《外资大牌在中国“突然慢了”》

——不是国货情怀爆发，而是竞争规则升级了

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你有没有发现，商场专柜还在发光，手机直播间却已经分出胜负？

曾经“高高在上”的外资美妆，如今在中国线上市场显得有点慢半拍。问题不在产品，而在节奏。

数据很直观：中国化妆品市场规模已达1410亿美元，增量主要来自线上。本土品牌把电商和短视频当“主场”，外资却多半仍是“补充渠道”。在小红书三天发酵、七天爆红的趋势周期里，新品开发3个月对18个月，差的不是一点点，而是一个时代。

场景你一定见过：凌晨直播间，主播拍着桌子说“上次反馈太油，这版改轻了”，弹幕刷“懂我”。这不是话术，是机制。本土品牌用数据做雷达，用柔性供应链做引擎，趋势一动，立刻跟进。外资品牌还在全球邮件流里“对齐战略”，窗口期已经关上。你让一艘航母追快艇，追得上吗？

更深层的，是审美与情绪的贴近。东方香调、成分党、功效细分，本土品牌在社媒里“实时共振”。全球巨头也很敏锐，已开始投资中国香氛制造商，这恰恰说明：渠道控制权与消费洞察力，比品牌历史更值钱。

市场不同情慢变者，只奖励先变者。
在中国，美妆竞争的核心，不再是谁讲得更久的故事，而是谁更快读懂当下。

（唐加文，笔名金观平；本文成稿后，经AI审阅校对）