智能手机普及用了5年，移动支付用了3年，AI只用了一个春节|互联网|手机支付|智能手机|移动支付|红包

文 | 版面之外

5年，3年，1个春节......

这是中国互联网史上最疯狂的一次加速。而我们每个人，都刚刚亲身经历了它。

短短几天时间里，数以亿计的中国人完成了人生中第一次和AI的对话。他们中的大部分，在春节前可能连AI是什么都说不清楚。

但是，在红包的驱动下，他们下载了千问、元宝、豆包，开始向手机提问、分享链接，习惯向一个虚拟人物说话这件事。

到今天为止，几大巨头也都公布了这场战役的成果，战绩可谓空前：

三家科技巨头几乎用一个春节，完成了对中国AI市场的全民启蒙，这个速度和规模，在人类科技史上前所未有。

2026年春节，可能是中国AI发展史上最重要的一周。短短一周，AI完成了中国互联网史上最疯狂的一次下沉。

这一周之后，中国AI的人口红利，彻底变了。

1、从上网到对话，人口红利的第二次机会

过去二十年，中国互联网讲的人口红利，本质是有多少人能上网。

从2000年的几千万网民，到2020年的10亿网民，这是中国互联网的黄金二十年，也可以称之为人口红利的1.0时代。

所有的巨头，BAT、TMD、拼多多、美团，都是在这波人口红利中崛起的。

但现在，1.0时代的红利已经见顶。10亿网民，基本就是中国互联网的天花板，在这片土壤上竞争，就只能是存量竞争。

AI的出现，给了大厂们一个新的机会，可以称之为：人口红利2.0。

但这个2.0和1.0有本质区别。

1.0的逻辑很简单，有多少人能上网？只要有手机、有网络，就算一个网民。这个门槛很低，所以增长很快。

2.0的逻辑复杂得多，有多少人用过AI。

这个门槛比上网高得多。因为AI需要克服心理障碍，对机器说话，这对很多人来说是反直觉的。同时还要克服使用障碍，不知道该问什么、怎么问、问了有什么用。

所以AI的人口红利，不是简单的触达多少人，而是让多少人克服了心理门槛、养成了使用习惯。这才是真正的红利。

更深层的变化在于用户心智的形成。互联网时代，用户学会了搜索，移动互联网时代，用户学会了滑动，AI时代，用户需要学会的是对话。

这不仅是交互方式的变化，更是思维模式的重塑。

从点击到对话，从被动接受到主动表达，从单向输出到双向交互，这个转变的难度，远超从PC到手机的迁移。因为它要求用户改变的不只是手指的动作，而是大脑的思考习惯。

春节红包做的，就是强行推动这个习惯养成的第一步。

一旦跨过这道门槛,后面的路就会好走得多。这也是为什么，三家巨头都不惜血本在春节发起这场红包战争，他们争夺的不是用户的钱包，而是用户的习惯。

2、一个红包，一次对话，一个习惯

春节之前，中国的AI用户规模处在一个相对小众的阶段。主要是一二线城市的年轻人，互联网从业者，科技爱好者。他们主动尝试，主动探索，但这个群体的规模有限。

春节红包改变了这个局面。

阿里千问、腾讯元宝、字节豆包用红包和实物奖励，强制性地让数以亿计的人完成了第一次对话。

这些人可能不理解AI是什么，不关心大模型有多少参数，不在乎技术有多先进。他们只知道：问问题，能拿红包。

但这就够了。

为什么第一次对话这么重要?

因为人对新事物的恐惧，90%来自于没试过。

在春节前，让一个50岁的县城大妈对着手机说话，她会觉得这是一件很奇怪的事。这种心理障碍，比技术门槛更难跨越。

但当她为了5块钱红包，第一次尝试对AI说"帮我找一下附近的餐厅",并且真的得到了答案，得到了红包，这个心理障碍就自然消失了。

下一次，她可能会想，既然这个东西能帮我找餐厅，那能不能帮我查快递?能不能教我做个菜?

这就是习惯养成的开始。

这和2014年春节的微信红包是同一个逻辑。

2014年春节前，中国的移动支付渗透率还很低。大部分人知道支付宝，但没绑过银行卡，也不习惯用手机付钱。

然后微信红包出现了。为了抢红包，数以亿计的人在春节期间绑定了银行卡。他们当时可能只是为了几块钱，但这一次绑定，完成了移动支付的启蒙。

绑卡之后呢？

他们发现，原来手机支付这么方便，买东西不用带现金，转账不用跑银行，AA制不用找零钱。一旦体验过这种便利，就再也回不去了。

之后的故事我们都知道了，移动支付从新鲜事物变成了生活方式。

2026年的AI红包，本质是同一件事，用一个短期激励，完成一个长期习惯的培养。

区别在于，AI的门槛比移动支付更高，但一旦跨过去，带来的改变也更深刻。

移动支付改变的是支付方式，AI改变的是信息获取方式、决策方式、甚至思维方式。

3、AI的五环外时刻

春节之后，AI的用户画像也将彻底发生变化。

春节前，AI的主流用户是一二线城市、18-35岁、大专以上学历的互联网从业者或科技爱好者。这是一个典型的早期采用者群体，这部分人对新技术敏感，愿意尝试，也有能力理解和使用。

