本来越南和中国贸易是呈现出蓬勃发展的态势,可越南为了讨好美国,让美国承认其市场经济地位,就公开背刺中国,让越南没想到的是,美国反手就对它采取了制裁措施。

之后欧盟也计划对越南施压,如今的越南不论是在贸易、经济,还是社会方面,都受到了巨大的打击,工厂倒闭,外资跑路,这可真是偷鸡不成蚀把米。

2026年2月的胡志明港,很少再有人提“越南奇迹”这四个字。

集装箱码头堆满生锈的铁盒子,三万吨大米在闷热潮湿的空气里慢慢发霉,散出一股甜腻的臭味,吊机闲着,工人闲着,港口这昔日的“外贸心脏”跳动得越来越微弱。

河内街头巷尾在传一个让人心里发凉的数字:5.8万——仅仅今年1月,全国就有5万8千家企业关门倒闭。

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再往外看,2025年一季度,撤离越南的外资规模达到68亿美元,对美转口贸易暴跌62%。

这些数字像一记记耳光,扇在过去十年那些吹捧“世界工厂接班人”“产业链转移最大赢家”的脸上。

这场断崖式下滑不是天灾,是一步步走出来的人祸。

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要追溯源头,得把时间拨回到2025年4月2日。

当时特朗普在白宫签署对越“对等关税”行政令,统一加征46%关税,胡志明指数当天就暴跌5%以上,越南政商界一片恐慌。

越共总书记苏林连夜同特朗普通话,总理范明政则迅速抛出“橄榄枝”。

给特朗普集团批了15亿美元的高尔夫度假村投资项目,又主动邀请SpaceX在越南做星链试验。

河内的算计很简单,用大项目、真金白银砸出一条“政治安全通道”,把自己重新塞进美国优先名单。

短短三个月后,也就是7月2日,美越签了一份被河内内部大肆吹捧为“化险为夷”的协议。

关税从46%降到20%,看上去像是“谈回来了二十多个点”,被包装成外交胜利。

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问题在于,越南原本享受的是接近零关税和普惠制待遇,如今反而要为“被砍到20%”去开香槟,这笔账怎么算都说不通。

更扎眼的是协议里的附加条款,越南承诺额外采购80亿美元波音客机、29亿美元美国农产品,拿这些明面上的“大单”当入场券,好像只要够“识趣”,就能继续稳坐“中美之间的聪明玩家”。

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河内真正没当回事的,是一条埋在深处的关键条款——同意对经越南转运的中国商品加征40%关税。

那一刻开始,越南赖以“吃三家饭”的模式,其实已经被自己亲手点了火。

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想明白40%这个数字有多毒,就得先拆开越南这几年吹得神乎其神的“制造神话”。

表面上看,越南手机、电脑、纺织服装出口猛增,“越南制造”标签满世界飞。

可摊开供应链一看,门道就出来了。

2024年,越中贸易额超过2000亿美元,越南电子、纺织等行业的零部件、面料、设备有六成左右来自中国。

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很多对美、对欧出口的产品,本质模式就是,在中国买零部件,在越南组装打包,然后出口到欧美,享受低关税甚至零关税,赚的是“中间那层壳”的钱。

白宫内部对此心知肚明,特朗普身边的贸易顾问纳瓦罗公开说“非关税欺诈才是重点”,意思就是越南帮中国做转口,把美国当冤大头。

在这种背景下,越南签字同意对经越南转运的中国商品加征40%关税,相当于主动声明:以后我不再做你们眼中的“漏洞”,我会配合你们封死这条缝。

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对美国来说,这是拆除“中转站”的大好事。

对越南自己来说,却是在割自己的命根子。

很快,中国的反制就落在“七寸”上。

友谊关口岸的通关时间被明显拉长,报关和检疫流程一加就是40%,大量依赖中国市场的农产品在卡口晒着、捂着,腐烂变质。

电子级多晶硅出口中断,越南光伏组件工厂停摆两周以上,订单延误,客户转单。

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对部分越南大米征收25%反倾销税,直接造成几万吨大米滞港无人问津。

曾经被当作“越南崛起背书”的跨国企业,也开始用脚投票。

三星、LG等韩国厂商原本把越南当东南亚生产基地核心之一,如今在越南成本上涨、供应链不稳、与中国关系紧张的情况下,悄悄把新增产能往印尼、印度等地挪。

耐克、阿迪达斯的订单也不再像之前那样“一边倒给越南”,而是更平均地分散到东南亚多国。

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越南对美欧开放自己市场、帮人“卡中国”,以为能牢牢坐上美国供应链“新宠”的位子,结果是自断了与中国的产业联系既得利益,又没捞到对美欧的真正特权,只换来一纸带高关税、限制性条款的“准入证”。

