2026年1月,沙特铁路公司扔出一个大消息。他们要采购10列全新客运列车,直接把北部铁路的运力翻三倍。

消息一出来,全球搞基建的都把目光投向了中国。谁能想到,十几年前,还是这片沙漠,咱们中方团队修一条高铁,硬生生亏了41亿。

当年西方媒体笑破了肚子,说咱们是花钱买罪受,还断言中国基建迟早要在沙漠里栽大跟头。

八年过去了,当年这41亿的巨额亏损,到底是惨痛教训,还是一场深谋远虑的布局?

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41亿买张“入场券”?

咱们倒回2009年,那时候中国高铁在国内刚起步,放到国际上就是个没名气的新手。

沙特当时要修麦加到麦地那的麦麦高铁,世界基建巨头们都来瞧了瞧,结果没一个敢接,全溜了。德国人看了地质摇头就走,说这活儿没法干;日本人测了当地温度,连夜就买机票回国了。

为啥没人敢接?这地方就是个工程禁区。整条线路450公里,要穿过茫茫阿拉伯沙漠,80%路段都是流沙,地下还有活跃的地震带。

更头疼的是天气,白天地表温度飙到55℃,热得人喘不上气,到了晚上气温骤降,一冷一热反差极大,普通钢轨根本扛不住,容易热胀冷缩扭曲变形。

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欧美企业都精得很,只做稳赚不赔的买卖,一看这难度和预算,都觉得是坑,没人愿意接手。就在这时,咱们中方团队接下了这个活儿,可谁也没想到,麻烦接踵而至。

开工后才发现,沙漠里的困难比图纸上吓人得多,原定地基方案在流沙面前完全没用,刚填好的路基要么被风沙埋了,要么直接下陷,只能推倒重来,光是地基返工就花了预算的40%。

沙特作为甲方也有些任性,合同签好后总改主意,今天要加防震系统,明天要加风沙屏障,后天又要修改车站设计,每一次变更都让成本飙升。项目原计划2012年通车,结果一推再推,整整拖了六年。后来中国铁建公告显示,算上财务费用和各种超支,这个项目累计亏损了41.48亿元。

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这个数字一出,国内不少人都心疼,觉得钱花得冤枉,国外竞争对手更是趁机嘲讽,说咱们不懂国际规则,就是赔本赚吆喝。但大家都算错了账,这41亿根本不是白扔的。

那时候中东基建市场长期被欧美垄断,规则和门槛都是他们定的,中国基建想走出去、打破垄断,不交点学费、不拿出真金白银的诚意,人家凭什么把国家交通命脉交给我们?

说白了,这41亿,就是中国基建从劳务输出转型到技术输出,必须交的一笔实战学费,虽然昂贵,但绝对值。

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逼出来的“独门绝技”让西方闭嘴

既然接了这个烫手山芋,与其抱怨,不如想办法做好。咱们的工程师,就是被这种绝境逼出了一身本事,在沙漠里硬生生拿出了一套中国方案。

沙漠高铁最棘手的就是流沙问题,这里的沙子流动性强,而高铁时速可达360公里,地基稍有松动就可能引发严重事故。

咱们的技术团队就地取材,把沙漠里的沙子挖出后,掺入特制化学固结剂,再用冲击压路机高频压实,原本松散的沙地,硬度直接堪比岩石,这一幕让等着看笑话的外国专家彻底傻眼,困扰他们多年的难题,被中国人轻松解决。

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解决了流沙,风沙难题紧随其后。沙漠里的沙尘暴遮天蔽日,沙粒落到铁轨上极易导致列车脱轨,危险极大。

中国团队针对性打造了四层立体防沙体系,从外围阻沙障、中间固沙方格到铁路两侧挡沙墙,层层设防,最终成功将98%的风沙挡在铁路之外,牢牢守住了列车运行安全。

除此之外,极端温差也是个大麻烦。为了防止钢轨热胀冷缩变形,工程师们研发了抗高温、抗腐蚀的特种混凝土轨枕和钢轨连接件;又在桥梁梁体埋设温度传感器,实时监测桥梁“体温”,时刻掌控地震带附近桥梁的安全状况,半点不敢马虎。

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整个麦麦高铁项目下来,中国团队一共攻克了350多项世界级技术难题,其中大半都是全球首创。

这些技术可不是纸上谈兵,而是经受过沙漠极端环境残酷验证的真本事,靠谱又实用。更让人惊喜的是,这些在沙特被逼出来的技术,回国后也派上了大用场,京新高铁、兰新高铁二线都用到了这些防风沙、抗温差技术,里外里节省了数十亿建设成本,相当于在沙特交的学费,很快就赚了回来。

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到了2025年,中国已经主持制定了UIC高速铁路领域全部13项系统级国际标准。

这就意味着,以后全世界修高铁,尤其是高难度高铁,都得照着中国标准来。当年那些嘲笑咱们只会埋头干活、不懂技术的西方媒体,如今也不得不低头,承认中国已经掌握了高铁技术的最高话语权。

这就是中国实力,不服都不行,而这一切的起点,都是当年在沙特沙漠里,那些咬牙攻克的一个个难题。

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千亿美元订单是如何砸过来的?

