2026年新春刚过，一则中企海外投资的收尾消息，牵出了国家层面对技术安全的系统性布局，2025年10月，保变电气完成印度子公司90%股权的全部交割，以1.37亿元的价格彻底退出当地市场，
这家企业五年累计亏损超亿元，核心技术与工艺还被印度方面通过挖角工程师、政策设限等方式逐步获取，面对这一情况，
中国没有选择“硬碰硬”的单一反制，而是从技术、投资、贸易、外交四条线同时发力，用规则与技术手段织密防护网，让“技术收割”的套路再难奏效。
技术出口的“硬闸门”，在2025年7月正式落下，当月15日，商务部与科技部联合发布公告，调整《中国禁止出口限制出口技术目录》，特高压核心技术及765kV以上变压器等关键装备被纳入管控范围，这意味着相关技术转让、核心图纸外流都被明令禁止，
从源头抬高了仿制门槛，也是在这个月，印度信实工业引进中国锂电池核心技术的项目被正式叫停，中方明确对印技术合作“只卖设备、不卖技术、不做深度合资”的底线。
赴印投资的“红灯”，被监管部门全面点亮，我国驻印大使公开提醒，印度营商环境存在政策多变、强取技术等突出问题，
建议中企谨慎布局，相关部门随即对赴印的特高压、新能源、高端制造等领域投资，启动最严格审查程序，严禁核心产能、技术团队与研发中心落地，
为切断技术外流通道，保变电气已并入中国电气装备集团，依托国内超大规模市场快速修复海外投资损失，同时实现技术资源的集中统一管控，避免核心技术再因海外布局分散而泄露。
贸易与外交的“组合拳”，精准击中印度贸易保护的要害，针对印度在电力、电池等领域设置51%国产化门槛、补贴本土企业的做法，我国于2025年10月向WTO提起诉讼，
2026年1月27日，在WTO争端解决机构例会上，中方首次申请成立专家组审查此案，尽管印度利用规则暂时阻挠，但中方维权的步伐并未停止，2025年10月中印相关谈判破裂后，我国收紧对印大型石化、钢铁冶炼、稀土深加工等关键设备和材料的出口，
直接影响印度基建与制造业升级进程，中方就保变电气等中企在印遭遇的不公待遇，多次与印方严正交涉，坚决维护企业合法权益。
这场应对的核心，从来不是为单一事件“算账”，而是构建筑墙和卡位的长效防护体系，印度虽借此次事件，掌握了765kV特高压基础技术，还在2026年1月完成输电线路扩容，
但在核心材料与高阶技术上，仍高度依赖外部，而我国已实现±1100kV特高压，柔性直流等更高阶技术的商业化应用，始终保持代差优势。
从保变电气的退出到国家层面的系统性应对，清晰展现了中国海外技术保护的成熟思路，不纠缠于个案得失，用规则化、体系化手段守住底线，既为中企海外投资划清了安全边界，也让技术创新真正成为中国产业的核心竞争力。
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