如果说美国对越南是明着加税、扣帽子,那欧盟玩的就是“微笑杀人术”。

2026年1月28日,欧盟理事会主席科斯塔访问河内,高调宣布双方关系升级为“全面战略伙伴”,谈经贸合作、谈绿色转型,说得天花乱坠。

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但另一边,从1月1日起生效的碳边境调节机制(CBAM),已经悄无声息地把越南主要出口行业套进了新枷锁:凡是没有本国碳定价体系的经济体,对欧出口必须按欧盟标准缴纳碳税。

越南恰恰没有成熟的碳市场,结果就是钢铁、铝材、水泥、化肥这些高耗能产品一进欧洲,不仅要面对此前已经落下的反倾销税,还要叠加一笔不小的碳税,综合成本激增。

越南对大米、咖啡、农产品本来通关周期很短,现在因为“碳足迹认证”“产地追溯”等新规定被层层加码,货物在港口一放就是几十天。

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45天的通关周期,对生鲜农产品几乎等同于“变相禁止入境”。

欧盟一边把越南捧成“去风险化供应链”的重要环节,一边通过税、标准、认证,把真金白银的利润牢牢攥在自己手里,让越南承担污染、能耗和生产风险,自己抽税收、掌话语权。

河内自以为“左右逢源、两边讨好”,实际上在美欧两套规则夹击之下,被当成了可以反复压榨的对象。

更让越南难堪的是:一通“投名状”交下来,它既没真抱紧美国大腿,也把自己在地区里的“人缘”搞砸了。

美国这边,关税从46%降到20%,看似让步其实还是高位锁死。

随后又在2025年8月挥出一记新棒子,美国国家海洋和大气管理局宣布,从2026年1月起禁止越南12个渔场水产品入美,理由是“非法捕捞、破坏海洋生态”。

实际效果是,在此前累计74.6%的综合关税基础上,再叠加一个“环保大帽子”,越南对美水产品出口一年直接蒸发五亿美元左右。

对那些在南海出海捕捞、指望卖给美国市场的小渔民来说,这就是当头一闷棍:你在大国博弈桌上签的字,最后砸到的是他们家的饭碗。

欧盟也没闲着。

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2025年9月起,布鲁塞尔开始频繁提到对越南“持续扩大”的贸易逆差,提出要通过更多反倾销、技术标准、碳足迹审查来“平衡关系”。

看似是谈规则,实则就是借口加码门槛,让越南企业在报关、认证、抽检中耗费更多时间金钱。

越南这几年习惯了靠“比较低的工资+较稳定的政策+靠近中国的供应链”拿订单,却没有在上游技术、关键零部件、自主品牌上真正下重注。

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等到被美国扣上“转口套利”帽子、被欧盟架上“高碳排”火炉,又因为对华“站队过头”惹恼最大邻居,中下游这层薄薄的利润,就被两头夹得所剩无几。

东盟内部的观感也在悄悄变化。

泰国、印尼、本来和越南一样都希望从产业转移中分一杯羹,也都对中美竞争保持一定距离。

但越南在对美谈判中抢先“割席”,主动答应配合美国针对中国的转口审查和加税,自我标榜为“美国在东南亚最可靠的伙伴”,在周边国家眼里,就是典型的“带路党”姿态。

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结果就是,区域协同空间变小了,自身却没有因此成为不可替代的节点。

一些原本可以在东盟框架内一起争取的议价空间,被越南这一通“抢跑”给削弱了。

最扎心的一刀,还是来自中国市场的快速冷却。

中国游客赴越人数下降六成有余,直接拖垮一大批依赖中国客源的旅行社、酒店、导游团队。

边贸通关放缓、关税调整,再加上一些非关税性的延滞,让越南对华农产品出口蒙受巨大损失。

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更长远的,是产业信任的流失,原本把越南当“外挂工厂”的一些中企,开始认真考虑把订单分散到老挝、柬埔寨、印尼,或者干脆留在国内中西部,减少对越南的依赖。

越南这几年的路数,其实就是把自己当成可以玩平衡术的“小精明”,试图在中美欧之间做一个高明的“套利者”。

但现实证明,小国的精明,一旦高估了自己的筹码、低估了别人的耐心,很容易变成“精明反被精明误”。

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当局以为交了投名状就能换平安,结果在大国眼里,它只是更容易拿捏的对象,既然你已经表态愿意选边,那以后加码施压,就不需要太多顾忌了。

接下来,它要面对的难题,不是再去找哪一个大国递投名状,而是补上那些原本该在自己手里却一直没下决心做的东西:真正的产业升级、真实的区域互信,还有在风暴中站稳脚跟的战略定力。

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