麦麦高铁通车那天,银白色列车穿过金色沙漠,将麦加和麦地那的通勤时间,从4个小时压缩到2个小时。

沙特人坐在宽敞凉爽的车厢里,看着窗外飞驰的景色,彻底服了。他们从没想过,这么难的工程,中国人不仅能干成,还能干得这么出色。

也从这一天起,那41亿的亏损,开始悄悄转变,慢慢变成了中国基建的品牌优势。最直接的就是,沙特对中国基建的信任度彻底拉满。

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麦麦高铁通车仅一年,沙特就启动了全长2750公里的南北铁路项目,没有全球招标,没有繁琐审查,直接把项目交给了中国公司。

紧接着,好消息接连不断,麦加轻轨、利雅得地铁、达曼港改造、未来新城轨道交通等一个个超级工程,接连落到中国企业手中。

咱们看组实在数据,从2018年通车到现在不到八年,中国企业在中东新签基建合同总额超1100亿美元,是2009到2018年十年总和的2.3倍。

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2024年,中国承包商在沙特新签合同额达325.5亿美元,稳居全球第一。如今在中东,一提基建,大家第一个想到的就是中国,中国企业在当地基建市场的份额高达40%,成了名副其实的领头羊。这可不只是单纯赚钱,更是一种降维打击。

以前中东修铁路,都是万国牌,用欧美标准、买日本零件,拼凑在一起既难维护、成本又高。

现在不一样了,后续铁路建设基本都遵循中国标准,修路用中国技术,买列车选中国车头,设备维修找中国工程师,形成了完美闭环,打通了从设备到服务的全产业链,合作后很难再分开。

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反观欧美企业,成本高、响应慢,又没有适配沙漠环境的专属技术,在中东市场越来越边缘化。

这次沙特2026年的列车采购招标,名义上面向全球,明眼人都清楚,这就是为中国企业量身定做的,毕竟只有中国企业,才能完美适配他们的铁路系统。

高铁铺出的“黄金大道”

咱们不能只盯着眼前的钱,格局得放大些。麦麦高铁铺的不只是钢轨,更是中沙两国牢不可破的战略信任。

中东格外讲究人情信任,咱们真心帮他们解决了朝觐交通的大难题,这份情谊比什么都珍贵。麦麦高铁后,中沙关系飞速升温,合作也越来越深。

2024年,中沙贸易额达1075.3亿美元,中国仍是沙特第一大贸易伙伴,沙特对华石油出口持续增长,还签了优惠油价协议,这都是当年同甘共苦结下的情谊换来的。

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除此之外,麦麦高铁还有深远的地缘影响。2023年,在中国斡旋下,沙特和伊朗这对老冤家在北京握手言和,震惊世界。

这背后,正是麦麦高铁这类实打实的项目,让沙特对中国充满信任。中国不搞阵营对抗、不干涉内政,只专心搞建设的务实态度,让更多中东国家开始向东看。阿联酋、卡塔尔等国,看到沙特与中国合作的成功,也纷纷抛来橄榄枝,他们要摆脱石油依赖搞转型,急需中国基建的效率和技术。

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再回头看那41亿亏损,它根本不是亏损,而是全世界最划算的战略投资。它让中国高铁在沙漠极端环境中练出硬本领,撬开了中东千亿美元市场,还连接起两个古老文明的未来。

古人说吃亏是福,有些账不能只看当下。当年西方企业只顾眼前得失,而中国有更长远的眼光,在中东画出发展蓝图。如今再看西方当年的嘲讽,格外讽刺,这41亿值不值,大家心里都有答案。

未来,随着中沙及中东各国合作加深,这条用信任和技术铺就的黄金大道,一定会带来更多惊喜。

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参考资料: 《驻沙特大使杨洪林出席麦加-麦地那高速铁路项目签字仪式》,中华人民共和国外交部,2009年3月5日 《时速可达360公里的沙特麦加至麦地那高速铁路全面建成》,央广网,2018年9月15日 《沙特麦麦高铁开通仪式在吉达举行》,新华网,2018年9月26日 《2023-2024年度对外承包工程行业发展报告》,中国对外承包工程商会,2024年发布 《沙特铁路公司客运列车采购招标公告》,沙特铁路公司(SAR)官网,2026年1月发布