春节后，这个画像开始无限地延伸。

中老年人、三四五线城市居民、低学历群体，大规模进入了AI的用户池。这些人可能从来没听说过大模型生成式AI ，但他们知道问千问能拿免单，在元宝能抢红包。

比如，千问有近一半的AI订单来自县城，近400万60岁以上的朋友首次体验了AI点单。在元宝抢红包的用户，有49%来自三四线及以下城市

这是一次彻底的用户下沉。而且这个下沉的速度，比任何一个互联网产品都快。

我们可以对比一下历史。

AI呢？从科技圈流行到全民体验，只用了1个春节，数亿用户完成AI启蒙。

这种速度，既是机会，也是挑战。

机会在于，用户规模的爆发式增长让AI的商业化想象空间骤然放大。挑战在于，这些新增用户的需求、习惯、使用场景，和早期采用者完全不同。产品设计、交互逻辑、内容策略，都需要重新调整。

更关键的是，这些用户是被红包推进来的，不是被产品吸引进来的。如何把被动接触转化为主动使用，是接下来最大的考验。

4、教育期结束，绞杀期开始

春节是一个分水岭，标志着中国AI市场从增量竞争进入存量竞争。增量竞争的时候，市场还没打开，用户还不知道产品是什么。

竞争的核心是教育市场，让更多人知道、尝试、理解。这个阶段，大家是友商，共同做大蛋糕。你发红包，我也发红包，大家一起把AI这个概念推广出去。

但春节之后，局面变了。市场已经打开，用户已经体验。竞争的核心变成了抢夺用户，让用户只用我，不用你。这个阶段，大家是敌人，抢的是同一批用户。

这个转变会带来什么？最直接的影响是获客成本飙升。

春节前，新用户没用过AI，只要产品够好，转化相对容易。春节后，新用户已经用过千问、元宝或豆包，要让他们换平台，成本会高得多。因为用户已经有了第一印象，已经习惯了某种交互方式，已经在某个平台上积累了对话历史。这些都是隐形的迁移成本。

与此同时，留存变成了比增长更重要的指标。

春节前，DAU增长是目标，只要用户来了就是胜利。春节后，次日留存、7日留存、30日留存成了关键。因为新用户已经不多了，留住老用户才是真正的战场，吸纳新用户成了一个持久战。

更深层的变化是，产品差异化变得迫在眉睫。春节前，大家功能都差不多，用户也感觉不出来，反正都是问问题，给回答。春节后，用户会开始比较，哪个更好用哪个回答更准哪个更懂我。这时候，产品力的差距会被迅速放大。

这个逻辑，我们在其他行业已经见过很多次了。

AI会走同样的路。

春节红包是最后一波大规模的用户教育。接下来，拼的是产品、技术、生态。

5、春节后，拼什么？

春节后的AI竞争，会在几个关键维度同时展开。

技术能力是基础，但不是全部。谁的模型更聪明？谁能处理更复杂的问题？这些当然重要。

但大部分用户感知不到模型参数训练数据推理速度这些技术指标。他们只在乎能不能解决我的问题。而且，主流大模型的能力差距正在快速缩小。豆包、千问、元宝，在日常使用场景下，差别已经不大。

不过，技术军备竞赛并没有停止，反而在春节期间迎来了新的高潮。

春节前，字节跳动的Seedance 2.0视频生成模型火遍全球。这款模型在正式发布前就已深度参与央视春晚多个节目的视觉制作，成为全球首个应用于国家级舞台的AI视频生成技术，大家在春晚看到的《贺花神》、《驭风歌》等节目，视觉创作背后都有Seedance 2.0的影子。

除夕当天，阿里巴巴开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus，总参数量达3970亿，性能媲美Gemini 3 Pro，登顶全球最强开源模型。更重要的是，它的API价格每百万Token低至0.8元，仅为Gemini 3 Pro的1/18。这不仅是技术突破，更是成本革命，让AI真正从实验室走向千家万户。

腾讯元宝，虽然没什么技术更新，但在抢红包这件事上，证明了微信生态绑定的威力。

这三家的技术路径各有侧重，阿里走的是开源和低成本，用性价比建立护城河，字节走的是多模态和场景化，用视觉能力打差异化，腾讯走的是生态和社交，用微信超十亿用户构建壁垒。

所以技术能力是门槛，但不是护城河。

真正的战场，在使用场景，以及谁能找到AI的杀手级应用。

春节期间，AI被用来抢红包做任务，这不是长期场景。接下来，谁能让AI真正进入用户的日常生活，工作、学习、娱乐、生活助手，谁就能留住用户。这需要深入理解不同用户群体的需求。

年轻人可能用AI写文案、做PPT、找资料。中年人可能用AI查菜谱、问健康、学做饭。老年人可能用AI聊天、听故事、解闷。谁能覆盖更多的场景，谁就能获得更高的使用频率。

但最深的护城河，在生态绑定。

谁能把AI和自己的生态深度绑定？阿里有电商加支付，腾讯有社交加内容，字节有短视频加搜索。谁能让AI成为自己生态的入口和连接器，谁就能建立真正的壁垒。

比如，淘宝可以让千问成为购物助手，帮你找商品、比价格、推荐搭配。微信可以让元宝成为社交助手，帮你整理聊天、生成回复、管理日程。抖音可以让豆包成为内容助手，帮你生成脚本、剪辑视频、找素材。

这种生态级的整合，才是真正的护城河。因为当AI和用户的日常生活深度绑定，迁移成本就会变得极高。你不只是在换一个AI工具，你是在换一整套生活方式。

6、这对我们意味着什么？

这不只是大厂之间的战争，也会深刻影响普通人的生活。