十年前那个除夕夜,靠着几亿红包,直接把移动支付给干普及了,支付宝攒了八年的用户盘,人家一个春晚就实现了弯道超车。这事现在还被写进商业教科书,没人不服。谁能想到,十年后的2026春晚,一模一样的风口局,主角换成了AI。你看今年的赞助商名单,那哪是打广告啊,简直是巨头联手给所有人发未来十年的船票。

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当年移动支付技术其实早就成熟了,就卡在大家习惯掏现金,没人愿意试着用。改变习惯这件事,技术再牛也推不动,就得找个十几亿人都在看的场子,春晚刚好就是这个场子。后来的事大家都熟,集五福玩几次,菜市场卖菜大妈都挂上收款码,纸币一下子就变陌生了。

现在的AI不就是当年的移动支付嘛。算法早就没啥大问题了,缺的就是大家日常用它的习惯。很多人至今都觉得AI是高高在上的高科技玩意儿,要么不知道它能干啥,要么嫌麻烦懒得打开。巨头砸钱抢春晚席位,本质就是复刻十年前那套,培育用户习惯而已。

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今年巨头砸了40亿下去,真不是为了赚那点品牌曝光。就是让你抢红包的时候顺手点开AI应用,要么问个问题,要么生成一张图,体验一下原来AI真能帮我解决实际问题啊。只要你愿意试这一次,接下来的事就水到渠成了。

过去十年互联网是什么玩法,大家都懂。核心就是抢你的时间,你多刷一小时短,平台就能多卖一小时广告。整个行业都靠抢流量抢注意力活着,现在这套玩法已经走到头了。大家总共就那么多可支配时间,早就被榨干了,流量红利早就没了增长空间。

AI的玩法完全不一样。它不抢你的时间,反而帮你省时间。写稿子做海报,解数学题翻译合同,原来要耗你大半天的活,AI分分钟就能给你搞定。你省了时间,自然愿意为它花钱,慢慢就离不开了,这套叫效率红利,和之前的流量逻辑根本不是一回事。

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往远了说,变化更大。原来名师名医顶尖顾问的资源,普通人根本碰不到,现在AI直接把这个门槛给砸没了。普通人也能用上顶级的专业服务,创作的门槛也快没了,剩下的壁垒就只有想象力和审美。现在一个人加AI,就能干出原来一个小公司的活,原来的打工人螺丝钉,慢慢都变成给自己干活的指挥官了。

今年春晚赞助商里,有个名字挺值得聊,就是宇树机器人。这家做人形机器人的公司能上春晚,说明具身智能这个听起来很科幻的词,已经被资本认准是下一个爆点了。过去的自动化都是流水线固定程序,换个陌生场景就懵,啥也干不了。

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具身智能完全不一样,它是AI和机器人碰出来的新东西。做出来的通用人形机器人,能适应各种乱七八糟的非结构化场景,还能自己做决策。以后自动驾驶不会再说明年量产画饼了,家用的服务机器人也会像现在的扫地机器人一样,走进千家万户。这事不是十年后的科幻片,是现在正在发生的。

这次春晚,火山引擎和宇树机器人一起出现在名单里。一个管AI的算力基础设施,一个管AI的物理实体载体。虚拟的AI和现实的物理世界,就要在这个除夕夜,把边界给慢慢打破了。

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十年前的春晚,巨头发的其实是移动互联网的准生证。当时赶上这波的人,不光享受到了移动支付的便利,还见证了美团滴滴拼多多这些万亿公司起来,吃到了实实在在的红利。今年的春晚,巨头发的就是AI时代的入场券,下一个十年的独角兽,现在已经开始萌芽了。

很多人抢完红包第一件事就是看抢了几块钱,其实几块钱而已,犯不着在意。真正该做的,是点开那个送红包的AI应用,试着用它解决一个你自己的实际问题。要么问个你困扰好久的问题,要么让他帮你写一封邮件,生成一张你想要的图。

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十年前好多人说,移动支付那是年轻人玩的,跟我没关系。结果现在菜市场大妈用收款码用得比谁都溜。十年后再回头看AI,大概率也是一模一样的故事。每一次基础设施换血,都会重新分蛋糕,重新划分人群。有的人站在台下当看客,有的人直接上去抢位置。区别真不是你有没有钱有没有天赋,就是你愿不愿意在变革刚开始的时候,迈出那一小步。

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巨头砸40亿赌的是未来十年的风口,你我其实不需要赌啥,不过就是花三秒钟点开一个应用试试而已。

参考资料:人民日报 我国人工智能产业发展观察