量的公司，才敢说自己是真大厂。
未来十年，AI 也一定是春晚常驻嘉宾，这是一个时代的开始。
从 2015 年微信红包敲开移动支付的大门，到 2026 年各大厂以 AI 为钥开启新的时代，这场春节战役从来不是简单的撒钱，而是中国互联网下一个十年的战略预演。
今年春节，各大互联网公司的激战背后，也藏着一个温柔的真相。
技术的终极使命，永远是服务于人。
那些被我们玩转的 AI 功能，终将从节日限定变成日常刚需。
红包会被领完，但时代的车轮会滚滚向前。
················· 唐韧出品 ·················
安可时刻
话说回来，腾讯元宝这次春节红包活动并不小气，我看很多人都至少领到了二三十块钱，多的领到了四五十。
当然，拿到小马卡的至少都是 1 万多块钱。
从单个用户金额来看，可比前些年某些集福的活动有诚意多了。
今天大年初二，AI 告诉我适合在心态上「迎财」。
既然都看到这了，那你们就给我来个点赞、在看、转发三连吧。祝你们马年马踏金山、福马驮财、策马奔腾、一马当先。
我也讨个吉利，在三亚整了一批马当临时座驾。
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